近年來，中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司中國一拖集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國一拖”）黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革和黨的建設(shè)系列指示批示精神，始終心懷“國之大者”，堅(jiān)持鍛造國機(jī)所長、服務(wù)國家所需，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)農(nóng)機(jī)裝備高質(zhì)量發(fā)展。

?堅(jiān)持政治引領(lǐng) 健全“一二三四”機(jī)制 深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神

　　中國一拖黨委堅(jiān)持政治引領(lǐng)，健全“一二三四”機(jī)制，推動習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署落地見效。

　　健全“一二三四”機(jī)制，強(qiáng)化制度約束。編制一本手冊。梳理出習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)業(yè)機(jī)械化智能化、鄉(xiāng)村振興等本企業(yè)本行業(yè)有關(guān)的重要指示批示29條，編輯成冊組織各級黨組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)；制訂兩項(xiàng)制度。制定了貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署的工作規(guī)定及督查辦法兩項(xiàng)制度，強(qiáng)化對黨委會“第一議題”和中心組“首要議題”的制度約束和安排部署；建立三份臺賬。建立學(xué)習(xí)臺賬、督辦臺賬、落實(shí)臺賬，實(shí)施全過程臺賬式管理；對標(biāo)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持對標(biāo)有沒有學(xué)習(xí)研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導(dǎo)推動、有沒有跟蹤問效“4項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”檢驗(yàn)推動落實(shí)情況。

　　堅(jiān)持鍛造國機(jī)所長，服務(wù)國家所需。中國一拖黨委圍繞糧食安全戰(zhàn)略，強(qiáng)力攻關(guān)我國農(nóng)機(jī)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，LF2204無人駕駛等多款國產(chǎn)智能拖拉機(jī)產(chǎn)品，以及丘陵山區(qū)專用拖拉機(jī)產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)作物作業(yè)裝備研發(fā)成功，在加快農(nóng)機(jī)裝備補(bǔ)短板和打造原創(chuàng)技術(shù)策源地方面發(fā)揮了積極作用。聚焦國家鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需求，積極發(fā)揮國家“三農(nóng)”事業(yè)主力軍作用。抓住城鄉(xiāng)環(huán)境治理的契機(jī)，加快純電動等新能源特專車產(chǎn)品開發(fā)和推廣，深化“車輛制造+環(huán)衛(wèi)服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式。大力推進(jìn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)服務(wù)，三年來實(shí)現(xiàn)北斗農(nóng)機(jī)自動駕駛系統(tǒng)裝配800余套，幫助農(nóng)民提高作業(yè)效率、增加農(nóng)業(yè)收益，守護(hù)糧食安全。加快融入國家“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，東方紅（洛陽）國際陸港已成為生產(chǎn)服務(wù)型國家物流樞紐，中亞班列、中歐班列、公鐵海聯(lián)運(yùn)已常態(tài)化運(yùn)營，服務(wù)“一帶一路”沿線數(shù)十個國家。在國內(nèi)市場進(jìn)入新臺階的同時，通過深耕俄羅斯市場，優(yōu)化外高加索市場，開拓中亞空白市場等措施，前9個月實(shí)現(xiàn)拖拉機(jī)出口同比增長34.9%。

?突出黨的領(lǐng)導(dǎo) 強(qiáng)化“三種力量”支撐 推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

　　中國一拖黨委通過“深化企業(yè)改革、激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)活力、深化企業(yè)文化建設(shè)”三種力量的支撐，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　落實(shí)“兩個一以貫之”，深化企業(yè)改革。積極落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動計(jì)劃，加強(qiáng)董事會建設(shè)，形成黨領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過兩非剝離、減虧治虧、優(yōu)化資產(chǎn)資源配置等一系列改革措施扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營活力進(jìn)一步激發(fā)。持續(xù)推行精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)，深化全價值鏈成本管控，圍繞研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，開展全員、全過程和全要素的成本管控。今年以來，有力克服了原材料、能源等成本上升的影響，企業(yè)盈利能力持續(xù)提升。

