9月24日，2021中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇之平行論壇“可持續(xù)發(fā)展 CEO 論壇——實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)共贏發(fā)展”在吉林省長(zhǎng)春市舉辦。施耐德電氣副總裁、公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人王潔出席并致辭。

王 潔

王潔在演講中表示，施奈德電氣二十年前就已經(jīng)把可持續(xù)發(fā)展作為施奈德電氣的戰(zhàn)略核心，所謂戰(zhàn)略核心，所謂的DNA就是它直接決定了做什么、怎么做、如何搭建生態(tài)圈。

談到施奈德電氣的戰(zhàn)略，王潔表示，要推動(dòng)人類的進(jìn)步和可持續(xù)的共同發(fā)展，公司在戰(zhàn)略的差異化上還是很有特點(diǎn)，有兩個(gè)支柱，一方面是通過自己構(gòu)建自己的生態(tài)圈做到以身作則；另一方面，技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、解決方案又能夠賦能到客戶，幫助客戶提升效率，降低排放。

王潔指出，施奈德制定了新的五年可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，這五年可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃圍繞以下幾個(gè)方面：

一個(gè)是積極應(yīng)對(duì)氣候變化、高效利用資源，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)誠(chéng)信，創(chuàng)造平等機(jī)會(huì)，釋放潛能，還有賦能本地發(fā)展，賦能本地發(fā)展考慮到現(xiàn)在在全球化的大背景下各個(gè)國(guó)家有各個(gè)國(guó)家的特點(diǎn)，過去可持續(xù)發(fā)展的指數(shù)全部覆蓋全球，今年就比較特殊，專門有一個(gè)賦能本地，也就是各個(gè)國(guó)家，要制定自己的可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃，給各個(gè)國(guó)家給出了非常大的自主空間，要求全球100%的國(guó)家都有自己的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。

堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信方面，確保質(zhì)量、確保人身安全、確保信息安全，這些是基礎(chǔ)，也是客戶為什么跟施奈德做生意的重要理由。

創(chuàng)造平等機(jī)會(huì)，全球都在講男女平等，施奈德有50、40、30，什么意思，新招聘員工有50%的女性，經(jīng)理級(jí)要40%的女性，高級(jí)經(jīng)理，也就是管理團(tuán)隊(duì)要達(dá)到30%女性的比例，男女同工同酬，當(dāng)然在中國(guó)可能不太是個(gè)問題，但是有一些國(guó)家，男女統(tǒng)同工同酬還是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)，施奈德給自己制定了這樣一個(gè)目標(biāo)，男女的工資在同等職位上的差距不能超過1%。

在釋放潛能方面，要既關(guān)注年輕人，也要關(guān)注職業(yè)生涯后期的人，施奈德為年輕人提供實(shí)習(xí)就業(yè)的機(jī)會(huì)，為所有的員工，90%的員工每年都要經(jīng)過數(shù)字化相關(guān)的培訓(xùn)，提高他們的技能，適應(yīng)數(shù)字化新的發(fā)展。

王潔最后強(qiáng)調(diào)，在可持續(xù)發(fā)展、雙碳目標(biāo)達(dá)成的過程中，靠一家的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要政府的支持，需要行業(yè)理事會(huì)和合作伙伴共同努力，搭建生態(tài)圈，通過大家的努力，才能夠真正的達(dá)到社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，還可以讓整個(gè)人類可持續(xù)發(fā)展。