加快建設(shè)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略支點(diǎn)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的戰(zhàn)略樞紐，構(gòu)建開(kāi)放發(fā)展新格局，浙江正奮力扛起新使命。

　　回眸往昔，2003年7月，習(xí)近平同志在浙江工作期間提出并實(shí)施“八八戰(zhàn)略”，強(qiáng)調(diào)要“進(jìn)一步發(fā)揮浙江的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)接軌上海、積極參與長(zhǎng)江三角洲地區(qū)合作與交流，不斷提高對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放水平”。

　　從主動(dòng)接軌上海到全面融入共建“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展，浙江經(jīng)濟(jì)的“藤蔓”一路延伸，在全球市場(chǎng)配置資源要素，走出一條高水平的開(kāi)放發(fā)展之路。

　　沿著“八八戰(zhàn)略”指引的方向，浙江提升高端要素集聚、協(xié)同能力，不斷擴(kuò)大內(nèi)需，堅(jiān)持以“一帶一路”統(tǒng)領(lǐng)全面開(kāi)放，推動(dòng)形成全方位全要素、高能級(jí)高效率的雙循環(huán)，重塑?chē)?guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，持續(xù)以高水平開(kāi)放帶動(dòng)高層次發(fā)展，勇立潮頭開(kāi)新局。

　　從一片灘涂到“前灣時(shí)代”

　　開(kāi)放大平臺(tái)崛起大產(chǎn)業(yè)

　　杭州灣跨海大橋上奔涌不息的車(chē)流里，有新上海人葉建曉的身影。這4年，他早已習(xí)慣了每周滬甬往返的頻率，“從寧波回上海，點(diǎn)到點(diǎn)148公里，開(kāi)車(chē)不到兩小時(shí)。”

　　葉建曉是寧波大眾祥云物流總經(jīng)理。這段時(shí)間，祥云物流正在為上汽大眾明年5月前后要面市的大型越野車(chē)調(diào)整車(chē)間物流布局。

2013年，杭州灣新區(qū)還有大片灘涂。（寧波杭州灣新區(qū)管委會(huì)供圖）

　　自從緊跟著上汽大眾的項(xiàng)目落地寧波杭州灣新區(qū)，祥云物流接下多款大眾主流車(chē)型的物流運(yùn)輸訂單。葉建曉透露，在這里接“新款”的頻率格外高，也因此，寧波基地一舉成為公司的利潤(rùn)“奶?！?#xff0c;也是祥云物流在全國(guó)4個(gè)基地中最先開(kāi)出二期的。

　　被改變的又何止是葉建曉。從投用初期日均2.3萬(wàn)輛汽車(chē)通行，到如今平均每2秒就有一輛車(chē)駛過(guò)，杭州灣跨海大橋這條全長(zhǎng)36公里的“臥波巨龍”一路見(jiàn)證著新區(qū)11年間的飛速變遷：近十年，新區(qū)保持著每年1.5萬(wàn)至2萬(wàn)的人口凈流入量。

　　寧波人對(duì)這座橋的企盼從上世紀(jì)80年代就開(kāi)始萌芽。2003年至2008年間，習(xí)近平同志曾6次視察大橋工程。大橋南岸的這片灘涂隨后開(kāi)啟發(fā)展“三級(jí)跳”：2010年從慈溪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)升格為寧波杭州灣新區(qū)，如今又作為前灣新區(qū)的主要組成部分，邁向能級(jí)更高的“前灣時(shí)代”。

　　“2010年前，新區(qū)更多是承載本土平移產(chǎn)業(yè)的溢出效應(yīng)，大橋的貫通則改變了新區(qū)的‘區(qū)位’，被節(jié)約下來(lái)的時(shí)間大大增強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)信息和資源要素的集聚效應(yīng)。”寧波杭州灣新區(qū)發(fā)展和改革局局長(zhǎng)胡建東說(shuō)，從招商引資到選商引資，新區(qū)的開(kāi)放質(zhì)量持續(xù)提升，也更有底氣“從無(wú)到有”打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，碰撞出原創(chuàng)“火花”。

寧波杭州灣新區(qū)千億級(jí)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。卓松磊 攝

　　數(shù)據(jù)顯示，11年來(lái)，寧波杭州灣新區(qū)的地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值和財(cái)政總收入年均增速分別達(dá)23.9%、18.5%、29.2%。從零起步，以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為代表的“萬(wàn)畝千億”平臺(tái)型產(chǎn)業(yè)如今已占到新區(qū)產(chǎn)值的一半以上，“十四五”期間將力爭(zhēng)總產(chǎn)值突破2000億元。

