3月8日，《人民代表報》刊發(fā)專題文章《崔鳴岐和他的中醫(yī)復(fù)興夢》。據(jù)悉，2023年12月，作為新時代中醫(yī)藥現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的實踐者，山西鳴岐醫(yī)療集團董事長崔鳴岐先生應(yīng)邀榮登《發(fā)現(xiàn)》雜志年底賀刊封面人物(12月刊)，并接受《發(fā)現(xiàn)》雜志特約專訪，《發(fā)現(xiàn)》雜志同期刊發(fā)專題文章《崔鳴岐和他的中醫(yī)復(fù)興夢》。

一、崔鳴岐介紹

　　崔鳴岐，中國民主建國會會員、山西鳴岐醫(yī)療集團董事長、中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院副院長、運城市中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展協(xié)會副會長，師從當(dāng)代名醫(yī)、中醫(yī)氣血派創(chuàng)始人姚登貴先生，并創(chuàng)辦鳴岐醫(yī)療弘揚中醫(yī)氣血療法。作為一位企業(yè)家，他以中醫(yī)復(fù)興、文化復(fù)興、民族復(fù)興為己任，立志將中醫(yī)文化推向全球，以實力鑄就夢想，為中醫(yī)藥文化創(chuàng)新與發(fā)展做出卓越貢獻。

　　二、厚積薄發(fā)，屢屢創(chuàng)造經(jīng)營奇跡

　　1995年，崔鳴岐畢業(yè)于山西礦業(yè)學(xué)院。2008年，他開始創(chuàng)業(yè)，并進入中醫(yī)養(yǎng)生領(lǐng)域。在短短5年的時間里，他創(chuàng)造了兩個奇跡：從最初的1家店面、3名員工起家，迅速發(fā)展到178家連鎖店面。在整個行業(yè)低迷的背景下，他創(chuàng)造了公司快速發(fā)展的奇跡。同時，他僅用15萬元的啟動資金，實現(xiàn)了1.5億元的年銷售額，成為低成本滾動發(fā)展的營銷典范。

　　2022年，崔鳴岐成立了山西鳴岐醫(yī)療管理有限公司，組建了山西鳴岐醫(yī)療集團，全面建立了規(guī)范化的連鎖中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)運營體系。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鳴岐醫(yī)療通過創(chuàng)新升級服務(wù)，開創(chuàng)了口碑營銷的先河，在業(yè)內(nèi)贏得了良好的聲譽。他們創(chuàng)造了每月增長不低于40%，連續(xù)一年持續(xù)遞增的經(jīng)營奇跡!

　　創(chuàng)業(yè)至今，白手起家的崔鳴岐從未使用過銀行貸款，卻將企業(yè)經(jīng)營得風(fēng)生水起?；仡櫵穆殬I(yè)生涯，可以看出兩個特點：一是升職速度驚人，在山西一家知名藥業(yè)供職期間，僅用了5年時間就被提拔了10次，最終成為營銷副總;二是曾擔(dān)任許多業(yè)內(nèi)大佬的助手，從他們身上學(xué)到了許多實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗、管理經(jīng)驗和企業(yè)運營經(jīng)驗。

　　談及成功，崔鳴岐認為，閱歷就是財富!一個企業(yè)能夠走多遠、走多久!往往取決于企業(yè)掌舵人的人生閱歷與文化積淀。一個成功的老板需要掌握多種技能，如果缺少一項技能就會出現(xiàn)問題，就像木桶原理一樣。他自己創(chuàng)業(yè)后，企業(yè)經(jīng)營相對順利，這與他13年的虛心學(xué)習(xí)與經(jīng)驗積累密切相關(guān)。

三、偶遇名師，立志弘揚中醫(yī)文化

　　作為中醫(yī)藥行業(yè)中難得的復(fù)合型人才，崔鳴岐被業(yè)界譽為中醫(yī)專家中的營銷專家，以及營銷專家中的中醫(yī)專家!

