2月19日，中國二冶陜西分公司召開機關(guān)職工全體會議暨節(jié)后收心會。陜西分公司黨委書記、總經(jīng)理李春杰主持會議并講話。

會前，陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對各自分管工作作出具體部署及安排。一年春作首，萬事行為先。李春杰指出，公司全體職工在節(jié)后要迅速收心聚神，切實做到人員歸位、思想歸位、工作歸位，調(diào)整好工作狀態(tài)，將節(jié)日氣氛轉(zhuǎn)化成工作熱情，更好的找準工作切入點，確保各項工作順利推進，為全年工作開好局，起好步，確保2024年目標圓滿實現(xiàn)。

針對如何開展好節(jié)后各項工作，李春杰提出以下四點要求：一是重振旗鼓收好心。春節(jié)后，全體職工要迅速進入工作狀態(tài)，以飽滿的精神投入到全年各項工作中，為全年目標的實現(xiàn)起好頭；二是謀事干事要早。一年之計在于春，良好的開端是成功的基礎(chǔ)，各部室謀劃全年工作要做到早計劃、早安排、早部署，要按照公司全年任務(wù)目標，層層分解、層層落實；三是組織統(tǒng)籌要統(tǒng)一。要重視經(jīng)營基礎(chǔ)管理，全面提升履約能力，化解法律風險，加強財務(wù)人員培訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)管理等各項工作；四是工作作風要實。要做好當前各項工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部室要從公司大局出發(fā)，以開拓進取的工作勢頭，扎實的工作作風，強有力的組織，狠抓落實，實現(xiàn)新一年的良好開局。

李春杰強調(diào)，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要把能力展現(xiàn)在會干事上、把目標落實在干成事上、把精力放在推動發(fā)展上，示范帶領(lǐng)廣大員工開好局、起好步，確保分公司各項任務(wù)落地見效。全體職工要認清當前面臨的形勢與任務(wù)，秉承“服務(wù)客戶 造福員工 回報股東 奉獻社會”的企業(yè)宗旨，以全新的面貌、飽滿的精神迎接春節(jié)后的各項工作。

陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，機關(guān)各部室負責人及全體員工參加會議。