　　同樣橫亙于杭州灣之上，通蘇嘉甬、滬甬跨海通道的建設(shè)藍(lán)圖也在加速勾勒。4月中旬，新建通蘇嘉甬鐵路杭州灣跨海大橋工程的前期地質(zhì)勘探作業(yè)已全部完成。未來(lái)，這些新通道將為浙江深層次融入長(zhǎng)三角注入新動(dòng)力。

　　從引進(jìn)到分工

　　一體化構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新圓心

　　市場(chǎng)在全球，更在眼前——如果要讓浙江豪聲電子科技股份有限公司董事長(zhǎng)陳美林總結(jié)企業(yè)的發(fā)展心得，發(fā)力“長(zhǎng)三角”是重要的一條。

　　2002年11月，嘉善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施大會(huì)戰(zhàn)，明確“二縱四橫”的園區(qū)道路框架，新建近18.5公里道路，是當(dāng)時(shí)嘉善縣歷史上規(guī)模最大且投資力度最大的一次大會(huì)戰(zhàn)。

　　17年前的2004年2月5日，習(xí)近平同志到嘉善調(diào)研主動(dòng)接軌上海和推動(dòng)“八八戰(zhàn)略”貫徹落實(shí)情況，考察了嘉善經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)，豪聲電子的前身——嘉善縣興惠電子廠(chǎng)就在其中。彼時(shí)，公司主要做改裝汽車(chē)揚(yáng)聲器產(chǎn)品的出口，這之后，企業(yè)開(kāi)始關(guān)注“家門(mén)口”的市場(chǎng)機(jī)遇，就此抓住手機(jī)零部件國(guó)產(chǎn)化的風(fēng)口?，F(xiàn)在，豪聲電子已成為華為、小米等手機(jī)品牌的供應(yīng)商，還進(jìn)入了東風(fēng)日產(chǎn)、上海通用等汽車(chē)品牌的“朋友圈”。

　　而在開(kāi)發(fā)區(qū)的另一間辦公室里，華進(jìn)半導(dǎo)體封裝先導(dǎo)技術(shù)研發(fā)中心有限公司廠(chǎng)務(wù)經(jīng)理徐兆明正在為團(tuán)隊(duì)下個(gè)月的集體入駐做準(zhǔn)備。

　　這家2012年在江蘇無(wú)錫成立的技術(shù)研發(fā)型企業(yè)去年剛剛在上海設(shè)立了高端研發(fā)部門(mén)，三個(gè)月前在嘉善設(shè)立公司，落戶(hù)嘉善經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的中荷創(chuàng)業(yè)園，將以嘉善為圓心，吸引上下游配套企業(yè)合力打造一條集成電路封測(cè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

　　自2011年晉升國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)至今，十年間，嘉善經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的GDP、規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值均實(shí)現(xiàn)了翻番。

　　地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈中心，嘉善經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)從設(shè)立之初就明確以全面接軌上海為首位戰(zhàn)略。2018年長(zhǎng)三角一體化發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略后，這座開(kāi)放小縣的區(qū)域協(xié)同功能得到了更好發(fā)揮。

　　去年3月，云頂新耀選擇將中國(guó)總部和生產(chǎn)基地落在這里。云頂新耀首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)垥苑嘎?#xff0c;企業(yè)花了一年多時(shí)間考察了長(zhǎng)三角數(shù)個(gè)開(kāi)發(fā)園區(qū)，最終選擇嘉善，除了能與上海的研發(fā)部門(mén)零距離互動(dòng)，更特別的原因是，通過(guò)“基金+股權(quán)+項(xiàng)目”的創(chuàng)新形式，嘉善縣國(guó)投公司牽手醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)基金公司康橋資本，以股權(quán)形式跟投1億美金，用于支持云頂新耀在中國(guó)的多項(xiàng)臨床試驗(yàn)及基地設(shè)施建設(shè)。

　　以數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康、新能源新材料為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，目前，開(kāi)發(fā)區(qū)已設(shè)立3個(gè)產(chǎn)業(yè)基金，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)資金開(kāi)展股權(quán)投資9.6億元，投資12個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

　　“讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，開(kāi)發(fā)區(qū)要更多發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同的比較優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上不斷更新。”嘉善經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書(shū)記錢(qián)慧告訴記者，與全球頂尖的行業(yè)基金合作，就是為了彌補(bǔ)自己甄選項(xiàng)目時(shí)的專(zhuān)業(yè)“短板”，通過(guò)市場(chǎng)化的眼光提升項(xiàng)目招引的層次和精準(zhǔn)度。

