王忠禹：

　　各位代表、同志們：

　　2013中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會今天在云南昆明隆重召開。首先，我代表中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會，向參加本次會議的企業(yè)代表和各界人士表示熱烈的歡迎！向入圍2013中國企業(yè)500強(qiáng)、制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)表示熱烈的祝賀！向為本次會議的順利召開云南省人民政府和昆明市人民政府也做了大量的工作，省委省政府各方面非常重視，今天下午云南省委書記秦光榮同志親自到會，對此我們表示中和的感謝！

　　國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟(jì)跌宕起伏，由危機(jī)前的快速發(fā)展轉(zhuǎn)入深度調(diào)整，對各國大企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。2012年，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲軟乏力，呈現(xiàn)低速增長態(tài)勢；我國經(jīng)濟(jì)雖然增長減速，但總體上實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。在復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境中，我國大企業(yè)保持了較快發(fā)展，在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)等方面做出了較大貢獻(xiàn)，突出表現(xiàn)在以下五個方面：

　　一是總體規(guī)模邁上新臺階。中國企業(yè)500強(qiáng)在2012年實現(xiàn)營業(yè)收入50.02萬億元，較上年增長11.41%，首次跨上50萬億元的新臺階；實現(xiàn)凈利潤2.17萬億元，較上年增長3.58%。與此形成鮮明對比的是，世界大企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)徘徊停滯局面；世界500強(qiáng)、美國500強(qiáng)2012年營業(yè)收入僅比上年增長了2.77%和2.66%，凈利潤分別比上年下降了5.47%和0.14%。

　　二是在國民經(jīng)濟(jì)中的地位更加凸顯。中國企業(yè)500強(qiáng)是一個龐大的企業(yè)群體，2012年營業(yè)收入總和相當(dāng)于當(dāng)年我國GDP的96.32%，在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。2012年納稅總額為3.65萬億元，占全國稅收總額的36.28%；對國家稅收的貢獻(xiàn)長期保持在35%以上。2012年職工人數(shù)比上年增加88.26萬人，占當(dāng)年我國全部新增就業(yè)人數(shù)的6.97%，對促進(jìn)就業(yè)同樣做出了較大貢獻(xiàn)。

　　三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生積極變化。近年來，我國服務(wù)業(yè)與制造業(yè)大企業(yè)之間的增長速度差距在不斷縮小。2012年，中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)實現(xiàn)營業(yè)收入20.48萬億元，較上年增長15.13%；中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)實現(xiàn)營業(yè)收入23.38萬億元，較上年增長7.68%。服務(wù)業(yè)大企業(yè)增長速度首次超過制造業(yè)大企業(yè)。此外，在中國企業(yè)500強(qiáng)中，制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量和收入占比都有所減少，服務(wù)業(yè)企業(yè)的地位有所增強(qiáng)。這其中有制造業(yè)發(fā)展明顯放緩的影響，但也在一定程度上反映了大企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的積極變化。

　　四是跨國經(jīng)營取得一定進(jìn)展。2012年，中國100大跨國公司的平均跨國指數(shù)為13.98%，比上年提高1.05個百分點；顯示出我國大企業(yè)的國際化經(jīng)營水平在不斷提高。這100家企業(yè)2012年末擁有海外資產(chǎn)4.48萬億元，比上年增長17.39%，實現(xiàn)海外收入4.78萬億元，比上年增長9.83%。海外資產(chǎn)的較快增長，表明我國大企業(yè)的對外投資、跨國兼并取得了明顯進(jìn)展。

　　五是在世界大企業(yè)中的地位更加鞏固。近年來，世界500強(qiáng)中最為引人注目的變化就是中國企業(yè)群體的崛起。中國企業(yè)500強(qiáng)2012年的營業(yè)收入折合7.93萬億美元，相當(dāng)于同年美國企業(yè)500強(qiáng)的65.74%，接近2/3。在世界500強(qiáng)中，中國內(nèi)地企業(yè)達(dá)到86家，相當(dāng)于英、法、德3個國家的總和，比排名第三的日本多出24家；這86家企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4.79萬億美元，占世界500強(qiáng)15.81%，比上年提高2.80個百分點。我國大企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)大企業(yè)中的地位更加鞏固。此外，我國入圍企業(yè)的經(jīng)營績效整體上要好于世界500強(qiáng)的平均水平。

