華潤三九是華潤集團在醫(yī)藥領(lǐng)域的重要子企業(yè)，是國內(nèi)中醫(yī)藥行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，在推進中藥現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中，華潤三九將本土中藥企業(yè)建設(shè)的實踐經(jīng)驗與世界一流企業(yè)的管理經(jīng)驗相融合，通過品牌建設(shè)優(yōu)鏈，圍繞中藥產(chǎn)業(yè)鏈打造品牌；通過鍛長補短塑鏈，增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競爭力；通過加快創(chuàng)新強鏈，不斷拉動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級，致力于引領(lǐng)中國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力“中醫(yī)藥”走向世界。

品牌建設(shè) 塑造中藥產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

在中藥產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和整合上，華潤三九多措并舉、雙管齊下，近年來形成了通過“自建+并購+合作”品牌，促進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的模式。充分借鑒世界一流企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，將“品牌集郵”作為長期的戰(zhàn)略舉措來執(zhí)行，一方面通過外延式并購抓取行業(yè)整合的機會。另一方面積極與世界一流企業(yè)合作，引入品牌產(chǎn)品，探索通過合資/合作來建設(shè)品牌的新模式。在“1+N”的品牌戰(zhàn)略框架內(nèi)，“品牌集郵”的發(fā)展模式使品牌數(shù)量快速擴充，通過體系化運作品牌，華潤三九不斷培育出更多新品，2021年銷售額實現(xiàn)過億的品種達到23個，多個產(chǎn)品占據(jù)相關(guān)品類前列，成功構(gòu)建了企業(yè)的品牌競爭優(yōu)勢，持續(xù)鞏固了華潤三九在中藥產(chǎn)業(yè)鏈上的領(lǐng)先地位。

鍛長補短 增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競爭力

華潤三九還將品牌管理理念貫穿于整個產(chǎn)業(yè)鏈，強化鍛長補短，重塑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在全國建立中藥材種植基地，打造中藥品控溯源一體化平臺，保證原材料質(zhì)量的一致性。在全國形成4個區(qū)域“生產(chǎn)圈”，打造劑型特色工廠，實現(xiàn)中間體和制劑過程的質(zhì)量控制。并通過自動化、信息化建設(shè)，在降本增效同時實現(xiàn)更精細化的質(zhì)量控制。依托“生產(chǎn)圈”形成4個物流中心，與商業(yè)客戶共建安全可控的現(xiàn)代物流系統(tǒng)，使物流體系安全、可信、可追溯的覆蓋終端。

加快創(chuàng)新 拉動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級

華潤三九堅持以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新驅(qū)動，通過多層級創(chuàng)新組織、運用開放式創(chuàng)新思維、持續(xù)強化創(chuàng)新平臺建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級。華潤三九不斷進行產(chǎn)品升級，采用更有效、更便捷、更有依從性的新產(chǎn)品來支撐品牌價值，更好地滿足消費者的需求。先后開展顆粒劑、丸劑和外用劑型等CHC常用劑型升級。在使用體驗創(chuàng)新方面，華潤三九建立了醫(yī)藥制造業(yè)首個工業(yè)設(shè)計中心，并以該中心為依托，以優(yōu)化產(chǎn)品劑型設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計為發(fā)力點，滿足兒童、老年、女性等細分人群差異化需求，解決在家庭、社交、旅行等場景下的用藥痛點。

除此之外，華潤三九還積極發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，帶動和促進上中下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，大力推廣生態(tài)種植模式，在安徽、廣西、湖北、湖南、廣東等欠發(fā)達地區(qū)建設(shè)中藥材扶貧基地14650畝，既做到了保護自然環(huán)境，又提升農(nóng)民收入，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，助力國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

“十四五”時期，華潤三九將繼續(xù)以消費者為中心，積極探索、主動求變，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新力和品牌力，將“鏈長”建設(shè)工作與國企改革三年行動、建設(shè)世界一流企業(yè)一體化推進，持續(xù)以“中醫(yī)藥價值創(chuàng)造者”為己任，努力實現(xiàn)中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈價值管理，不斷推動我國中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。