日前,順豐同城扭虧為盈的消息引發(fā)社會廣泛關注。據悉,2018年至2021年,順豐同城一直處于虧損狀態(tài),2022年營收破百億元大關,毛利同比增長超3倍,2023年上半年利潤率持續(xù)改善,這意味著順豐同城成為即時物流領域第一家實現盈利的企業(yè)。
近年來,我國即時物流行業(yè)發(fā)展迅速。數據顯示,2022年全國即時配送服務行業(yè)訂單量達331億件,日均處理近9000萬件,達到全國快遞單量的30%左右;預計到2026年,即時配送服務行業(yè)每年的訂單規(guī)模將接近千億量級,發(fā)展前景廣闊。
即時物流之所以受到社會歡迎,首要原因在于其自身特質順應了消費升級潮流。即時物流實現了從“送外賣”到“送萬物”的轉變,不再拘泥于傳統(tǒng)意義上的餐飲外賣,同城取送、代買物品、幫辦事務等已成為其主要服務形式。消費者收入水平提高、個性化需求增多,為即時物流茁壯成長提供了豐厚“土壤”。當下,消費者對省時省力的物流服務需求不斷提升,有能力也有意愿獲得更多個性化、多元化的即時物流服務。工作生活中,消費者常常遇到“急”“忙”“忘”等場景,而即時物流的高效性、地域性、復合性等特征,能夠讓消費者足不出戶就完成所需。比如,使用“閃送”取回忘帶的物品,叫個“同城”為朋友送份禮物,下單“跑腿”幫忙排隊取號等。
市場運力充足,也與即時物流發(fā)展壯大有很大關聯。比如,即時物流采取“收”和“派”的直取直送模式,相較于“收、轉、運、派”的傳統(tǒng)物流方式,有效節(jié)約了消費者時間。又如,有的企業(yè)通過布局前置倉縮短配送半徑,使得全城送達時長平均僅1小時;還有的企業(yè)推出“專人直送”、汽車配送、無人機投放等模式,實現更加高效的履約交付。
但也要看到,即時物流發(fā)展還存在一些短板,亟需采取綜合措施加以解決。一是完善頂層設計。目前,在行業(yè)監(jiān)管方面,不少部門都涉及了相應職責,但不聚焦于即時物流行業(yè)。應建立健全行業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌協調機制,加大政策供給,出臺專門的即時物流發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)一制定行業(yè)標準,引導行業(yè)規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展。
二是強化技術支撐。即時物流的核心在于速度,而支撐速度的關鍵在于技術。要加快推動5G、大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術在即時物流領域的應用,加快運用無人機、無人駕駛貨車、自動分揀機器人等智能化裝備;全面推進即時物流數字化管理,培育基于“數據+算力+算法”的核心能力,開展數據“上云”行動,提高即時物流大數據在風險識別、網絡優(yōu)化、市場預測、客戶管理等領域的應用,提升即時物流運營效能。
三是加強監(jiān)管工作。為追求更好的客戶體驗,即時物流有時過于強調快,衍生出一些安全問題。拼速度,更要重發(fā)展。對此,應開展常態(tài)化專項整治行動,對交通違法行為加強管控、嚴肅懲戒。積極探索符合行業(yè)特點的監(jiān)管機制和監(jiān)管手段,以有力有效的監(jiān)管促進即時物流行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(本文來源:經濟日報 作者:王 東)
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