與此同時，我們也要看到，我國大企業(yè)發(fā)展還存在許多突出矛盾和問題，一些問題變得更加尖銳。主要是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式進(jìn)展較慢，總體經(jīng)營效率不高；近年來企業(yè)虧損面有所加大，經(jīng)濟(jì)效益增長落后于資產(chǎn)增長；不少行業(yè)產(chǎn)能過剩，設(shè)備利用率和盈利能力下滑；缺乏研發(fā)投入穩(wěn)定增長的長效機(jī)制，發(fā)明專利占比偏低。特別是與國際先進(jìn)企業(yè)相比，我國大企業(yè)在創(chuàng)新能力、資源利用能力、品牌影響力、國際化經(jīng)營能力等方面還存在較大差距，制約了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。對此，需要我們給予高度重視，并下大力氣加以解決。

　　今年是我國全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，我國經(jīng)濟(jì)總體上保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。今年前7個月，主要指標(biāo)仍處于預(yù)期的合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)中有進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)中提質(zhì)；在目前國際經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的情況下，取得這樣的成果很不容易。但同時經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加錯綜復(fù)雜，有利條件與不利因素并存，經(jīng)濟(jì)既有增長動力，也有下行壓力，給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨的十八大報告勾畫了到2020年全面建成小康社會的宏偉藍(lán)圖，深刻闡述了我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展道路和前進(jìn)方向；新一屆中央政府明確提出“努力打造中國經(jīng)濟(jì)升級版”。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地走創(chuàng)新發(fā)展道路，著力提高發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，是時代賦予我國大企業(yè)的歷史使命。

　　第一，把握形勢變化趨勢，提升戰(zhàn)略管理能力。

　　應(yīng)當(dāng)看到，國際金融危機(jī)的深層次影響不斷顯現(xiàn)，低速增長成為全球經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。我國經(jīng)濟(jì)的潛在增長率也出現(xiàn)下降趨勢，當(dāng)前正處在由高速增長到中高速乃至中速增長的轉(zhuǎn)換時期。最近兩年中國企業(yè)500強(qiáng)的擴(kuò)張速度明顯放緩，也充分證明了這一點。對此，我國大企業(yè)要有深入的分析和及時的把握，要深刻認(rèn)識提高增長質(zhì)量與效益的重要性和緊迫性，盡快改變長期以來在高速增長條件下形成的發(fā)展理念和經(jīng)營方式，加快推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，積極應(yīng)對國內(nèi)外環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。

經(jīng)濟(jì)增速適度放緩，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級提供了寬松的環(huán)境，有助于企業(yè)加快從速度效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。廣大企業(yè)要從我國經(jīng)濟(jì)中速增長的現(xiàn)實出發(fā)，重新審視增長模式、盈利模式以及在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行再思考、再定位。特別是要提高戰(zhàn)略管理能力，建立起有利于戰(zhàn)略調(diào)整的靈敏機(jī)制，以適應(yīng)更加激烈的市場競爭。在這方面，我國許多大企業(yè)都進(jìn)行了積極探索。中國鐵物通過對前期發(fā)展道路的反思，確定了專注于鐵路物資和鋼鐵供應(yīng)鏈集成服務(wù)的戰(zhàn)略定位，建立了基于戰(zhàn)略執(zhí)行的考核機(jī)制，在此基礎(chǔ)上著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高。寶鋼致力于成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)，在企業(yè)擴(kuò)張方面實現(xiàn)了從新建為主到兼并重組與新建相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，為我國鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域重組提供了良好的示范和借鑒。實踐表明，只有以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展模式，企業(yè)才能處變不驚，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面的能力。

　　第二，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，著力推進(jìn)綠色發(fā)展。

　　創(chuàng)新是企業(yè)提高競爭力最為深厚的力量源泉，是轉(zhuǎn)型升級的核心動力。當(dāng)前全球已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期，我國大企業(yè)要切實發(fā)揮在國家創(chuàng)新體系中的主體作用，主動參與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂工作，推動全行業(yè)不斷提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量；要大力提升獲取社會創(chuàng)新資源的能力，通過協(xié)同創(chuàng)新突破行業(yè)共性技術(shù)和前沿技術(shù)；要穩(wěn)步提高研發(fā)投入，強(qiáng)化人力資本建設(shè)，健全研發(fā)體系，力爭在產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得突破。我國北斗區(qū)域衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的建成， AC313大型民用直升機(jī)的成功自主研制，在世界上首次實現(xiàn)青蒿素的高效人工合成，就是這方面最為突出的成功典范。

