為了更好地了解北京市城市更新建設(shè)項目，學(xué)習(xí)優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗與先進理念，海新域城市更新集團繼走進龍徽1910創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園觀摩學(xué)習(xí)后，7月30日，海新域城市更新集團董事長張攀帶領(lǐng)各版塊副總經(jīng)理及核心骨干走進倡導(dǎo)“辦公與生活平衡”的城市更新項目金尚·源，開展第二期工作坊。

此期工作坊的核心內(nèi)容是探討輕資產(chǎn)如何布局與運營。工作坊老師分享了海新域項目運營現(xiàn)狀、實地調(diào)研和客戶訪談結(jié)果，介紹了輕資產(chǎn)運營服務(wù)體系搭建設(shè)想、標(biāo)桿企業(yè)以及示范園區(qū)輕資產(chǎn)調(diào)研和研討結(jié)果，引起了全體人員的關(guān)注和思考。

在海新域業(yè)務(wù)開展關(guān)鍵戰(zhàn)略支柱組織能力及業(yè)務(wù)優(yōu)先級研討環(huán)節(jié)，海新域城市更新集團同部門領(lǐng)導(dǎo)及員工分被打散分為6個小組，為海新域輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)及運營獻言獻策，產(chǎn)出121條創(chuàng)意經(jīng)，涵蓋投融資、開發(fā)建設(shè)、資產(chǎn)運營、營商服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、物業(yè)管理、法務(wù)金融、人才服務(wù)等眾多方面。同時各小組對自己提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容進行了可實施性論證和優(yōu)先級研討，之后6個小組依次路演了自己的思考成果。通過這種方式加深了各級領(lǐng)導(dǎo)及員工對海新域輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)及運營的理解，加速了集團業(yè)務(wù)整合，統(tǒng)一了集團經(jīng)營方向及思想。

張攀表示：“從2021年7月份到今年6月份，海新域城市更新集團管理資產(chǎn)面積從5萬平方米達到了120萬平米，在海淀區(qū)形成了一個醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集群一個人工智能集成電路產(chǎn)業(yè)走廊兩個示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局，未來管理資產(chǎn)面積將會達到300萬平米，我們必須積極探索輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，增強運營能力，打造屬于海新域城市更新自己的輕資產(chǎn)名片，創(chuàng)造出有別于傳統(tǒng)城市更新模式的新方向?！?/p>