全年收入超過四分之一投入研發(fā)、近十年來累計投入研發(fā)費用近萬億元、20萬員工中超過一半是研發(fā)人員……在華為2022年年度報告厚重而沉穩(wěn)的陳述之中,可以看到一個宏大而堅實的數(shù)字底座正在建立,而這不僅是一家科技企業(yè)的年度回顧,更包含著對未來數(shù)字世界的前瞻,宣告著以開放式創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)。
穩(wěn)健發(fā)展構建數(shù)字底座
“我們依然存在,還將繼續(xù)存在,這就是財務穩(wěn)健的最好詮釋?!比A為輪值董事長孟晚舟堅定而自信的回答,成為3月31日在深圳舉行的華為2022年年度報告發(fā)布會上的華彩篇章。
當日發(fā)布的2022年年度報告顯示,華為整體經(jīng)營平穩(wěn),2022年實現(xiàn)全球銷售收入6423億元,與2021年全年收入6368億元相比實現(xiàn)了平穩(wěn)增長;全年實現(xiàn)凈利潤356億元,凈利潤率5.5%。從主營三大業(yè)務看,運營商業(yè)務銷售收入2840億元,占比約44%,同比增長0.9%;企業(yè)業(yè)務銷售收入1332億元,占比約21%,同比增長約30%;終端業(yè)務收入2145億元,占比約33%。
事實上,2022年,華為受到的來自外部環(huán)境的影響仍在持續(xù)。對此,孟晚舟坦言:“2022年經(jīng)營依然面臨較大壓力,總體而言,經(jīng)營業(yè)績符合預期。2022年末,華為的資產(chǎn)負債率為58.9%,凈現(xiàn)金余額1763億元,近萬億的總資產(chǎn)規(guī)模中,現(xiàn)金、短期投資、運營資產(chǎn)等高流動性資產(chǎn)構成了資產(chǎn)的主體部分,財務狀況持續(xù)穩(wěn)健,具有較強的韌性與彈性?!彼瑫r表示,盈利下滑的原因主要是整體的經(jīng)營利潤在下滑,以及研發(fā)投入在加大的緣故。
年報顯示,華為2022年研發(fā)投入達到1615億元,占全年收入的25.1%,再創(chuàng)歷史新高,過去10年累計投入的研發(fā)費用超過9773億元。
面對媒體關于如何看待財務穩(wěn)健的提問,孟晚舟從兩個方面詮釋:“首先,我們的客戶、合作伙伴依然和我們在一起,在這條長征路上繼續(xù)前行,相信華為、選擇華為。其次,到去年年末,我們手上的凈現(xiàn)金1763億元,按我們現(xiàn)在的商業(yè)計劃足夠支撐公司未來幾年的投入。”
從華為首次披露產(chǎn)業(yè)維度收入可以管窺其未來業(yè)務發(fā)展的重點。年報顯示,華為ICT基礎設施業(yè)務整體收入已達到3540億元,保持穩(wěn)定增長,終端業(yè)務下行趨勢放緩;數(shù)字能源和華為云業(yè)務快速增長,其中,數(shù)字能源業(yè)務收入508億元,云計算業(yè)務收入453億元;智能汽車部件業(yè)務收入21億元,上市30多款智能汽車零部件,競爭力和用戶體驗顯著提升。這意味著,這幾大業(yè)務板塊被提升到華為整體戰(zhàn)略的高度,將成為華為新的利潤增長點。
透過華為戰(zhàn)略布局調整可以看到,一個宏大而堅實的數(shù)字底座顯露雛形。在數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字化戰(zhàn)略已經(jīng)成為世界各國應對宏觀挑戰(zhàn)的共同選擇的大背景下,華為正在將多年積淀的ICT技術能力延伸到各行各業(yè),通過持續(xù)技術創(chuàng)新和高質量服務,引領千行百業(yè)的數(shù)字化轉型。
在ICT基礎設施領域,5G商用三年多來,運營商5G業(yè)務成為華為業(yè)務增長新引擎。5G行業(yè)應用邁入黃金發(fā)展時期,5G賦能97個大類行業(yè)中的50%,如制造、礦山、鋼鐵、港口、化工、水泥、電網(wǎng)和醫(yī)療等領域,5G應用案例累計超過2萬個。
作為邁向2030智能世界的必由之路,5.5G將帶來10倍網(wǎng)絡能力提升。2022年,華為與歐洲、中東、亞太等區(qū)域的領先運營商和產(chǎn)業(yè)伙伴開展了5.5G、F5.5G和Net5.5G的聯(lián)合創(chuàng)新,探索業(yè)務場景、驗證關鍵技術,共同邁向更加繁榮的5.5G時代。
受益于數(shù)字化、智能化、低碳化轉型機會,華為數(shù)字能源和云計算業(yè)務也已初具規(guī)模。
