9月27日，2020中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇在鄭州舉行。 聯(lián)想集團(tuán)首席科學(xué)家、副總裁于辰濤出席并發(fā)表演講。

聯(lián)想集團(tuán)首席科學(xué)家、副總裁于辰濤 新浪財(cái)經(jīng) 鄧健 攝

　　于辰濤表示，其實(shí)智能化生產(chǎn)看到在整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展當(dāng)中四個(gè)新領(lǐng)域智能化生產(chǎn)是做得最多的，我們看到在1967年發(fā)生改變，今年是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正落地的原因。

　　以下為演講摘錄：

　　其實(shí)智能化生產(chǎn)看到在整個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展當(dāng)中四個(gè)新領(lǐng)域智能化生產(chǎn)是做得最多的，我們看到在1967年發(fā)生改變，今年是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正落地的原因。我們看到實(shí)實(shí)在在的客戶，這個(gè)客戶是大型機(jī)床客戶，他有上千臺(tái)的機(jī)床，他之前做了自動(dòng)化改造，他做這個(gè)改造只接了電的數(shù)據(jù)，一個(gè)機(jī)床開(kāi)不開(kāi)或者一個(gè)機(jī)床內(nèi)部的數(shù)據(jù)沒(méi)有接全。其實(shí)他不知道產(chǎn)線的利用率是多少，他不知道設(shè)備的開(kāi)工率是多少，他也不知道這個(gè)刀頭用了多長(zhǎng)時(shí)間，他也不知道一個(gè)工廠里面產(chǎn)線和產(chǎn)線的效能能不能變得更緊湊一些，他也不知道自己園區(qū)和園區(qū)之間的數(shù)據(jù)。

　　其實(shí)糾其原因是我們傳統(tǒng)的原因不偏重于分析，這要求我們工廠整個(gè)建立我們工廠面向物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)中臺(tái)，把整個(gè)工業(yè)過(guò)程相結(jié)合進(jìn)行全面的分析。我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中PK掉了全球最有名的巨頭拿下來(lái)了這個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)工廠大概有十幾個(gè)園區(qū)，現(xiàn)在我們看到一個(gè)欣喜的改變是數(shù)據(jù)慢慢上來(lái)之后產(chǎn)線與產(chǎn)線之間可比較，而不是之前層層上報(bào)和層層加碼的修改數(shù)據(jù)，我覺(jué)得這是真真實(shí)實(shí)的價(jià)值，因?yàn)槠髽I(yè)效率提升就是企業(yè)最大的價(jià)值，這是第一個(gè)。

　　舉第二個(gè)例子說(shuō)到供應(yīng)鏈，聯(lián)想供應(yīng)鏈總的來(lái)講做得不錯(cuò)，聯(lián)想已經(jīng)連續(xù)五年做到，并且也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)排名最前的企業(yè)。其實(shí)我們?cè)谧龉?yīng)鏈優(yōu)化之前沒(méi)有想到這么多，后來(lái)發(fā)現(xiàn)是解決一些很基礎(chǔ)的問(wèn)題我們的產(chǎn)品賣給誰(shuí)，這個(gè)話聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單一個(gè)企業(yè)都知道自己的產(chǎn)品賣給誰(shuí)，其實(shí)不是。比如說(shuō)聯(lián)想在中國(guó)有一個(gè)TOP10的客戶，每個(gè)客戶買聯(lián)想的數(shù)據(jù)幾十萬(wàn)臺(tái)，有一家客戶叫中石化，這是聯(lián)想很大的一個(gè)客戶。那中石化的下面有2萬(wàn)家子公司，很多子公司跟中石化沒(méi)有任何的關(guān)系，我們要提升客戶的滿意度或者中石化客戶電話到來(lái)的時(shí)候第一時(shí)間響應(yīng)的時(shí)候需要建立一套主數(shù)據(jù)，這個(gè)主數(shù)據(jù)把2萬(wàn)個(gè)名字會(huì)同到一個(gè)數(shù)據(jù)下面。還有可口可樂(lè)有37個(gè)不同的名字，這是主公司和分公司一共是幾千個(gè)，全球把這些數(shù)據(jù)混在一起客戶滿意度才能真正的提升，才能真正的知道客戶的水平，這個(gè)工作聯(lián)想做了整整的兩年。