圖① 一家位于莫斯科的KFC餐廳仍在營(yíng)業(yè)。

圖② 位于莫斯科紅場(chǎng)的“古姆”商場(chǎng)。

圖③ 莫斯科國(guó)際商務(wù)中心。

本報(bào)記者 李春輝攝

俄烏沖突爆發(fā)后，部分西方企業(yè)承擔(dān)起了遏制俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展的所謂“社會(huì)責(zé)任”，但市場(chǎng)蛋糕的誘惑讓更多企業(yè)想方設(shè)法留下來(lái)，期盼在地緣政治風(fēng)波平息后“重整河山待后生”。一是停產(chǎn)歇業(yè)“留一手”，比如暫時(shí)停工，但仍給員工發(fā)放一定比例工資；二是改頭換面“備一手”，比如關(guān)閉部分直營(yíng)門(mén)店，改以特許經(jīng)營(yíng)方式繼續(xù)營(yíng)業(yè)；三是待價(jià)而沽“緩一手”，比如“研究”出售在俄子公司，但研究多久不得而知；四是重新回歸“反一手”，比如考慮重返俄羅斯市場(chǎng)的可能方式等。對(duì)此，俄方判斷，這些企業(yè)最終“會(huì)回來(lái)”，畢竟他們還是“想賺錢(qián)”的。

　　俄烏沖突爆發(fā)后，西方企業(yè)紛紛聲言撤出俄羅斯市場(chǎng)，一時(shí)間俄羅斯似成為市場(chǎng)“孤島”。當(dāng)下戰(zhàn)事持續(xù)已逾兩月，回首當(dāng)初的決策，還有多少西方企業(yè)在堅(jiān)守呢？有的依然在“斷舍離”，有的在觀望中為重返俄羅斯市場(chǎng)悄悄布局。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自俄羅斯在烏克蘭開(kāi)展特別軍事行動(dòng)以來(lái)，有近200家外國(guó)企業(yè)因地緣政治原因，宣布退出或“放緩”俄羅斯市場(chǎng)。這些企業(yè)涉及金融、能源、醫(yī)療、日用消費(fèi)、汽車(chē)、物流等諸多行業(yè)，深入俄經(jīng)濟(jì)循環(huán)的各個(gè)毛細(xì)血管。

　　梳理一下這份長(zhǎng)長(zhǎng)的名單，可以發(fā)現(xiàn)西方企業(yè)的撤離“決心”有大有小。一方面，越是西方享有技術(shù)或布局“長(zhǎng)板”的領(lǐng)域，企業(yè)脫離得越堅(jiān)決。如英特爾、AMD、英偉達(dá)等全球主要芯片制造企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)俄斷供，航運(yùn)巨頭馬士基、DHL公司等停止在俄相關(guān)物流，PayPal、VISA等支付公司停止在俄業(yè)務(wù)。另一方面，越是在可替代性強(qiáng)的領(lǐng)域，企業(yè)脫離得越慢。如漢高、雀巢、寶潔等企業(yè)，宣布停止在俄新增投資、廣告宣傳和活動(dòng)贊助，但繼續(xù)維持產(chǎn)品銷(xiāo)售；豐田等公司，以供應(yīng)鏈困難等理由停止在俄生產(chǎn)或供貨，但拒絕徹底關(guān)閉在俄工廠；麥德龍、歐尚、樂(lè)華梅蘭等零售巨頭坦言無(wú)法停止在俄業(yè)務(wù)；阿斯利康、丹麥諾和諾德、法國(guó)賽諾菲等知名藥企仍在俄生產(chǎn)藥物，以助俄對(duì)抗“最具社會(huì)意義”的疾病。

