切實做好農(nóng)村商業(yè)體系建設工作，對于暢通國內(nèi)大循環(huán)、服務擴大內(nèi)需具有重要意義。

　　匯通達作為早在2012年就“入局”農(nóng)村市場的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺服務型企業(yè)，在國內(nèi)農(nóng)村市場構建了一張以鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售門店以及零售產(chǎn)業(yè)鏈相關參與者為關鍵節(jié)點的綜合數(shù)字化解決方案。

　　經(jīng)過10年來對農(nóng)村市場的專注和深度耕耘，匯通達從供給側和需求側兩個“端口”出發(fā)，構建了一條多行業(yè)、全鏈路、全閉環(huán)、城鄉(xiāng)雙向流通的數(shù)字化“高速公路”，目前已服務中國21個省及直轄市、超19000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，連接超過140000家會員零售門店，在助力供給側改革、構建高效農(nóng)村現(xiàn)代流通體系中，起到了重要作用。

立足國內(nèi)大循環(huán)和鄉(xiāng)村振興，釋放鄉(xiāng)村新消費成必然路徑

　　如何激活消費、推動消費升級，是商業(yè)參與者積極思考的問題。匯通達深刻洞悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店作為農(nóng)村商業(yè)升級的關鍵節(jié)點，以“數(shù)智零售”改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店的業(yè)務流程和形態(tài)，深耕農(nóng)民家庭的消費需求，刺激農(nóng)村消費釋放。

　　匯通達鄉(xiāng)鎮(zhèn)會員店主在門店直播帶貨

　　在武漢鑫之穎鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店，匯通達鐵軍幫助門店在“停擺”了兩個多月之后經(jīng)營成功回暖;在山東廣饒縣三聯(lián)家電店，從業(yè)20年的老板王偉業(yè)首次嘗試網(wǎng)紅帶貨，0成本帶動門店銷售超50萬;在安徽亳州，契合國家豐收節(jié)，匯通達幫助傳統(tǒng)農(nóng)資店引入線上營銷方式，活動當天達成銷售15.8萬。匯通達全國140000+鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售會員在匯通達鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字化智能零售的賦能下，成為激活農(nóng)村新型消費崛起的重要力量。

搭建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高速路 以“穩(wěn)態(tài)引擎”刺激鄉(xiāng)村消費增長

　　匯通達以鄉(xiāng)鎮(zhèn)會員店為基礎的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，推動產(chǎn)業(yè)結構升級和互聯(lián)網(wǎng)化。以其服務的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和機械板塊為例，由于農(nóng)資產(chǎn)品的特殊性，交通運輸在農(nóng)戶采購成本中占比很大，匯通達通過“集單反采”形式，有效降低中間環(huán)節(jié)，通過批量采購、批量運輸降低廠家至各地客戶的運輸成本。今年3月，攜手瑞星集團助春耕，萬噸瑞星尿素直發(fā)農(nóng)戶家;5月，單場“518大促”活動直發(fā)瑞星尿素進村近6000噸。匯通達攜手瑞星集團共同推動“集單反采”模式快速落地，并實現(xiàn)由點及面的復制。

　　在“融合共生”理念的指導下，匯通達“集單反采”模式讓廠商、農(nóng)戶及平臺自身都實現(xiàn)了增益。一方面，匯通達幫助企業(yè)提高終端廠商的供應鏈效率，通過聯(lián)合采購可以精準聚焦用戶需求，進一步提升供應鏈的效率，推動各方開源節(jié)流，實現(xiàn)快速周轉(zhuǎn)。

　　另一方面解決了分散的農(nóng)戶議價能力弱的難題，幫助農(nóng)戶以較為優(yōu)勢的價格采購到高品質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品。同時將服務和經(jīng)營深入融合指導生產(chǎn)和氣客戶經(jīng)營活動，如：分析如何抓住最佳采購時間、如何對自己的下游門店做活動促銷，幫助其搭配農(nóng)資產(chǎn)品的組合售賣方案等。

　　“萬企參與，提振鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)”，在賦能流通體系的神經(jīng)中樞“會員店”背后，還有完整的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系作為穩(wěn)態(tài)引擎，為農(nóng)村消費輸血造血。匯通達產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高速公路，以數(shù)字化的方式打通了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈平臺的智能零售、智慧供應鏈和智能制造，實現(xiàn)了營銷端的創(chuàng)新閉環(huán)和消費刺激增長。