科技、活力、詩(shī)意……延續(xù)“中國(guó)式浪漫”的杭州亞運(yùn)會(huì)閉幕，洲明科技LED大屏也憑借“硬核科技”出圈，為七大賽事場(chǎng)地打造沉浸式觀賞體驗(yàn)?！败浖x大屏”背后，洲明科技如何以數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)演繹“科技浪漫主義”？近日，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者帶著這一主題進(jìn)行了采訪(fǎng)和調(diào)研。
　　LED行業(yè)：“軟件定義大屏”
　　人類(lèi)文明史是與一部與“光”有關(guān)的歷史，1993年LED顯示屏迎來(lái)全彩時(shí)代之后，不斷拓展至商業(yè)、消費(fèi)類(lèi)市場(chǎng)，隨著應(yīng)用的邊界的打開(kāi)，逐步邁向千億級(jí)市場(chǎng)，根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)總體規(guī)模2022年增至635億元，預(yù)計(jì)2023年將達(dá)684億元。
　　數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的先機(jī)，LED行業(yè)也在風(fēng)口之下不斷探尋新“視界”，為進(jìn)一步搶占市場(chǎng)份額，頭部企業(yè)紛紛加碼數(shù)字化，通過(guò)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加強(qiáng)渠道、品牌、規(guī)模和技術(shù)建設(shè)，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的放大與倍增。
　　在硬件先行的同時(shí)，“光顯融合”是LED未來(lái)的重點(diǎn)方向，《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者獲悉，洲明科技率先在行業(yè)提出了“軟件定義大屏”，以物聯(lián)平臺(tái)為基礎(chǔ)的光顯平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)物聯(lián)感知、數(shù)字孿生，構(gòu)建數(shù)字化的光顯場(chǎng)景，讓用戶(hù)更直觀、更高效操控、應(yīng)用各種光顯場(chǎng)景。

　　繼中東沙漠的LED球屏打破2022年吉尼斯世界紀(jì)錄、北京冬奧會(huì)“明星”地磚屏、杭州“山海經(jīng)火影秀”以及上海CBD、新加坡烏節(jié)路……立足LED顯示與照明技術(shù)，成立于2004年的洲明科技，融合裸眼3D、人工智慧、虛擬人等技術(shù)，在全球范圍內(nèi)打造了大批示范項(xiàng)目，致力于成為“LED光顯行業(yè)的引領(lǐng)者”，上市十年來(lái)，收入年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%，成為A股市場(chǎng)少有的十年十倍增長(zhǎng)企業(yè)，連續(xù)六年LED顯示屏出口量獨(dú)占鰲頭，成功上榜“2023亞洲品牌500強(qiáng)”。

　　洲明科技：數(shù)字化+黑科技
　　洲明科技不僅持續(xù)創(chuàng)新闖出了制造業(yè)單項(xiàng)冠軍，同時(shí)也啃下了數(shù)字化轉(zhuǎn)型“硬骨頭”，大亞灣二期智造基地自2019年2月啟動(dòng)建設(shè)以來(lái)，已陸續(xù)投入資金超過(guò)10億元，通過(guò)全面引入人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理等技術(shù)和裝備，將逐漸實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化制造”和“工業(yè)4.0”升級(jí)。洲明科技集團(tuán)董事長(zhǎng)林洺鋒表示，制造企業(yè)總會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)，要以韌性去及時(shí)調(diào)整和解決，業(yè)務(wù)發(fā)展需要保持熱愛(ài)，不斷創(chuàng)新。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，工業(yè)軟件始終是核心支撐，軟件定義數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　在深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)同樣踴躍的佛山，以美的為代表的一批制造業(yè)企業(yè)愈發(fā)重視數(shù)字化、精益化。據(jù)高盛咨詢(xún)提供的數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去3年來(lái)，在以佛山為代表的珠三角城市中，美的堪稱(chēng)數(shù)字化、精益化的標(biāo)桿，該公司的數(shù)字化、精益化驅(qū)動(dòng)了業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。
　　美云智數(shù)作為美的數(shù)字化對(duì)外賦能平臺(tái)，將源于美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐智慧提煉出精益管理模式對(duì)外賦能，融合產(chǎn)品創(chuàng)新、效率升級(jí)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能化等全價(jià)值鏈卓越運(yùn)營(yíng)體系。洲明科技攜手美云智數(shù)共同打造洲明科技UBS系統(tǒng)，將精益改善的理念和方法延伸到產(chǎn)品、制造、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域，在集團(tuán)多個(gè)基地全面扎實(shí)推進(jìn)精益營(yíng)運(yùn)改善，逐步形成全價(jià)值鏈（研產(chǎn)供銷(xiāo)）一體化的精益改善體系。