年報顯示,華為數(shù)字能源重點聚焦清潔發(fā)電、交通電動化、綠色ICT能源基礎設施等領域,提供綠色、智能的差異化產(chǎn)品與解決方案。截至2022年底,華為數(shù)字能源助力客戶累計生產(chǎn)綠電6951億度,節(jié)約用電195億度,減少二氧化碳排放3.4億噸,相當于種植4.7億棵樹。
華為云則在2022年實現(xiàn)了營收翻番。年報顯示,華為云在國內落地160多個創(chuàng)新中心,建設了60多個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心,幫助超過2.3萬家制造企業(yè)數(shù)字化轉型,同時服務了90%的中國Top50電商企業(yè)、90%的Top30車企以及80%的自動駕駛產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。此外,華為云業(yè)務還遍及亞太、拉美、非洲等海外地區(qū)。2022年,華為云在拉美地區(qū)用戶數(shù)增長超過100%,合作伙伴數(shù)量增長超過90%。在北部非洲,華為云在十余個國家設有本地服務團隊。
目前,華為業(yè)務覆蓋170多個國家和地區(qū),服務全球30多億人口。全球700多個城市、267家世界500強企業(yè)選擇華為作為數(shù)字化轉型的合作伙伴。華為已經(jīng)打造了100多個場景化解決方案,覆蓋智慧城市、金融、交通、能源、制造、教育、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、中小企業(yè)等領域。
“雨中奔跑”顯現(xiàn)抗壓韌性
發(fā)布會上,華為輪值董事長徐直軍用“在暴風雨中繼續(xù)奔跑”來形容華為2022年的狀態(tài):“回顧2022年,嚴峻的外部環(huán)境和非市場因素,繼續(xù)影響著公司經(jīng)營。身處暴風雨中,我們在繼續(xù)奔跑,努力保障業(yè)務連續(xù),確保對客戶的支持與服務;我們也努力多打糧食,使自己既能生存下來,也能為未來的發(fā)展打下基礎。”
值得注意的是,華為應對不確定性的能力正在提升。在美國制裁升級的情況下,華為在積極找尋新的利潤增長點同時,也在奮力尋求技術上的突圍。
盡管華為近兩年發(fā)布的智能手機依然無緣5G,而且短期內華為終端業(yè)務的阻力依然存在,然而自2022年開始,華為終端的產(chǎn)品迭代速度得到恢復,闊別兩年的Mate系列重回視野,并取得了千萬級的出貨量。
“華為的4G手機仍有競爭力?!毙熘避娮孕诺啬贸隽藙倓偘l(fā)布不久的全球首款超輕薄四曲折疊大屏旗艦手機Mate X3,這款手機包括數(shù)十項華為自研高端材料和創(chuàng)新技術,折疊狀態(tài)下幾乎與普通手機厚度相等。
華為的技術自信來自于“壓強式投入”。在創(chuàng)歷史新高的研發(fā)投入和研發(fā)費率之下,值得注意的是,華為研發(fā)員工的比重也在上升。截至2022年12月31日,華為員工總數(shù)約20.7萬,研發(fā)員工約占總員工數(shù)量的55.4%(約11.4萬)。持續(xù)的投入,也讓華為成為全球最大的專利持有企業(yè)之一。截至2022年底,華為在全球共持有有效授權專利12萬件,其中在移動通信、短距通信、編解碼等多個主流標準專利領域居于領先地位,已經(jīng)有數(shù)百家企業(yè)通過雙邊協(xié)議或專利池付費獲得了華為的專利許可。世界知識產(chǎn)權組織(WIPO)的最新報告顯示,2022年中國PCT國際專利申請量再次蟬聯(lián)全球第一,華為憑借7689件PCT國際專利申請量持續(xù)排名榜首。
“只有維持和加大在這些領域的研發(fā)投入,才能確保高質量的業(yè)務連續(xù)。同時,只有確保和增強研發(fā)投入,才能不斷創(chuàng)新。通過架構重構、系統(tǒng)工程、優(yōu)化設計等提升產(chǎn)品競爭力。”徐直軍說。
在本次發(fā)布會的海報和年報的封面上,華為均采用了梅花作為背景圖。徐直軍和孟晚舟在講話中,更是多次把華為比喻成梅花。
“今天的華為,就像梅花,梅花飄香是因為經(jīng)歷了嚴寒淬煉。我們面臨的壓力無疑是巨大的,但我們也有增長機會、有產(chǎn)業(yè)組合韌性、有差異化優(yōu)勢、有客戶和伙伴的信任和敢于壓強式投入。因此,我們有信心戰(zhàn)勝艱難困苦,實現(xiàn)持續(xù)生存和發(fā)展。”徐直軍強調。
孟晚舟則用“向死而生”形容企業(yè)目前的突圍?!拔疑钚?#xff0c;只要我們持續(xù)奮斗,永不言敗,我們的每一分光陰和每一份付出都不會白費,我們不一定能成功,但我們向死而生,怎么能不成仁?”
