銀川市產(chǎn)城資本投資控股有限公司（簡(jiǎn)稱“產(chǎn)城資本”）成立于1998年，是銀川市大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，服務(wù)于區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和城市建設(shè)。近年來(lái)，公司黨委以“改進(jìn)作風(fēng)提升質(zhì)效”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，積極探索實(shí)施“一強(qiáng)二樹(shù)三重四抓四促”黨小組工作模式，深入開(kāi)展“一小組一特色”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)讓黨小組發(fā)揮“大作用”，彰顯“大作為”。

　　合理“設(shè)” 織密黨群“連心網(wǎng)”。黨支部主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式等發(fā)生的深刻變化，以“關(guān)系在支部，活動(dòng)在小組，奉獻(xiàn)在崗位”為路徑，科學(xué)合理劃分業(yè)務(wù)黨小組、綜合黨小組、子公司（欣榮）黨小組3個(gè)黨小組，將黨組織體系和工作觸角延伸到業(yè)務(wù)促進(jìn)、綜合管理、高效發(fā)展的鏈條上，推進(jìn)“支部活動(dòng)小型化、小型活動(dòng)常態(tài)化”。

　　著眼“新” 創(chuàng)建小組“新模式”。黨小組活動(dòng)堅(jiān)持集中、規(guī)范與“小型、靈活、多樣、實(shí)效”三種模式相結(jié)合，建立“一強(qiáng)二樹(shù)三重四抓四促”黨小組工作模式，即：增強(qiáng)“三長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)；樹(shù)立黨員及先鋒標(biāo)桿；重理論學(xué)習(xí)、重紅色教育、重組織生活；抓身份認(rèn)領(lǐng)、促盡職擔(dān)責(zé)，抓黨建引領(lǐng)、促中心工作，抓小組特色、促創(chuàng)新發(fā)展，抓專項(xiàng)行動(dòng)、促作風(fēng)建設(shè)。推動(dòng)黨建工作整體提升，取得“1+1+1>3”的工作成效。

　　深入“學(xué)” 思想充電“再補(bǔ)鈣”。積極開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)“三學(xué)”行動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨小組建設(shè)。加強(qiáng)理論武裝。依托黨小組會(huì)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話重要指示批示精神、自治區(qū)第十三次黨代會(huì)精神等。采取讀原著、看視頻、深交流等方式，幫助黨員加強(qiáng)黨性鍛煉，提高素質(zhì)能力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的底氣。培育人才隊(duì)伍。依托“周培訓(xùn)”及“月考試”，適時(shí)對(duì)接優(yōu)質(zhì)外部資源來(lái)公司開(kāi)展培訓(xùn)，拓展全員業(yè)務(wù)知識(shí)寬度，提升團(tuán)隊(duì)綜合知識(shí)技能，培養(yǎng)專業(yè)度高的T型人才隊(duì)伍。指導(dǎo)實(shí)踐創(chuàng)新。緊扣中心工作及重要任務(wù)，將黨建和業(yè)務(wù)兩條線擰成一條鏈，堅(jiān)持政策運(yùn)用和工作業(yè)績(jī)相結(jié)合，活學(xué)活用政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，推動(dòng)黨員隊(duì)伍做到黨性覺(jué)悟高、政策理解深、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。

　　把握“融” 小組特色“放異彩”。黨支部在黨建融入業(yè)務(wù)工作方面發(fā)揮黨小組主導(dǎo)作用，以抓黨小組建設(shè)為突破口，圍繞“一小組一特色”目標(biāo)，創(chuàng)建三個(gè)特色品牌黨小組，修訂《黨小組工作考核評(píng)比實(shí)施細(xì)則》，最大化地發(fā)揮黨建工作效能。業(yè)務(wù)黨小組以強(qiáng)隊(duì)伍、聚合力、同進(jìn)步、顯擔(dān)當(dāng)、促發(fā)展五項(xiàng)舉措，優(yōu)化業(yè)務(wù)協(xié)作鏈條，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)、全面從優(yōu)。子公司（欣榮）黨小組通過(guò)強(qiáng)政治建設(shè)、強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作“五強(qiáng)”行動(dòng)，打造了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。綜合黨小組通過(guò)上好“微型課”、抓實(shí)“微提醒”、厚植“微服務(wù)”、推行“微治理”、開(kāi)展“微行動(dòng)”，做到服務(wù)黨員、服務(wù)職工、服務(wù)公司、服務(wù)社會(huì)“四個(gè)服務(wù)”，推動(dòng)建設(shè)服務(wù)型黨組織。

　　公司黨支部各黨小組通過(guò)“一小組一特色”品牌創(chuàng)建，有效推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合發(fā)展，激發(fā)了黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)做到把堡壘建在最前沿，讓黨旗在一線飄揚(yáng)。

　　（銀川市產(chǎn)城資本投資控股有限公司 供稿）