　　因為在鳴岐醫(yī)療，公司的診療大夫是他培養(yǎng)出來的，產(chǎn)品體系也是他設(shè)計出來的。為了傳承和推廣中醫(yī)氣血文化，他成立了專業(yè)研究團隊，對當(dāng)代名醫(yī)、中醫(yī)氣血派創(chuàng)始人姚登貴先生的中醫(yī)氣血療法進行了研究、總結(jié)、優(yōu)化和提升，使中醫(yī)氣血療法實現(xiàn)了理法體系化、方藥標(biāo)準(zhǔn)化，奠定了獨立成派的基礎(chǔ)。

　　2014年，帶領(lǐng)團隊進入中醫(yī)行業(yè)的崔鳴岐認為：中醫(yī)藥要想復(fù)興，首先需要中醫(yī)藥專業(yè)人才，但是更需要的是經(jīng)營型人才。一個老板不懂中醫(yī)是干不好中醫(yī)的，對中醫(yī)是沒有深入的感情的!

　　2008年崔鳴岐開始自學(xué)中醫(yī);2013年師從我國中醫(yī)氣血派創(chuàng)始人姚登貴先生，得到名師指點，醫(yī)術(shù)取得突飛猛進的發(fā)展。從2013年開始，崔鳴岐組織團隊整理姚登貴先生的書稿，幫助姚登貴先生實現(xiàn)了中醫(yī)氣血療法的理法體系化和方藥標(biāo)準(zhǔn)化。

　　2023年4月，姚登貴先生中醫(yī)氣血論通過國家級科研成果鑒定，被評價為“處于國內(nèi)領(lǐng)先水平”，2023年9月1日，姚登貴先生獲世界生產(chǎn)力科學(xué)院(中國籍)院士。2023年12月10日，姚登貴當(dāng)選“聯(lián)合國國際生態(tài)生命安全科學(xué)院院士”。

　　在長期從事健康行業(yè)運營過程中，他成功探索出連鎖化中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營模式，并結(jié)合市場的成功運作經(jīng)驗，總結(jié)出中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的核心要素——簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化，為中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展探明路徑。

　　四、提升療效，夯實中醫(yī)藥復(fù)興基石

　　黨的十八大以來，國家把中醫(yī)藥工作擺在更加突出的位置，上升為國家戰(zhàn)略，密集出臺政策推進中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展!中醫(yī)藥行業(yè)面臨難得的發(fā)展機遇。

　　在這個大好形勢之下，進入行業(yè)的資本和人才快速增加，其中不乏一些投機分子，就是把中醫(yī)藥作為賺錢的工具，崔鳴岐認為這是一種非常危險的傾向!因為以逐利為導(dǎo)向的市場運作，無疑是背本趨末只能快速導(dǎo)致一個品牌的消亡。

　　十幾年來，崔鳴岐帶領(lǐng)公司的研發(fā)團隊，在姚登貴先生的指導(dǎo)下，狠抓基礎(chǔ)研究，在療效提升方面取得了令人滿意的成績。對當(dāng)今社會威脅人類健康的四大殺手：冠狀動脈粥樣硬化性心臟病、腦中風(fēng)、糖尿病、癌癥的治療有重大突破，另外對于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)中醫(yī)束手無策的肝硬化、類風(fēng)濕、強直性脊柱炎、紅斑狼瘡、股骨頭壞死、癲癇、牛皮癬等疑難雜癥療效顯著。

　　對于老年性群體普遍存在一體多病的治療，中醫(yī)氣血療法更是具有以簡馭繁的宏觀性和革命性，在“凡病因致血瘀”的理論指導(dǎo)下，只需要進行氣血調(diào)理，活血理氣，無論多少病都可一網(wǎng)打盡，通過對臟腑氣血的改善，就能恢復(fù)臟腑功能，從根本上解決病因，就能避免反反復(fù)復(fù)，所謂氣通血活，病不再生!

　　五、連鎖經(jīng)營，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化的密碼

　　2019年10月，在全國中醫(yī)藥大會上強調(diào)：要遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，傳承精華，守正創(chuàng)新，加快推進中醫(yī)藥現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化!

　　作為中醫(yī)藥行業(yè)的龍頭，中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展不盡如人意，最突出矛盾有以下三點：一是中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)對于名醫(yī)資源的依賴過重;二是同質(zhì)化嚴重，沒有經(jīng)營特色，沒有差異化的定位;三是療效沒有實質(zhì)性突破。

　　姚登貴先生的中醫(yī)氣血療法具備大道至簡的基本特質(zhì)：一是辨證簡單，認為所有的疾病都是瘀血證;二是治療簡單，所有的治療思路都是通氣通血通二便，三是用藥簡單。具備三重用藥體系：一是氣血調(diào)理方藥體系;二是五臟調(diào)理方藥體系;三是特效專用方藥體系，也就是針對特殊人群、特殊病種開發(fā)的專屬治療方劑。內(nèi)服方劑總共不到20種。

　　簡單了就容易形成標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了就容易進行規(guī)?；瘡?fù)制。中醫(yī)大夫?qū)W習(xí)中醫(yī)氣血論非常簡單，一般三個月左右就可上手，很好解決了中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)的快速復(fù)制問題和經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化問題。推廣中醫(yī)氣血療法非常簡單，連鎖店面的推進速度將遠遠超過同行，目前項目基礎(chǔ)工作基本完成已經(jīng)進入快速拓展期，其他企業(yè)考核的是年增長率是多少，我們企業(yè)考核的是月增長率是多少!