　　強(qiáng)化正向激勵，激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)活力。按照換屆管理要求，完成了所屬單位的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部得到提拔重用，領(lǐng)導(dǎo)干部年齡在自然增長的基礎(chǔ)上比去年年底下降1.3歲，干部隊(duì)伍活力進(jìn)一步激發(fā)。同時，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，制定“一廠一策”的差異化績效考核體系和超目標(biāo)利潤獎勵政策，有效激發(fā)了基層經(jīng)營團(tuán)隊(duì)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　深化企業(yè)文化建設(shè)，在傳承與變革中賡續(xù)紅色基因。投建黨建與文化活動中心，回顧一拖69年的黨建發(fā)展歷程，發(fā)揮“黨建+學(xué)習(xí)”功能，實(shí)現(xiàn)黨員干部學(xué)習(xí)有教室、活動有場所、交流有平臺、黨性錘煉有載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建文化陣地建設(shè)。以“在傳承與變革中，賡續(xù)紅色基因”為主題，講授黨課、開展文化主題活動，通過回顧一拖激情燃燒的創(chuàng)業(yè)故事、梳理一拖走向市場變革發(fā)展的生動案例，引導(dǎo)廣大干部職工賡續(xù)一拖人“敢為人先、勇于斗爭、善于學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新”的紅色基因。加大宣傳力度，挖掘普通職工身上的閃光點(diǎn)，鼓勵職工立足崗位創(chuàng)造價值；圍繞助力春耕、“三夏”服務(wù)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等內(nèi)容，開展多維度的新聞宣傳，凝聚和激發(fā)團(tuán)結(jié)一致謀振興的良好氛圍。

?強(qiáng)化“鏈”上黨建 推進(jìn)“五聯(lián)五共” 賦能農(nóng)機(jī)裝備高質(zhì)量發(fā)展

　　認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“融合提升”專項(xiàng)行動，結(jié)合實(shí)際開展“鏈上黨建、賦能發(fā)展”工程，以“五聯(lián)五共”（組織聯(lián)建資源共享、理論聯(lián)學(xué)業(yè)務(wù)共長、活動聯(lián)辦品牌共創(chuàng)、業(yè)務(wù)聯(lián)動發(fā)展共贏、干部聯(lián)訓(xùn)人才共育）為載體，賦能農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈高質(zhì)量發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)鏈黨建共建，強(qiáng)化鏈上企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。各級黨組織在內(nèi)部上下游單位之間，產(chǎn)業(yè)鏈鏈上企業(yè)之間，廣泛開展黨建共建，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。鑄鍛公司與大拖公司召開黨建業(yè)務(wù)交流會，推動解決部分產(chǎn)品加工疑難問題。中小拖公司與山東弘宇等企業(yè)黨建共建，深化市場合作，為東方紅產(chǎn)品銷售構(gòu)建新模式。福萊格公司通過黨建延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，與外部客戶廈工公司確定首批兩個共建項(xiàng)目，并建立季度質(zhì)量互訪機(jī)制，滿足新產(chǎn)品開發(fā)需求。

　　供應(yīng)鏈黨建共建，確保產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定。中國一拖黨委堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”，上半年共協(xié)調(diào)涉及全國10余個省市的60余家配套企業(yè)，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定可控。

　　創(chuàng)新鏈黨建共建，推動農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)升級。面對農(nóng)機(jī)行業(yè)國四排放升級切換和農(nóng)機(jī)裝備高質(zhì)量發(fā)展，中國一拖科研單位積極開展創(chuàng)新鏈黨建共建。一拖技術(shù)中心通過“結(jié)對攻關(guān)”“聯(lián)合黨小組”等形式，黨員骨干深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線，聯(lián)合解決應(yīng)對國四切換的典型試驗(yàn)問題。

　　中國一拖作為我國農(nóng)機(jī)裝備的國家隊(duì)、主力軍，切實(shí)把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”體現(xiàn)在思想和行動上，為加快推動我國農(nóng)機(jī)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，服務(wù)好國家糧食安全戰(zhàn)略作出新的更大貢獻(xiàn)。（文章來源：中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司）