近年來,軒崗煤電公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),有力推進(jìn)決策科學(xué)化、規(guī)范化和民主化。

　　堅(jiān)持貫徹落實(shí)民主決策。該公司通過優(yōu)化流程,提高了決策效率和執(zhí)行力。去年,公司共組織49次黨委會(huì),前置研究134項(xiàng)重大議題,確保決策程序的科學(xué)性和可行性。同時(shí),公司還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,通過開展黨建活動(dòng),增強(qiáng)了全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　不遺余力加強(qiáng)黨的建設(shè)。該公司以黨建工作項(xiàng)目化為抓手,扎實(shí)推進(jìn)7個(gè)具體黨建項(xiàng)目,如劉家梁礦黨建項(xiàng)目被列為集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目上報(bào)省國資委。面對安全生產(chǎn)的復(fù)雜局面,各級(jí)黨組織積極應(yīng)對挑戰(zhàn),通過建強(qiáng)組織和管理,有效調(diào)動(dòng)了干部職工的參與度和積極性,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落地見效。該公司通過“六定”改革,實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)和人員配置的進(jìn)一步優(yōu)化和高效利用;推行全面的預(yù)算管理,建立了完善的成本與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。此外,該公司還穩(wěn)步推進(jìn)“分灶吃飯”,進(jìn)一步激發(fā)了各企業(yè)的自主經(jīng)營和自我發(fā)展的動(dòng)力。(馬建偉)