　　作為一名資深的中醫(yī)藥市場的策劃者、運作者，在長期從事健康行業(yè)運營過程中，崔鳴岐成功地探索出連鎖化中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營模式，為中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展探明路徑，并創(chuàng)造性地提出：中醫(yī)產(chǎn)業(yè)化，必須連鎖化;中醫(yī)連鎖化，必須標(biāo)準(zhǔn)化;中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化，必須簡單化。這不是簡單的商業(yè)邏輯，而是扭轉(zhuǎn)當(dāng)今中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀的戰(zhàn)略布局。

　　六、傳承發(fā)展，讓中醫(yī)氣血療法走向全球

　　崔鳴岐之所以能從一個普通的中醫(yī)領(lǐng)域的從業(yè)者，成為中醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)路人，得益于他開闊的胸襟與深厚的家國情懷。一代人有一代人的長征、一代人有一代人的使命!我們這一代人的使命是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興!民族復(fù)興、文化先行;文化復(fù)興，中醫(yī)先行!

　　中華文化的核心理念為和諧，總共分為三個體系：一是人與自然的和諧，也就是黃老文化體系;二是人與人的和諧，也就是孔孟文化體系;三是人與自身的和諧，也就是中醫(yī)藥文化體系!

　　中醫(yī)藥文化是傳統(tǒng)文化當(dāng)中最親民、最容易接受的文化!運用中華文化三大體系影響世界，黃老文化體系是最難的，需要一個世紀(jì)才能見效;輸出孔孟之道也很難，需要一代人才能見效;唯有中醫(yī)文化當(dāng)日就能見效，一年之內(nèi)就會卓有成效!由此可見，中醫(yī)藥一定是中華民族偉大復(fù)興的排頭兵!

　　2018年8月，《中國中醫(yī)藥法》實施之際，中央廣播電視總臺專門做了一個訪談，國內(nèi)一知名藥企高管講述了他們在國外推廣中醫(yī)藥的情況，他們用了四年的時間在國外開了四個店，但是一直處于虧損狀態(tài)，說明按照傳統(tǒng)的運營模式在國外開中醫(yī)館，是很難被當(dāng)?shù)匕傩战邮艿摹?/p>

　　如今鳴岐醫(yī)療的經(jīng)營已經(jīng)初具規(guī)模、雖然企業(yè)的發(fā)展速度驚人，但是崔鳴岐堅定的認為，他的連鎖中醫(yī)館還屬于起步階段，因為產(chǎn)品體系剛剛完善，培訓(xùn)體系剛剛完備，商業(yè)模式基本成型，實現(xiàn)跨越增長指日可待。目前，項目在國內(nèi)的推廣取得顯著成效，已經(jīng)覆蓋了9個省、直轄市，運作良好，成績斐然，但是，他把眼光已經(jīng)放到了國際市場!

　　但對中醫(yī)氣血療法走出國門、把醫(yī)館開到全世界，崔鳴岐非常有信心。目前很多國外患者通過各種渠道慕名而來，他們當(dāng)中有不少是本國具有一定影響力的政商精英，不斷向我們發(fā)出在當(dāng)?shù)亻_設(shè)氣血療法中醫(yī)館的邀請!

　　隨著國內(nèi)市場正規(guī)化運作的目標(biāo)達成，崔鳴岐決定2024年啟動國際業(yè)務(wù)板塊，試探性進入國際市場，逐步讓自己的中醫(yī)館走出國門，造福更多的患者。

　　崔鳴岐有一個夢想，他希望通過推廣師父的中醫(yī)氣血療法，讓更多患者受益，在推動中醫(yī)藥文化復(fù)興的同時，讓自己的中醫(yī)館和中醫(yī)院走出國門，開遍全球，為中華民族偉大復(fù)興做點實事!