軒崗煤電公司緊盯安全工作,通過(guò)強(qiáng)化思想教育、聚焦薄弱環(huán)節(jié)和狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理等措施,堅(jiān)守安全底線。公司明確各級(jí)人員的安全管理職責(zé),并層層簽訂安全承諾書,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部室現(xiàn)場(chǎng)抓、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人人抓的管理模式,實(shí)現(xiàn)了安全工作人人負(fù)責(zé)、全員參與、齊抓共管。
為全方位辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn),該公司構(gòu)建了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系和工作制度,對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行超前評(píng)估,制定了年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告和重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案。通過(guò)開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和管控向隊(duì)組、班組、崗位延伸,確保人人熟知風(fēng)險(xiǎn)、全員參與管控風(fēng)險(xiǎn)。
為確保全覆蓋隱患排查,該公司嚴(yán)格執(zhí)行周四安全活動(dòng)日的措施,開展全方位、全覆蓋的隱患排查。按照“誰(shuí)排查誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)落實(shí)”的原則,實(shí)行閉環(huán)管理,并加大考核力度,確保隱患能夠及時(shí)、徹底地得到整改。公司以閉環(huán)管理和嚴(yán)格考核為手段,確保安全隱患的及時(shí)整改到位,為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。(馬建偉)
相關(guān)稿件