數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，中國(guó)建材集團(tuán)的凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額均同比增長(zhǎng)20%。對(duì)此，中國(guó)建材集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周育先在近期“國(guó)企改革典型宣傳暨媒體走進(jìn)中建材”座談會(huì)上表示，通過混合所有制改革推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，是集團(tuán)走穩(wěn)走好的重要法寶。

　　據(jù)了解，中國(guó)建材集團(tuán)是中建材集團(tuán)和中材集團(tuán)在2016年重組后成立的央企，目前，中國(guó)建材集團(tuán)是全球最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、世界領(lǐng)先的新材料開發(fā)商和綜合服務(wù)商，“中國(guó)建材從一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展之路，可以說因改革而生、因改革而興?！敝苡日f。

　　混合所有制是中國(guó)建材集團(tuán)的特色和發(fā)展路徑。通過積極穩(wěn)妥實(shí)施混合所有制改革，中國(guó)建材集團(tuán)高效推進(jìn)了水泥、玻纖、石膏板等行業(yè)的整合，有力促進(jìn)了行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。截至2020年底，中國(guó)建材集團(tuán)以361億元國(guó)有資本，吸引了1529億元的社會(huì)資本，撬動(dòng)了6000多億元的總資產(chǎn)。

　　如何推動(dòng)混改走深走實(shí)、進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生活力？中國(guó)建材總結(jié)出的混改公式是“央企的實(shí)力＋民企的活力＝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力”。周育先介紹，發(fā)展混合所有制不僅是資金的混合，更是能力、優(yōu)勢(shì)與文化的混合，“混改最重要的是繼承國(guó)企和民企的優(yōu)點(diǎn)，把國(guó)企的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)范管理和民企的市場(chǎng)活力、拼搏精神有機(jī)結(jié)合起來?！?/p>

　　周育先指出，要選擇資源優(yōu)勢(shì)明顯、資源稟賦互補(bǔ)的非國(guó)有戰(zhàn)略投資者開展混改，發(fā)揮好非國(guó)有股東作用，并用好非國(guó)有股東的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才，以提升混改企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。他表示，要將非國(guó)有投資者對(duì)中國(guó)建材企業(yè)文化和價(jià)值觀的認(rèn)同作為前置條件，才能確?；旄钠髽I(yè)股東層面的“同頻共振”。

　　攻克8.5代TFT-LCD玻璃基板關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)高世代液晶玻璃基板零的突破，成功投產(chǎn)我國(guó)首條萬(wàn)噸碳纖維生產(chǎn)線……中國(guó)建材集團(tuán)如今已擁有13家上市公司，水泥、石膏板、玻璃纖維等7項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模居世界第一；超薄電子玻璃、鋰電池隔膜、超特高壓電瓷等多項(xiàng)新材料業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。

　　“中國(guó)建材集團(tuán)始終把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為戰(zhàn)略之首，注重科技成果的轉(zhuǎn)化和加快產(chǎn)業(yè)化?！敝苡缺硎?#xff0c;集團(tuán)成立了關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)第一批攻關(guān)清單，簽訂責(zé)任狀，實(shí)行行政、技術(shù)雙負(fù)責(zé)人制，并制定了里程碑工作節(jié)點(diǎn)，“今年以來，我們的新材料業(yè)務(wù)跑出了‘加速度’！”

　　據(jù)了解，“十四五”期間，中國(guó)建材集團(tuán)將持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新，在繼續(xù)發(fā)揮基礎(chǔ)建材“壓艙石”作用的同時(shí)，大力發(fā)展新材料業(yè)務(wù)，探尋一條從管企業(yè)到管資本、適合中國(guó)建材集團(tuán)發(fā)展的模式，努力成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)5000億以上銷售收入、500億以上利潤(rùn)，交出一張國(guó)企改革優(yōu)秀答卷。