　　當(dāng)前，環(huán)境治理已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)、發(fā)展綠色低碳技術(shù)，是現(xiàn)階段我國培育新的經(jīng)濟(jì)增長點、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要突破口。為此，國務(wù)院專門部署了大氣污染防治十項措施，發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見》；中國企業(yè)聯(lián)合會、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會、中國上市公司協(xié)會共同向全國企業(yè)發(fā)出了關(guān)注氣候變化的倡議。我國大企業(yè)應(yīng)當(dāng)順勢而為，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為基本方向，著力推進(jìn)綠色創(chuàng)新、綠色發(fā)展。要將減碳技術(shù)、去碳技術(shù)和無碳技術(shù)作為企業(yè)科技創(chuàng)新的重點領(lǐng)域，加大工作力度，為企業(yè)節(jié)能減排、治理環(huán)境提供堅強(qiáng)的技術(shù)支撐。要加快推進(jìn)綠色低碳技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，不斷開發(fā)綠色低碳產(chǎn)品，打造綠色供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，在環(huán)境友好的基礎(chǔ)上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。中國石化、中國建材、大唐電力等企業(yè)，加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)，推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，積極構(gòu)建節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系，明顯提高了資源能源使用效率。大企業(yè)要積極行動起來，走在推進(jìn)綠色發(fā)展的前列。

　　第三，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高資源利用效率。

　　從中外大企業(yè)的對比來看，我國企業(yè)的整體盈利能力仍處于較低水平。中國企業(yè)500強(qiáng)2012年的資產(chǎn)凈利潤率為1.44%，明顯低于美國500強(qiáng)2.27%的水平。這其中一個很重要的原因，就是一些企業(yè)過度追求總量指標(biāo)，低水平盲目擴(kuò)張，對資產(chǎn)的使用效率關(guān)注不夠，相應(yīng)的投入沒有帶來應(yīng)有的產(chǎn)出。因此，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高資源利用效率，就成為企業(yè)提高競爭力、改善效益的現(xiàn)實途徑。

　　加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，要緊緊圍繞提高核心競爭力、打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)，按照盤活存量、優(yōu)化增量的原則，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部資源配置。一方面要充分挖掘潛力，加大內(nèi)部資源整合力度，實現(xiàn)資源利用價值最大化。另一方面，要靈活運(yùn)用兼并重組手段，發(fā)揮優(yōu)勝劣汰機(jī)制作用，促進(jìn)資源向優(yōu)勢企業(yè)積聚，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)化配置。需要強(qiáng)調(diào)的是，在當(dāng)前形勢下，加強(qiáng)技術(shù)改造，對于現(xiàn)有企業(yè)提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，是更加重要、更為現(xiàn)實的選擇。廣大企業(yè)對此應(yīng)當(dāng)給予高度重視。要堅持技改與基建并重，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加大技術(shù)改造投入，提高現(xiàn)有裝備的技術(shù)工藝水平，并在此基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。近年來，國電集團(tuán)公司通過科學(xué)延伸發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈，加快發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成了以發(fā)電為主，煤炭、科技環(huán)保、金融保險、物資物流協(xié)同發(fā)展的格局，在企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得了顯著成效。新興際華以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和資產(chǎn)等七大結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)了收入與利潤的持續(xù)穩(wěn)健上升，成功走出了一條軍需企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的“新興之路”。中國重汽高度重視提高技術(shù)裝備水平，近年來先后投入80億元資金用于技術(shù)改造，整體工藝裝備在國內(nèi)一直處于領(lǐng)先水平，部分關(guān)鍵生產(chǎn)線和工藝達(dá)到國際先進(jìn)水平，極大地鞏固了自身在國內(nèi)重卡行業(yè)的龍頭地位。

　　第四，穩(wěn)妥推進(jìn)國際化，積極參與國際競爭。

　　當(dāng)前，國際經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整，為我國企業(yè)參與國際競爭、拓展發(fā)展空間提供了寶貴機(jī)遇。我國大企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這一機(jī)遇，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國際化布局，提升國際化經(jīng)營水平。針對以往我國企業(yè)國際化中存在的問題，以下幾點需要引起企業(yè)的高度重視。一是要充分做好前期的信息收集工作，做好國際化人才和技術(shù)儲備，確保國際化經(jīng)營的穩(wěn)妥推進(jìn)。二是要統(tǒng)籌好國內(nèi)和國際兩個市場和兩種資源，建立起全球一體化的企業(yè)管理體系。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與合作，避免因相互之間的惡性競爭而加大國際化風(fēng)險，降低國際化經(jīng)營績效。四是要做好國際化經(jīng)營風(fēng)險管控，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、社區(qū)的合作，努力降低各類風(fēng)險的發(fā)生。

