大漢控股集團董事長傅勝龍

　　“2016中國500強企業(yè)高峰論壇”于8月27日-28日在長沙舉行。大漢控股集團董事長傅勝龍出席并演講。

　　傅勝龍表示，14、15年開始鋼鐵行業(yè)整體的效益不好，甚至全面虧損，金融機構(gòu)對產(chǎn)業(yè)、鋼鐵受到一些偏向，過去產(chǎn)融還能不能夠再持續(xù)下去呢？因此大漢控股集團正在轉(zhuǎn)型，更多偏向于做平臺式，“過去把鋼鐵賣給各個省市子公司，子公司再賣到客戶手上去，現(xiàn)在想做的是直接建一個平臺，變成合伙人，由他負債，他來銷售，把金融端往兩端移?！?/p>

　　他介紹，一是往鋼廠移，銀行直接進入到鋼廠也有難度，鋼廠銷售指標很大，會通過倉儲金融方式，往上面做。另外一個方式，通過平臺的信用，通過合伙人的信用，做下游客戶端走的經(jīng)營理念。

　　另外，他提到，這兩年也通過政府的平臺，更多的企業(yè)機構(gòu)形式在做縣域城鎮(zhèn)化。在產(chǎn)融結(jié)合這一塊，主要是同銀行和各種基金，在產(chǎn)業(yè)直接鏈接。在鏈接過程中，感覺到壓力最大的就是互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沖擊。金融機構(gòu)往往對實際企業(yè)資金感覺不放心的風險，互聯(lián)網(wǎng)帶動每一筆交易都可以產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)可以支持信用。每一個業(yè)務(wù)行為，所帶來的信用增值，通過信用的增值，再來對接金融，更加放心一些。作為一個平臺公司，更多是為銀行金融機構(gòu)提供信用數(shù)據(jù)，構(gòu)建價值。