9月以來(lái),長(zhǎng)慶油田采氣四廠緊密圍繞《安全生產(chǎn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)方案》有關(guān)要求,結(jié)合年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和專項(xiàng)行動(dòng)部署,以強(qiáng)化安全管控、突出隱患治理為突破口,落實(shí)落細(xì)主體責(zé)任、筑牢安全生產(chǎn)防線,全力以赴做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

“四個(gè)落實(shí)”強(qiáng)化設(shè)備隱患排查。該廠堅(jiān)持“一切事故都是可以避免的”和“防范勝于救災(zāi)”等理念,按照“隱患排查早落實(shí)、相應(yīng)對(duì)策早落實(shí)、處置方案早落實(shí)、實(shí)施進(jìn)度早落實(shí)”的原則,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況,詳細(xì)制定了隱患排查整改方案。組織員工開(kāi)展全覆蓋、全方位、深層次風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)站內(nèi)區(qū)域設(shè)備設(shè)施逐臺(tái)進(jìn)行“體檢”,進(jìn)一步找準(zhǔn)隱患點(diǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)源,消除安全隱患,堅(jiān)決防范遏制事故發(fā)生。

“四個(gè)檢查”加強(qiáng)氣區(qū)隱患治理。該廠搶先抓早,提前謀劃,按照“四全”管理和“四查”要求,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、隱患“回頭看”工作,從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工藝流程、設(shè)備運(yùn)行、HSE履職情況等方面進(jìn)行全方位摸底排查,全面摸清并掌握生產(chǎn)區(qū)域事故隱患底數(shù),建立事故隱患臺(tái)賬,分級(jí)分類制定治理方案,堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線底線,堅(jiān)持“平穩(wěn)高效”運(yùn)行原則,積極做好作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程監(jiān)督,提升現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量安全關(guān),確保源頭安全,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

“四個(gè)責(zé)任”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。根據(jù)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)整改、重實(shí)效”的隱患整治方針,該廠堅(jiān)持管理從嚴(yán)、教育為先的原則,全面細(xì)化落實(shí)全員責(zé)任,明確管理界面,理順管理流程,封堵管理漏洞,加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、隱患、“三違”行為的檢查、辨識(shí)、治理和問(wèn)責(zé)力度。同時(shí),將自查細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)點(diǎn),認(rèn)真做好安全措施落實(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、工作落實(shí)到位,并結(jié)合當(dāng)前氣區(qū)環(huán)境氣候變化情況和當(dāng)前實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況,突出巡檢重點(diǎn),尤其對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵部位加強(qiáng)巡檢排查,提高廣大員工自查自改、自我防范、自我保護(hù)的意識(shí),促使全體干部員工時(shí)刻繃緊安全環(huán)保弦,確保隱患“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、有效控制”,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。