　　一批先行企業(yè)在國際化經(jīng)營方面進(jìn)行了積極探索，為改善我國大企業(yè)國際化經(jīng)營績效積累了寶貴經(jīng)驗。2013年2月26日，中海油以151億美元最終完成了收購加拿大尼克森公司的交易，這是中國企業(yè)成功完成的最大一筆海外并購。紅豆集團(tuán)抓住“走出去”戰(zhàn)略機(jī)遇，實現(xiàn)了由“境外據(jù)點”到“境外園區(qū)”、由產(chǎn)品“走出去”到資本、品牌、市場、管理、人才“走出去”的根本性轉(zhuǎn)變。本地化是華為保持穩(wěn)健發(fā)展的戰(zhàn)略之一，目前外籍員工已經(jīng)占到華為西歐員工總數(shù)的60%以上，而且更多地在西歐市場第一線充當(dāng)骨干力量。中交集團(tuán)在“走出去”過程中，建立了海外合規(guī)風(fēng)險管理體系，通過設(shè)置合規(guī)審查，阻斷合規(guī)風(fēng)險，保障了企業(yè)海外戰(zhàn)略的順利實施。這些企業(yè)的成功經(jīng)驗和做法，值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

　　第五，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立誠信經(jīng)營的良好形象。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，是企業(yè)軟實力的集中體現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以凝聚起巨大的正能量，推動企業(yè)健康發(fā)展。我國大企業(yè)需要從戰(zhàn)略高度，對加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)給予應(yīng)有的重視。要善于以企業(yè)使命、企業(yè)價值觀為核心，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵和生命。要注重實效，努力實現(xiàn)制度和文化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)理念和操作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。建立具有多樣性、包容性特點的開放性創(chuàng)新文化，形成有利于創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)社會責(zé)任文化建設(shè)，積極履行社會責(zé)任，提升企業(yè)責(zé)任競爭力。多年來，沙鋼集團(tuán)全面實施企業(yè)文化提升戰(zhàn)略，使企業(yè)文化成為廣大員工同心協(xié)力建設(shè)一流鋼鐵企業(yè)的價值取向和行為準(zhǔn)則，為應(yīng)對鋼鐵行業(yè)進(jìn)入微利時代的嚴(yán)峻考驗，實現(xiàn)高效穩(wěn)健發(fā)展，提供了堅強(qiáng)的精神支柱和文化動力。誠信文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，誠信經(jīng)營對樹立和提升企業(yè)的社會形象，具有不可替代的重要作用。相反，缺乏誠信，漠視對消費(fèi)者、對社會應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，往往會對企業(yè)自身產(chǎn)生致命性的傷害。前一個時期，新西蘭恒天然公司的“毒奶粉”事件，以及許多其他類似事件造成的惡劣影響，需要引起企業(yè)的高度警惕。廣大企業(yè)要視誠信為生命，將誠信經(jīng)營作為根本的行為準(zhǔn)則，落實到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方方面面。要切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，維護(hù)市場公平競爭秩序；恪守職業(yè)道德和職業(yè)操守，營造“守信光榮、失信可恥”的文化氛圍；加強(qiáng)制度建設(shè)，依法合規(guī)經(jīng)營，主動接受社會監(jiān)督；堅決抵制商業(yè)賄賂，不借助違法手段謀取商業(yè)利益?？傊?#xff0c;只有將誠信建設(shè)作為企業(yè)的立身之本，持之以恒地加以推進(jìn)，企業(yè)才能真正贏得消費(fèi)者的信任，贏得社會的尊敬，樹立起良好的企業(yè)形象，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　各位代表、同志們：

　　我國已經(jīng)進(jìn)入全面建成小康社會決定性階段，在新形勢下加快推進(jìn)我國大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，是一項艱巨的事業(yè)，也是廣大企業(yè)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的歷史責(zé)任。我相信，只要我們進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的自覺性和堅定性，大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新的時代精神，就一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險阻，贏得主動，贏得優(yōu)勢，贏得未來，為實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、打造中國經(jīng)濟(jì)升級版做出積極貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　主持人:

　　謝謝王忠禹同志。

　　下面進(jìn)行會議第二項議程。請企業(yè)家圍繞大會主題發(fā)表演講。今天下午請到：

　　中國企聯(lián)副會長、中國建材、中國醫(yī)藥集團(tuán)董事長宋志平，

　　中國企聯(lián)副會長、綠地控股集團(tuán)董事長張玉良，

　　四川新希望集團(tuán)董事長劉永好，

　　中國企聯(lián)副會長、中國北方工業(yè)公司總裁趙剛，

　　埃森哲大中華區(qū)董事總經(jīng)理錢蔚，

　　中國企聯(lián)副會長、中國華融資產(chǎn)管理公司董事長賴小民，

　　中國企聯(lián)副會長、金蝶國際軟件集團(tuán)董事局主席徐少春，

　　聯(lián)瑞集團(tuán)總裁謝旭輝八位企業(yè)家發(fā)言，請八位依次進(jìn)行發(fā)言，也請每位企業(yè)家嚴(yán)格控制發(fā)言時間，首先請宋志平董事長發(fā)言。