“今年是集團(tuán)公司的大品牌建設(shè)年,作為新疆分公司的一名黨員干部,我一定要加強(qiáng)工作作風(fēng)、嚴(yán)守紀(jì)律底線、狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),全力沖刺一季度。”2月17日,中國二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司市場開發(fā)部張靜說。
2月15日,中國二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司召開了“強(qiáng)作風(fēng)、守紀(jì)律、抓落實(shí)”監(jiān)督工作啟動(dòng)會,深入貫徹落實(shí)1月16日中國二十二冶集團(tuán)有限公司召開的2023年黨政工作會議暨一屆七次職工(會員)代表大會精神,1月31日中國二十二冶集團(tuán)有限公司召開的2023年專項(xiàng)工作會議精神,確?!皬?qiáng)作風(fēng)、守紀(jì)律、抓落實(shí)”監(jiān)督工作取得預(yù)期成效。
會上,新疆分公司對“強(qiáng)作風(fēng)、守紀(jì)律、抓落實(shí)”監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了全面安排部署。這次監(jiān)督檢查內(nèi)容包括強(qiáng)作風(fēng)、提狀態(tài)起好步,守紀(jì)律、強(qiáng)化責(zé)任意識,抓落實(shí)、確保見行見效。要求各單位、各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部門要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初黨政工作會議和專項(xiàng)工作會議精神,切實(shí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司重大決策部署上來。
首先要聚焦集團(tuán)公司的主題主線抓好各項(xiàng)工作落實(shí),結(jié)合新疆公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),制定詳細(xì)工作安排,確定分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目部的考核指標(biāo)并組織逐級簽訂責(zé)任書,壓實(shí)責(zé)任到人,以嚴(yán)格的責(zé)任制促落實(shí)、保成效。
其次,要圍繞深化“四位一體”責(zé)任體系建設(shè),一體推進(jìn)市場營銷、項(xiàng)目履約、成本管控、資金回收等“四大體系建設(shè)”謀篇布局,明確目標(biāo)舉措。
三是要持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),是否對照施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn),擰緊時(shí)間發(fā)條,繃緊效率之弦,節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)要立即按下建設(shè)“加速鍵”,掀起大干快干的熱潮。
四是要監(jiān)督各項(xiàng)目部是否聚焦目標(biāo)、統(tǒng)籌安排,積極組織人員迅速返崗、做好施工現(xiàn)場資源配置,進(jìn)而保障合同履約夯實(shí)基礎(chǔ)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中是否存在形式主義、官僚主義問題,看機(jī)關(guān)為基層項(xiàng)目服務(wù)意識、服務(wù)狀況,以服務(wù)支持前方項(xiàng)目保履約。
五是要重點(diǎn)關(guān)注黨員干部是否回歸正常工作狀態(tài),不等不靠、主動(dòng)作為、加壓奮進(jìn),全力沖刺一季度,以開局即沖刺的良好精神狀態(tài),合力攻堅(jiān)、強(qiáng)勁開局。
會上,新疆公司各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作工作部署,要求嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)會議工作部署,做好指標(biāo)分解,明確各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人,嚴(yán)格根據(jù)公司制度文件做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作;要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、明確進(jìn)度計(jì)劃、梳理項(xiàng)目資料、開展培訓(xùn)與安全檢查,做好人員進(jìn)場前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
中國二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司黨委副書記(主持工作)、紀(jì)委書記曲建忠在講話中,要求各單位壓實(shí)責(zé)任,確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。他要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,克服部分地域冬歇期較長的困難,做好前期策劃工作,開局既大干;要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以好的作風(fēng)建設(shè)譜寫員工干事創(chuàng)業(yè)的新篇章,對“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為、假作為”問題要嚴(yán)肅處理;要抓落實(shí)、出成效,機(jī)關(guān)各部門要做好對基層的監(jiān)督與服務(wù)工作。
中國二十二冶集團(tuán)有限公司新疆分公司書記助理、紀(jì)委副書記韓子峰強(qiáng)調(diào),要全面貫徹落實(shí)“四位一體”壓力傳導(dǎo)工作,完成好目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作,量化考核,同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人要做好系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)督檢查工作,及時(shí)上報(bào)問題線索,通過大監(jiān)督聯(lián)席會議進(jìn)行研判。