　　“這些年開(kāi)發(fā)區(qū)集聚了輔助攝像頭、對(duì)焦馬達(dá)、受話(huà)器等手機(jī)零部件生產(chǎn)研發(fā)型企業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更完備了。”錢(qián)慧說(shuō)，按產(chǎn)值排序，今年一季度，開(kāi)發(fā)區(qū)前三大產(chǎn)業(yè)分別是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、裝備制造和木業(yè)家居，而2019年同期，數(shù)字經(jīng)濟(jì)還排在第三位，產(chǎn)值占比在兩年間躍升近30個(gè)百分點(diǎn)。

　　從柳市鎮(zhèn)走到全球

　　“走出去”鑄就更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　“登峰系列微型斷路器初始庫(kù)存已經(jīng)發(fā)往中央倉(cāng)庫(kù)，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，將產(chǎn)品發(fā)往世界各地?！?月17日，溫州樂(lè)清柳市鎮(zhèn)，德力西電氣有限公司卓越制造部工業(yè)工程師鄭志卓通過(guò)視頻，向德力西電氣上海研發(fā)總部的項(xiàng)目經(jīng)理張琪匯報(bào)最新的生產(chǎn)進(jìn)度。

德力西位于蕪湖基地的數(shù)字化透明工廠(chǎng)

　　不久前，德力西電氣登峰全系列產(chǎn)品正式發(fā)布，尺寸變小的同時(shí)，產(chǎn)品性能和壽命進(jìn)一步提升，而這背后，離不開(kāi)企業(yè)位于上海、蕪湖、溫州3個(gè)基地的“加持”。

　　在國(guó)家工信部日前公布的全國(guó)25個(gè)先進(jìn)制造業(yè)集群名單中，溫州樂(lè)清的電氣產(chǎn)業(yè)集群是唯一一個(gè)以縣域?yàn)橹鲗?dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群，而德力西集團(tuán)是電氣產(chǎn)業(yè)集群中頗具高辨識(shí)度的一只“領(lǐng)頭羊”?！芭c施耐德合資成立德力西電氣有限公司到現(xiàn)在，合資企業(yè)利潤(rùn)已比第一年增長(zhǎng)了四倍，至今依然保持著年均10%以上的高速增長(zhǎng)?！痹摴径戮种飨芍姓f(shuō)，走出去，才能迎來(lái)更大的機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)。

　　2002年12月，習(xí)近平同志率隊(duì)到柳市鎮(zhèn)考察時(shí)，德力西正面臨轉(zhuǎn)型的壓力。1984年從樂(lè)清求精開(kāi)關(guān)廠(chǎng)起家，到二十世紀(jì)初，德力西的低壓電器元器件生產(chǎn)制造已初具規(guī)模，但當(dāng)時(shí)樂(lè)清市內(nèi)同行企業(yè)眾多，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建還是市場(chǎng)布局，重合度都非常高。

德力西電氣上海檢測(cè)中心

　　要不要“走出去”？企業(yè)內(nèi)部一度產(chǎn)生了較大的爭(zhēng)論，但習(xí)近平同志對(duì)溫州民企發(fā)展的鼓勵(lì)堅(jiān)定了企業(yè)邁出第一步的信心。曾一度躊躇不定的德力西迅速啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略，4年后，施耐德電氣和德力西集團(tuán)等額出資設(shè)立中法合資企業(yè)——德力西電氣有限公司，一家浙江本土低壓電器龍頭企業(yè)開(kāi)始了與世界500強(qiáng)國(guó)際企業(yè)的牽手。

　　針對(duì)浙江企業(yè)“走出去”，2004年，習(xí)近平同志以地瓜作生動(dòng)比喻：地瓜的藤蔓向四面八方延伸，為的是汲取更多的陽(yáng)光、雨露和養(yǎng)分，但它的塊莖始終是在根基部，藤蔓的延伸擴(kuò)張最終為的是塊莖能長(zhǎng)得更加粗壯碩大。他鼓勵(lì)浙江企業(yè)在更大的范圍配置資源、在更大的空間實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。

　　此后的德力西從一家地方性企業(yè)向全國(guó)性企業(yè)邁進(jìn)，先后布局溫州、上海、杭州、蕪湖、濮陽(yáng)等五大基地，并逐步將市場(chǎng)擴(kuò)向國(guó)門(mén)外。

　　如今，德力西的產(chǎn)品和服務(wù)已覆蓋五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。“在沙特、俄羅斯、東南亞、中亞等 ‘一帶一路’沿線(xiàn)國(guó)家和地區(qū)的多年深耕布局，讓我們面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)變化時(shí)，有了更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。”胡成中說(shuō)，得益于德力西在全球的網(wǎng)絡(luò)布局，最近兩年，企業(yè)的出口業(yè)績(jī)持續(xù)逆勢(shì)增長(zhǎng)。