蜀山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū):打造居民自治“紅色樓棟”
點亮社區(qū)治理“蜀光紅”
今年以來,安徽合肥蜀山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)堅持打造黨建引領(lǐng)下居民自治“紅色樓棟”,從“治理隊伍、服務陣地、服務氛圍、品牌亮點挖掘”等方面著手,確定了治好大社區(qū),要從小樓棟著手,堅持“做成一個、復制一個”工作思路,給出共建共治共享的社區(qū)治理“解題方案”。
為民服務擦亮社區(qū)治理“紅底色”
積極開展“五好”小區(qū)建設,通過開展社區(qū)走訪,選取蜀麓苑小區(qū)4號樓棟為試點樓棟。在小區(qū)黨員積極引導下,4號樓居民通過樓棟服務和議事的方式開展樓棟自治。
建立“667”需求服務,點亮樓棟紅星。蜀麓苑小區(qū)黨支部在選定樓棟后,從樓棟居民基礎信息摸排、樓棟居民服務需求調(diào)研、再到轄區(qū)資源信息摸排,社工形成居民服務清單。針對樓棟“寶媽”、“高齡老人”、“社區(qū)黨員”等多個群體進行分類走訪,完成4次樓棟人員信息摸排,確定大部分服務開展都放在晚上下班6點以后以及周六、周日的時間。通過摸排,為樓棟9名黨員同志亮身份,做黨員標識牌,為樓棟治理提供“紅色能量”。通過開展樓棟居民見面會、教育類、競技類、社區(qū)互助類、便民服務和節(jié)慶主題活動,廣泛吸引居民參與。截至目前,開展各類便民服務活動64場次,服務人群共1000余人次。樓棟居民共服務陣地從樓棟也向小區(qū)內(nèi)延伸,樓棟黨員走出家門,積極參與樓棟小院、小花園景觀、下水道井蓋維修等社區(qū)服務,先后吸納周邊樓棟核心志愿者27人參與小區(qū)志愿服務,進一步激發(fā)小區(qū)樓棟居民參與樓棟事務的熱情。
樓棟隊伍緊抓治理“紅引擎”
蜀麓苑小區(qū)黨支部和社工在一步步通過服務引導居民身份發(fā)生改變,4號樓的4名居民骨干通過建立樓棟居民“成長檔案”方式,記錄了他們的成長歷程。從以黨員志愿者為主體,到普通居民、活動積極分子到熱心居民,再到居民志愿者、居民骨干和社區(qū)社會組織負責人廣泛參與的樓棟骨干隊伍。現(xiàn)在4號樓共有1支“蜀光自治隊”以及“志愿服務”、“幫老助殘”、“蜀光媽媽互助小組”、“下棋興趣組”、“親子家庭小組”5個興趣小組,進一步細化了社區(qū)網(wǎng)格,切實打通了社區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”,讓“紅色樓棟”服務切實發(fā)揮了作用。
樓棟“公約”凝聚社區(qū)“好鄰里”
通過建立樓棟見面會,廣泛征集社區(qū)居民意見,最終確定樓棟名稱“蜀光樓”。4號樓居民又將三個樓棟單元分別命名為“蜀光綠”、“蜀光紅”、“蜀光藍”,為每單元賦予“環(huán)?!薄包h建”“傳承”意義,以其為特色進行樓棟裝扮和打造。蜀麓苑小區(qū)聯(lián)合實創(chuàng)公益以黨員為抓手,積極整合小區(qū)文化及周邊資源,重點動員青少年兒童及樓棟老年群體參與樓棟裝扮議事。
為了保證樓棟部分便民設置能持續(xù)發(fā)揮作用,保證良好的樓棟環(huán)境?!笆窆鈽恰闭匍_樓棟居民見面會,對樓棟自治隊選用及責任范圍做出了討論。通過樓棟微信群和線下議事會的方式,樓棟居民利用休息時間針對樓棟美化、樓棟活動、樓棟內(nèi)特殊老人關(guān)懷問題進行議事,并結(jié)合樓棟居民的意愿,擬定了一套核心內(nèi)容是“互幫互助,親如一家”的好鄰里樓棟公約,促進鄰里和諧共處。
基層治理迸發(fā)幸?!笆锕饧t”
通過開展一系列綠色樓棟營造、黨建為民服務、傳統(tǒng)文化傳承等服務,推動小區(qū)綠色環(huán)境營造、樓棟紅色力量傳播、傳統(tǒng)文化的傳承,引導樓棟黨員、居民通過活動走出家門,社區(qū)居民的自我服務中去,形成基層治理服務中的一抹“蜀光紅”。下一步,將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,推廣“紅色樓棟”服務,打造特色品牌,逐步推進基層小區(qū)治理工作,著力構(gòu)建居民共建、共治、共享的城市基層治理新格局。
合肥高新區(qū):創(chuàng)新社區(qū)自治“金點子”
激活基層治理“大能量”
近年來,合肥高新區(qū)黨工委堅持黨建引領(lǐng)基層治理,從制度性、基礎性工作入手,創(chuàng)新開展社區(qū)自治“金點子”活動,形成典型示范作用,進一步激活基層治理“大能量”,著力打通服務群眾“最后一公里”。
著力打造特色黨建品牌