　　部分西方企業(yè)承擔(dān)起了遏制俄經(jīng)濟(jì)發(fā)展的所謂“社會(huì)責(zé)任”，但市場(chǎng)蛋糕的誘惑讓更多企業(yè)想方設(shè)法留下來(lái)，期盼在地緣政治風(fēng)波平息后“重整河山待后生”。一是停產(chǎn)歇業(yè)“留一手”。如德國(guó)大眾汽車(chē)在下諾夫哥羅德的工廠計(jì)劃停工至今年9月，期間承諾向員工發(fā)放平時(shí)三分之二的工資，并繼續(xù)繳納相應(yīng)社保費(fèi)用。二是改頭換面“備一手”。麥當(dāng)勞、肯德基、漢堡王等企業(yè)雖然關(guān)閉了少量直營(yíng)門(mén)店，但大多數(shù)門(mén)店改以特許經(jīng)營(yíng)的方式繼續(xù)營(yíng)業(yè)。百事可樂(lè)公司考慮在俄創(chuàng)建包括格瓦斯在內(nèi)新的產(chǎn)品線，市場(chǎng)人士稱(chēng)，如改變飲料配方，可使新產(chǎn)品與舊產(chǎn)品脫離關(guān)系。某些車(chē)企考慮在第三國(guó)生產(chǎn)面向俄羅斯市場(chǎng)的車(chē)型，以盧布結(jié)算繞過(guò)美元匯款限制。三是待價(jià)而沽“緩一手”。如美國(guó)艾默生電氣公司5月4日宣布退出俄羅斯市場(chǎng)，擬研究出售在俄子公司，致力于“有序”轉(zhuǎn)移在俄資產(chǎn)，并將在此過(guò)程中支持其員工。撤出速度是快是慢，其中意蘊(yùn)值得回味。四是重新回歸“反一手”。近日，德國(guó)大陸集團(tuán)已恢復(fù)在俄卡盧加州生產(chǎn)馬牌輪胎，建材家居巨頭OBI重返俄羅斯的消息廣為人知。據(jù)悉，宜家、Inditex集團(tuán)正在考慮重返俄羅斯市場(chǎng)的可能方式，后者在服裝行業(yè)擁有Massimo Dutti、Zara、Pull&Bear等知名品牌。

　　對(duì)于西方企業(yè)的去留問(wèn)題，俄羅斯的態(tài)度不可謂不堅(jiān)決。俄副總理馬拉特·胡斯努林在接受俄羅斯RBC電視臺(tái)采訪時(shí)稱(chēng)，外國(guó)公司會(huì)回來(lái)，因?yàn)樗麄儭跋胭嶅X(qián)”。一是讓撤離的企業(yè)走得“疼”。英國(guó)石油公司2022年一季度財(cái)報(bào)顯示，因退出俄能源業(yè)務(wù)，該公司損失了255億美元；萬(wàn)事達(dá)卡公司因暫停俄羅斯的業(yè)務(wù)以及對(duì)其個(gè)別客戶實(shí)施國(guó)際制裁，損失了3400萬(wàn)美元。二是對(duì)威脅壓得住。俄政府已準(zhǔn)備一份名單，列出了59家由于停止在俄經(jīng)營(yíng)或撤出俄市場(chǎng)而可能面臨國(guó)有化的外國(guó)公司。俄《消息報(bào)》稱(chēng)，俄將采取一切措施使違規(guī)公司遭受重大損失。進(jìn)入名單意味著違規(guī)公司及其管理層將面臨俄方反制措施，包括凍結(jié)賬戶和資產(chǎn)、引入外部管理層和財(cái)產(chǎn)國(guó)有化等。三是對(duì)市場(chǎng)穩(wěn)得住。俄加快實(shí)施進(jìn)口替代，主要消費(fèi)品市場(chǎng)在制裁和外企撤離的考驗(yàn)下運(yùn)行平穩(wěn)。俄政府還對(duì)外國(guó)企業(yè)打出平行進(jìn)口牌，宣布平行進(jìn)口貨物合法化，此前這些貨物若無(wú)版權(quán)所有者的許可禁止在俄銷(xiāo)售。據(jù)悉，俄工貿(mào)部編制了約50個(gè)品類(lèi)、200多個(gè)品牌的平行進(jìn)口商品清單，工貿(mào)部部長(zhǎng)曼圖羅夫稱(chēng)，留在俄羅斯市場(chǎng)的企業(yè)產(chǎn)品將不被列入平行進(jìn)口清單。

　　西方企業(yè)在俄羅斯的一番博弈，再次證明市場(chǎng)擁有危機(jī)下輾轉(zhuǎn)騰挪的巨大優(yōu)勢(shì)。面對(duì)市場(chǎng)，我們不可忘記“蛋糕論”，市場(chǎng)的蛋糕誰(shuí)都會(huì)想分一塊；亦不可忘記長(zhǎng)短板，若他人掌握長(zhǎng)板，“揮一揮衣袖”帶走的可不止一片彩云。 （廖偉徑 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）