“早在2015年，美的集團(tuán)開出佛山第一張電子發(fā)票。在2021年，美的集團(tuán)又開出了全國先進(jìn)制造業(yè)的首張全電發(fā)票。作為先行先試的試點(diǎn)單位，我們深刻體會到全電發(fā)票的好處，包括節(jié)約成本、提高時(shí)效、減少工作量，甚至規(guī)避虛假發(fā)票等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對國家和企業(yè)都擁有非常積極和重要的意義，更是企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要一環(huán)”。

　　日前，全國人大代表、美的集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官鐘錚在接受《中國企業(yè)報(bào)》等媒體群訪時(shí)表示，目前美的作為鏈主企業(yè)，以數(shù)字化能力帶動上下游企業(yè)推進(jìn)電子發(fā)票使用，同地還開發(fā)自有的電子發(fā)票平臺服務(wù)合作伙伴，取得不錯(cuò)的成果。

　　“第一次當(dāng)選人大代表，作為2977名全國人大代表中的一員，興奮之余，深感責(zé)任重大?！辩婂P介紹，此次共帶來《關(guān)于全面推廣數(shù)字化電子發(fā)票構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)的建議》、《關(guān)于通過財(cái)稅政策促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)加大研發(fā)和數(shù)字化投入的建議》、《關(guān)于升級家用空調(diào)節(jié)能降碳評價(jià)指標(biāo)體系的建議》、《關(guān)于支持新型儲能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議》、《關(guān)于解決工業(yè)機(jī)器人核心零部件“卡脖子”問題的建議》，以及《關(guān)于進(jìn)一步完善青少年脊柱彎曲異常檢查的建議》等六個(gè)建議。

　　加快電子發(fā)票推廣，拿財(cái)稅政策賦能企業(yè)數(shù)字化

　　近年來，隨著全電發(fā)票試點(diǎn)進(jìn)程的推進(jìn)，全電發(fā)票對企業(yè)降本增效、推進(jìn)數(shù)字化的助力顯而易見。但是，企業(yè)層面涉及稅務(wù)憑證全面數(shù)字化也面臨一些現(xiàn)實(shí)問題，包括電子化發(fā)票推廣種類不全，部分場景缺失；以及推廣進(jìn)展緩慢，各個(gè)省市推廣進(jìn)度不一等問題。

　　鐘錚認(rèn)為，當(dāng)前電子發(fā)票只是財(cái)務(wù)數(shù)字化的一個(gè)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)數(shù)字化又只是企業(yè)數(shù)字化一小部分。很多中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)，可能連系統(tǒng)都沒有。所以推動電子發(fā)票必須要建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以及專業(yè)人化人才培養(yǎng)，還有資金的投入。對此，鐘錚建議“要完善各類發(fā)票、電子憑證全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化推廣，滿足企業(yè)全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)涉稅憑證數(shù)字化需求。同時(shí)，快數(shù)字化電子發(fā)票推廣速度。此外，盡快擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，適時(shí)全面開放推廣”。

　　無論是以電子發(fā)票為方向，構(gòu)建數(shù)字化企業(yè)，還是加大企業(yè)在研發(fā)和數(shù)字化方面的投入建設(shè)，對于轉(zhuǎn)型變革時(shí)期的企業(yè)來說，都是有著非常重要意義?，F(xiàn)實(shí)情況則是，研發(fā)的創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型均面臨著“周期長、投入大、見效慢”等挑戰(zhàn)，導(dǎo)致很多企業(yè)的投入意愿低。比如說，一些大型集團(tuán)企業(yè)作為目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型和研發(fā)投入的主力軍，在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大背景下，研發(fā)投入和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本壓力也在持續(xù)增加。

　　為了更好地鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，鐘錚則建議用財(cái)稅政策加大研發(fā)投入和科技創(chuàng)新、數(shù)字化創(chuàng)新，激發(fā)市場主體活力。

　　“傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，關(guān)注點(diǎn)更多的是怎么幫助企業(yè)省錢，控制費(fèi)用，減少支出?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理則是要支持企業(yè)的創(chuàng)新投入，關(guān)注怎么樣把錢花到有價(jià)值的地方。比如，在美的我們對先行技術(shù)、基礎(chǔ)技術(shù)和前沿技術(shù)的研究投入，占到整個(gè)研發(fā)費(fèi)用的40%，這樣才能構(gòu)建‘技術(shù)研究一代、平臺儲備一代、產(chǎn)品開發(fā)一代’創(chuàng)新體系”，鐘錚建議既要推行以企業(yè)集團(tuán)為單位的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，還應(yīng)該為制造型企業(yè)數(shù)字化投入繼續(xù)出臺更多財(cái)稅政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　日前，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，提出到2025年，基本形成橫向打通、縱向貫通、協(xié)調(diào)有力的一體化推進(jìn)格局，數(shù)字中國建設(shè)取得重要進(jìn)展。重點(diǎn)提到了“支持?jǐn)?shù)字企業(yè)發(fā)展壯大，推動平臺企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展”。從2012年起步，經(jīng)過十年發(fā)展后，美的集團(tuán)已經(jīng)在智能家居、智慧樓宇、智慧物流等領(lǐng)域擁有了DTC（directtoconsumer）數(shù)字化平臺雛形、AIoT設(shè)備互聯(lián)、工業(yè)人機(jī)互聯(lián)等方向?yàn)榛鶞?zhǔn)的互聯(lián)生態(tài)，并提出了到2025年實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)字化，建設(shè)DTC數(shù)字平臺，業(yè)務(wù)在線化要達(dá)到100%”目標(biāo)。

