“十三五”以來，貴州電網(wǎng)公司黨委堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，在落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組工作部署，完成基本動(dòng)作的同時(shí)，積極創(chuàng)新自選動(dòng)作探索黨建工作的新辦法、新途徑，通過實(shí)施品牌化管理和項(xiàng)目化運(yùn)作，形成了“電亮先鋒”特色黨建品牌，為企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

突出“兩化”“四步”，規(guī)范黨建品牌建設(shè)體系

“為按時(shí)高質(zhì)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，我們按照‘電亮先鋒’黨建品牌建設(shè)體系設(shè)立了沿河縣脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)指揮臨時(shí)黨支部，動(dòng)員1180名干部員工奮戰(zhàn)在77個(gè)基建項(xiàng)目561個(gè)施工點(diǎn)上，僅用95天就全面完成了以往需要1年時(shí)間才能完工的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)?！辟F州電網(wǎng)公司銅仁沿河縣脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)指揮臨時(shí)黨支部書記、銅仁供電局副總工程師田方說。

按照貴州電網(wǎng)公司規(guī)范“電亮先鋒”黨建品牌體系建設(shè)頂層設(shè)計(jì)總體安排，銅仁供電局黨委在設(shè)立臨時(shí)黨支部時(shí)創(chuàng)新采取了“9+1+N”方式，從9家縣局抽調(diào)30名黨員和技術(shù)骨干，跑出了“沿河速度”，實(shí)現(xiàn)1244戶4748名建檔立卡貧困戶順利脫貧出列。

這是貴州電網(wǎng)公司規(guī)范“電亮先鋒”黨建品牌體系建設(shè)中的一個(gè)縮影。近年來，貴州電網(wǎng)公司全面梳理了內(nèi)部系統(tǒng)各級(jí)黨組織和黨員發(fā)揮作用的各類載體，先后出臺(tái)了《“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)的實(shí)施意見》《“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)管理手冊(cè)》等，提出了“公司頂層設(shè)計(jì)、基層載體創(chuàng)新、項(xiàng)目化管控實(shí)施、可視化形象識(shí)別”的建設(shè)體系，明確了項(xiàng)目化、可視化“兩化”管理的工作方法和要求，確立了“立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、固化”的“四步”實(shí)施流程，規(guī)范了“書記項(xiàng)目”“支部行動(dòng)計(jì)劃”等實(shí)施載體，做到易知、易行、易監(jiān)督。

?聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，抓實(shí)載體建設(shè)

“2018年，圓滿完成‘三大工程攻堅(jiān)戰(zhàn)’;2019年，高質(zhì)量打贏‘四場(chǎng)硬仗’;2020年，面對(duì)疫情防控、脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)等重任圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，可以說，這跟我局大力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)、抓實(shí)載體建設(shè)是分不開的?！辟F州電網(wǎng)畢節(jié)供電局黨建人事部主任鄭馨說。

近年來，按照貴州電網(wǎng)公司黨委統(tǒng)一部署，畢節(jié)供電局將黨建工作融入到“安全保障”“脫貧攻堅(jiān)”“客戶服務(wù)”三項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)中，引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定理想信念、牢記黨員身份，促進(jìn)基層黨組織及黨員作用發(fā)揮，經(jīng)過三年多的打造，目前該局“我是黨員”黨建載體特色鮮明、成效明顯，已成為其一張亮麗的黨建名片。

這只是貴州電網(wǎng)公司黨委抓實(shí)載體建設(shè)中的一個(gè)生動(dòng)的例子。為聚焦脫貧攻堅(jiān)、降損利劍、強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)維、黨員無違章、提質(zhì)增效、客戶服務(wù)提升、迎峰度冬行動(dòng)等領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，抓實(shí)載體建設(shè)，2017年來，貴州電網(wǎng)公司黨委先后組織實(shí)施了“電亮先鋒·六項(xiàng)行動(dòng)”“電亮先鋒·攻堅(jiān)行動(dòng)”“電亮先鋒·脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)”“電亮先鋒·安全保障行動(dòng)”等行動(dòng)，各級(jí)黨組織圍繞脫貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷、疫情防控、退休人員社會(huì)化管理等重點(diǎn)任務(wù)，先后建立了3676個(gè)書記項(xiàng)目，1800余支黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)，進(jìn)一步保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

?嚴(yán)把“四關(guān)”抓落實(shí)，強(qiáng)化閉環(huán)管控促實(shí)效

“經(jīng)過定諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾，激發(fā)了我們一線黨員的工作熱情，實(shí)施閉環(huán)管控后，現(xiàn)在我們所的各位黨員都在安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、黨建扶貧等重點(diǎn)工作中有了更多的建樹?！倍紕蚶蟛ü╇娋脂幧焦╇娝Р繒?、副所長(zhǎng)楊欣運(yùn)介紹。

荔波供電局嚴(yán)把“定諾、亮諾、踐諾、評(píng)諾”四關(guān)，一是定諾，每年3月前，黨支部根據(jù)確定的年度行動(dòng)主題，細(xì)化、分解工作任務(wù)并制定行動(dòng)計(jì)劃，黨員對(duì)標(biāo)工作崗位、量化任務(wù)指標(biāo)、明確完成時(shí)限，擬訂個(gè)人《公開承諾書》;二是亮諾，3—4月通過黨務(wù)公開欄、公開承諾專欄等對(duì)黨支部行動(dòng)計(jì)劃和黨員《公開承諾書》進(jìn)行公示，接受廣大群眾的監(jiān)督;三是踐諾，4—12月，黨員按照承諾事項(xiàng)及完成時(shí)限，認(rèn)真踐行承諾事項(xiàng)，按時(shí)兌現(xiàn)承諾內(nèi)容;四是評(píng)諾，11—12月將黨員承諾兌現(xiàn)情況作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的重要指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并作為黨內(nèi)評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

近年來，貴州電網(wǎng)公司以公開承諾為主要管控手段嚴(yán)把“四關(guān)”，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，各項(xiàng)指標(biāo)明顯提升?！跋乱徊?#xff0c;我們還將繼續(xù)深入開展‘電亮先鋒’黨員‘雙無’‘雙零’等攻堅(jiān)行動(dòng)，在組織帶動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難的同時(shí)，強(qiáng)化考核指揮棒作用，不斷優(yōu)化黨建責(zé)任考核具體的內(nèi)容、方法和程序，用指標(biāo)和業(yè)績(jī)說話，推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、融為一體?！辟F州電網(wǎng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧恩宏說。?

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