開放創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)課題
“2023年,是華為生存與發(fā)展的關鍵之年。在2023年及未來相當長時間內,持續(xù)生存和發(fā)展都將是華為公司戰(zhàn)略的核心命題。”徐直軍表示,華為的戰(zhàn)略關鍵方向是開創(chuàng)增長機會、提升發(fā)展韌性、構筑差異化優(yōu)勢、以質取勝,以及確保高質量的業(yè)務連續(xù)性和產(chǎn)品競爭力。
因開放而繁榮的創(chuàng)新生態(tài)是華為面對挑戰(zhàn)的堅實后盾?!叭A為始終堅持與生態(tài)伙伴共同成長,基于開放、協(xié)作、利他、共贏的理念,持續(xù)開放鴻蒙、鯤鵬、昇騰、云服務等平臺能力,優(yōu)化開發(fā)者體驗,全方位賦能和支持生態(tài)伙伴,與900多萬開發(fā)者、4萬多生態(tài)伙伴一起釋放生態(tài)創(chuàng)造力?!泵贤碇郾硎尽?/p>
其中,鴻蒙操作系統(tǒng)成為全球發(fā)展速度最快的移動終端操作系統(tǒng)之一,鴻蒙生態(tài)隨之飛速發(fā)展。截至2022年底,搭載鴻蒙操作系統(tǒng)的華為設備已達到3.3億臺,鴻蒙操作系統(tǒng)原子化服務多達5萬個。與此同時,華為累計投入2000多名開發(fā)者支持OpenHarmony社區(qū)發(fā)展,貢獻30多個核心子系統(tǒng)、1000余萬行核心代碼。截至2022年底,OpenHarmony位居Gitee指數(shù)第一名,已有超過5000名社區(qū)代碼貢獻者,共計220多款軟硬件產(chǎn)品通過社區(qū)兼容性測試,是當前碼云平臺上代碼和社區(qū)最活躍的開源項目。此外,華為云生態(tài)也顯現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。年報顯示,2022年,華為云全球開發(fā)者數(shù)量從260萬增長至超過400萬,合作伙伴數(shù)量超過4.1萬家,云商店上架的商品數(shù)量超過1萬個。
開放的人才策略則使華為的人才儲備更為厚實。孟晚舟表示:“華為的經(jīng)營承受了非常大的壓力,即便這種壓力長期存在,我們也不會改變持續(xù)吸引全球頂尖人才的策略。華為期待更多志同道合的頂尖人才和科學家加入華為,和華為一起攻堅克難?!?/p>
在磁吸頂尖人才的同時,華為還在全球播撒“未來種子”。啟動于2008年的華為“未來種子”計劃,旨在培養(yǎng)當?shù)厝瞬?#xff0c;鼓勵參與數(shù)字社區(qū)建設,助力在校大學生和年輕人提升數(shù)字化技能,已經(jīng)升級到2.0的該計劃2022年覆蓋了150多個國家和地區(qū)。
此外,華為通過與國際頂級科技賽事攜手為全球年輕人才提供更多機遇,支持ICPC挑戰(zhàn)賽、歐洲訓練營等線上線下比賽,開放多個業(yè)界挑戰(zhàn)性課題。華為還與全球近2000所高校共建華為ICT學院,向行業(yè)和大眾傳遞全面、前沿的ICT技術,每年可培訓約20萬名學生,計劃到2024年為產(chǎn)業(yè)輸送超過100萬ICT人才。
穩(wěn)健的發(fā)展步伐、壓強式投入、繁榮的生態(tài)、充足的技術與人才儲備,讓華為在面對壓力時更加從容。正如孟晚舟所言,“面向未來,我們有壓力,更有信心?!?#xff08;記者 吳蔚 王攀 白瑜 北京 深圳報道)
相關稿件