入冬以來，輸油三處以規(guī)范設(shè)備日常管理、保證設(shè)備安全運行為切入點，提早著手嚴(yán)把設(shè)備“過冬關(guān)”，提高各基層站庫設(shè)備現(xiàn)場管理水平，為冬季生產(chǎn)平穩(wěn)運行筑牢基礎(chǔ)。

　　集中排查，提早“診治”。該處結(jié)合設(shè)備冬季運行特點，開展生產(chǎn)設(shè)備大“體檢”，從設(shè)備現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)資料管理、日常維護(hù)保養(yǎng)等方面入手，重點排查設(shè)備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象、設(shè)備安全附件和設(shè)備潤滑等方面存在問題，逐項檢查各設(shè)備設(shè)施安全附件以及應(yīng)急器材完好情況，及時消除設(shè)備設(shè)施管理隱患，結(jié)合設(shè)備“癥狀”有針對性地制定措施進(jìn)行“診治”，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時，治理跟蹤有效，堅決杜絕設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。

　　劃分區(qū)域，提早“護(hù)理”。該處堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，以設(shè)備責(zé)任管理為依托，落實崗位巡回檢查制度，執(zhí)行設(shè)備巡檢部位、巡檢內(nèi)容、正常參數(shù)等標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，全面掌控設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，做到設(shè)備運行情況及時掌握、隱患及時削減。根據(jù)冬季生產(chǎn)特點，按區(qū)域?qū)⒃O(shè)備設(shè)施分配到班組和個人，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定崗、定人、定責(zé)“三定”制度，加強設(shè)備例行和強制性保養(yǎng)工作，重點對四消防器材等重點設(shè)備精心“護(hù)理”，保證氣壓達(dá)標(biāo)、數(shù)量滿足需要，保障冬季儲輸平穩(wěn)運行。

　　強化技能，提早“培訓(xùn)”。該處在設(shè)備培訓(xùn)方面推行“現(xiàn)場隨機培訓(xùn)+專業(yè)實踐培訓(xùn)”模式，通過崗位練兵、風(fēng)險辨識、自學(xué)自查等多種方式，不定期到現(xiàn)場對設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備性能和出現(xiàn)故障處置等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織集中實踐培訓(xùn)，提高員工設(shè)備操作和故障排除能力。截止目前已累計培訓(xùn)230多人次，形成“人安、技高、設(shè)備全”的良好局面。（通訊員 王一清）