　　升級節(jié)能降碳評價(jià)指標(biāo)，支持新型儲能高質(zhì)量發(fā)展

　　中國作為全球家用空調(diào)制造和消費(fèi)大國，連續(xù)幾年產(chǎn)量超過3億臺套，產(chǎn)量全球占比高達(dá)80%，社會保有量超過5.4億臺，2021年僅家用空調(diào)出口創(chuàng)匯80.83億美元，吸納就業(yè)近200萬人，是中國制造的一張響亮的名片。

　　不過，近年為在國家“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)，綠電比例提升，家用空調(diào)發(fā)展面臨著“空調(diào)用電產(chǎn)生的碳排放占比將逐步下降，制冷劑占比將逐步上升”，以及“以單純的產(chǎn)品能效作為空調(diào)節(jié)能降碳的評價(jià)指標(biāo)，片面而不系統(tǒng)”，很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　作為中國空調(diào)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，美的集團(tuán)近年來一直引領(lǐng)著空調(diào)行業(yè)的綠色低碳和健康環(huán)保的發(fā)展方向。鐘錚就提出，一是修訂家用空調(diào)產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)，特別是要優(yōu)化空調(diào)節(jié)能降碳評價(jià)指標(biāo)體系。二是進(jìn)一步豐富家用空調(diào)能效標(biāo)識涵蓋的內(nèi)容和信息，讓社會和用戶有更多感知。最終，通過對家用空調(diào)節(jié)能降碳評價(jià)指標(biāo)的調(diào)整，敦促或推動企業(yè)主動在更加節(jié)能環(huán)保的冷媒技術(shù)研發(fā)投入。

　　除了家用空調(diào)的節(jié)能低碳發(fā)展，面對歐洲能源危機(jī)持續(xù)，以及中國雙碳目標(biāo)，鐘錚認(rèn)為，“在新能源建設(shè)高速發(fā)展背景下，新型儲能產(chǎn)業(yè)擁有巨大的市場和發(fā)展機(jī)遇，必須要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期確立高質(zhì)量發(fā)展的方向和動力”。

　　按照“十四五”能源規(guī)劃的目標(biāo)，2025年我國電力總裝機(jī)容量將達(dá)到30億千瓦，靈活調(diào)節(jié)電源建設(shè)將達(dá)到7.2億千瓦（占比24%）。相對于抽水蓄能，新型儲能調(diào)節(jié)性能優(yōu)良，建設(shè)速度快，不受地域限制，目前全球各國對此都非常重視。不過，由于新型儲能技術(shù)仍處于商業(yè)化和規(guī)?；l(fā)展初期，新型儲能實(shí)際利用率不高，同時(shí)投資回報(bào)機(jī)制不完善，影響行業(yè)投資積極性等問題。

　　鐘錚認(rèn)為，這就需要建立新型儲能共享傳統(tǒng)抽水蓄能容量電費(fèi)機(jī)制，探索儲能輔助服務(wù)盈利模式，同時(shí)建立儲能碳積分制度。此外，包括在金融支持、財(cái)稅減免政，以及激勵(lì)新型儲能技術(shù)創(chuàng)新，解決共性技術(shù)難題，統(tǒng)籌鋰資源開發(fā)，穩(wěn)定市場價(jià)格等方面同時(shí)布局，以社會一盤棋的思維統(tǒng)籌儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　無論是在家用空調(diào)等業(yè)務(wù)上的節(jié)能低碳發(fā)展建議，還是對于新型儲能健康發(fā)展的建議，在業(yè)內(nèi)人士看來，鐘錚這一系列建議背后，正是20多年以來美的不斷改進(jìn)和完善其可持續(xù)發(fā)展管理體系，將可持續(xù)發(fā)展理念融入到生產(chǎn)和運(yùn)營的幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)與利益相關(guān)方創(chuàng)造共享價(jià)值承諾的實(shí)踐與落地。最終這也相關(guān)產(chǎn)業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展提供了參考和借鑒。