2019年,合肥首家住宅小區(qū)宜居建設黨支部——高新區(qū)瀾溪鎮(zhèn)小區(qū)宜居建設黨支部率先成立,標志著高新區(qū)“黨建引領(lǐng),多方參與,共建共治”的小區(qū)綜合治理新機制初步形成。瀾溪鎮(zhèn)小區(qū)宜居建設黨支部黨員主要由蜀峰灣社區(qū)及公安、消防、城管、市場、環(huán)保、建設等職能部門和小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)、小區(qū)居民黨員組成,通過發(fā)揮基層黨組織和黨員的引領(lǐng)示范作用,協(xié)調(diào)各職能部門及時有效介入基層治理,引導群眾積極參與,形成合力,解決小區(qū)治理中的各種問題,提高服務群眾水平,提升居民的安全感和滿意度,建設文明幸福和諧宜居社區(qū)。
蜀麓先鋒黨建聯(lián)合體開展“主題黨日”活動
堅持圍繞破解城市社區(qū)治理創(chuàng)新難題和促進社會改革發(fā)展,通過內(nèi)強堡壘、外強服務,逐步形成了“黨建統(tǒng)領(lǐng)、多方參與、齊抓共管”的社會治理新模式,涌現(xiàn)了不少黨建特色品牌。蜀峰灣建立社區(qū)自治“六方會談”工作機制、天樂“一帶三聯(lián)”工作法、夢城“四元共治”模式等,都以社區(qū)黨組織為領(lǐng)導核心,通過探索“多方聯(lián)動”機制,搭建小區(qū)業(yè)主、業(yè)委會、物業(yè)公司和社居委溝通交流平臺,實現(xiàn)多方無縫對接,使黨建品牌惠及民生、服務居民,黨的基層組織力全面加強、不斷進步,社會治理有序推進、健康發(fā)展。
開展關(guān)愛婦女兒童“幸福與愛同行”安全健康教育普及活動
蜀麓中心聯(lián)合轄區(qū)駐區(qū)單位、社區(qū)、非公企業(yè)等17家單位,成立蜀麓先鋒黨建聯(lián)合體,建立黨建聯(lián)席會議制度,每季度會商區(qū)域黨建發(fā)展,協(xié)調(diào)解決成員單位黨組織遇到的困難和問題。成員單位黨組織建立“需求清單”“資源清單”“項目清單”,實現(xiàn)成員單位在活動陣地建設、基層組織建設、黨員教育培訓、隊伍管理等方面的資源共享。興園中心以“大黨建促大和諧”為基調(diào),圍繞和諧宜居生活社區(qū)建設,堅持黨建引領(lǐng)、資源統(tǒng)籌、共治共享,打造社區(qū)發(fā)展治理“共同體”。
建立“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化治理”模式
整合信息產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)各企事業(yè)單位的黨建數(shù)據(jù)、綜治網(wǎng)格、數(shù)字城管等資源,對“網(wǎng)格黨支部”進行了有效劃分,形成N個“網(wǎng)格黨支部”,建立功能性社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓宇黨小組的三級黨建構(gòu)架。天樂中心建立融合綜治網(wǎng)格和城管網(wǎng)格形成黨建引領(lǐng)網(wǎng)格。建立功能性園區(qū)黨建聯(lián)盟,將非公企業(yè)資源、場地、人才等資源有機整合、統(tǒng)籌利用,推進城市基層黨建工作各類主體聯(lián)合互動、融為一體、同頻共振。同時開展黨建“繁星計劃”,立典范促發(fā)展,堅持選樹培育一批非公黨建示范點,以點帶面推動轄區(qū)整體非公黨建水平提升。
繁星計劃主題沙龍
在“天樂中心數(shù)字化社區(qū)信息平臺”上,能夠從“基層治理、督察督辦、數(shù)據(jù)分析、輿情監(jiān)測”四個操作界面,對所屬區(qū)域進行實時調(diào)取監(jiān)測并進行民情民意分析,基本達到了“未訴先辦”的治理效果?;鶎庸芾砣藛T發(fā)現(xiàn)問題后,通過“網(wǎng)格微循環(huán)、社區(qū)小循環(huán)、中心大循環(huán)”的方式,實現(xiàn)對不同難度層級問題的解決,同時引入黨建聯(lián)席會議機制,對于需要多方協(xié)同配合的綜合型問題通過黨建聯(lián)席會議機制進行研判,調(diào)動各部門單位的力量共同促進問題解決。
興園社區(qū)向老人家發(fā)放垃圾分類宣傳單
構(gòu)建“五社聯(lián)動”基層社會治理機制
建立“五社聯(lián)動”的基層社會治理機制,推進社區(qū)自治力量的成長、具體社區(qū)問題的解決、社區(qū)治理水平的提升。長寧中心采取微創(chuàng)投、微治理等創(chuàng)新形式,面向居民開展項目化的社區(qū)服務與活動,牽頭發(fā)布社區(qū)微創(chuàng)投項目11個,鼓勵責任心強、號召力強、服務能力強的居民骨干積極參與社區(qū)建設,各社區(qū)社會組織及志愿服務隊積極申報亟待解決的社區(qū)微治理項目并落地實施,長寧中心首屆“微創(chuàng)投”項目培育了為老服務類、親子教育類、小區(qū)文化傳承類、志愿幫扶類、組織孵化類、社區(qū)營造類、樓組自治類、綠色環(huán)保類等8個類別11個項目。
功能性黨支部啟動儀式
繁星計劃結(jié)對共建
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