　　董事長(zhǎng)林洺鋒認(rèn)為，對(duì)于洲明這類(lèi)科技型制造業(yè)來(lái)講，UBS很值得開(kāi)展，并強(qiáng)調(diào)不僅要堅(jiān)定不移地全面推廣UBS項(xiàng)目，還要結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行數(shù)字化與業(yè)務(wù)的大變革。他希望借助UBS“松土”，解決各個(gè)體系、各個(gè)部門(mén)的各種問(wèn)題，促進(jìn)公司更加快速、高效、高質(zhì)量地運(yùn)營(yíng)，通過(guò)UBS發(fā)現(xiàn)一批人才，打造一批標(biāo)桿、沉淀一套方法。

　　精益管理滿(mǎn)“屏”
　　精益化本質(zhì)上是一種管理理念，精益思想是否自上而下貫通是企業(yè)能否做好精益的關(guān)鍵。洲明科技UBS的目標(biāo)就是打造洲明卓越營(yíng)運(yùn)的系統(tǒng)，美云智數(shù)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃入手，以企業(yè)戰(zhàn)略部署及KPI為導(dǎo)向，全面梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程，通過(guò)精益方法與工具導(dǎo)入，從戰(zhàn)略到執(zhí)行落地、產(chǎn)品規(guī)劃到實(shí)現(xiàn)、訂單到交付三條主線(xiàn)進(jìn)行精益改善與轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　基于企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，美云智數(shù)根據(jù)洲明科技企業(yè)戰(zhàn)略分解的十大任務(wù)和各領(lǐng)域痛點(diǎn)問(wèn)題，制定并拆解細(xì)化改善計(jì)劃，通過(guò)開(kāi)展價(jià)值流改善項(xiàng)目，把最佳的方式和最少的浪費(fèi)進(jìn)行組合，以此達(dá)到最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)提升生產(chǎn)品質(zhì)與效率。

　　在整個(gè)訂單到交付過(guò)程中，精益就是圍繞全價(jià)值鏈消除浪費(fèi)，降本增效來(lái)開(kāi)展，雙方拉通研-產(chǎn)-供-銷(xiāo)全鏈條，深挖各部門(mén)/跨部門(mén)協(xié)作痛點(diǎn)進(jìn)行改善。以照明產(chǎn)品線(xiàn)為例，通過(guò)VSM價(jià)值流梳理，發(fā)現(xiàn)與改善業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)背后的“沉疴”，把有限的資源投入到最關(guān)鍵的地方，通過(guò)三個(gè)月解決了60%以上的痼疾，并持續(xù)優(yōu)化剩余痛點(diǎn)堵點(diǎn)。
　　UBS遵循精益的本質(zhì)，“圍繞客戶(hù)需求”在全價(jià)值鏈上進(jìn)行改善，導(dǎo)入VAVE價(jià)值分析與價(jià)值工程、物料標(biāo)準(zhǔn)化、TPI事務(wù)性流程改善等精益改善工具，構(gòu)建全價(jià)值鏈卓越運(yùn)營(yíng)的管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精準(zhǔn)交付、品質(zhì)可靠、效率提升，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。定量項(xiàng)目指標(biāo)穩(wěn)定提升15%-50%，完成項(xiàng)目集管理49個(gè)，2022年項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益1600萬(wàn)，項(xiàng)目投入產(chǎn)達(dá)到1：10。

　　此外，UBS也是一場(chǎng)“思維革命”，深度觸達(dá)管理方式、思維模式。美的形成了一套MBS模式，并通過(guò)開(kāi)展“精益改善周”陸續(xù)在國(guó)內(nèi)培養(yǎng)超過(guò)1萬(wàn)名精益化員工。他山之石可以攻玉，美云智數(shù)擔(dān)任洲明科技的“陪跑教練”，以MBS為模板，在洲明構(gòu)建各層級(jí)員工深入?yún)⑴c的UBS精益改善體系，通過(guò)精益系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化知識(shí)學(xué)習(xí)，深刻理解精益文化給公司帶來(lái)的變革核心邏輯和本質(zhì)。
　　在人力資源管理部門(mén)看來(lái)，UBS也是一個(gè)非常重要的訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的項(xiàng)目，遵循成長(zhǎng)培訓(xùn)的“721法則”，70%是在改善周的過(guò)程中，通過(guò)實(shí)踐不斷提升對(duì)精益的理解，改進(jìn)當(dāng)前的問(wèn)題和改善點(diǎn)。在美云“教練”助力下，截至目前洲明科技“從無(wú)到有”培養(yǎng)500多名精益改善人員，認(rèn)證精益帶級(jí)人員51人。
　　洲明科技擁有全世界最大的LED顯示屏智造基地，在其大亞灣智造基地，通過(guò)自動(dòng)化、精益化、數(shù)字化的廣泛應(yīng)用，將工藝制程品質(zhì)穩(wěn)定性提升80%、生產(chǎn)效率提升50%，物流中轉(zhuǎn)效率提升60%、倉(cāng)儲(chǔ)面積利用率提升350%……正致力于打造為L(zhǎng)ED行業(yè)標(biāo)桿無(wú)人工廠。

　　數(shù)字化的“飛輪效應(yīng)”還在不斷延展，目前中國(guó)是全球最大LED顯示屏的供給地，占據(jù)全球80%以上市場(chǎng)份額……深耕行業(yè)19年，致力于透過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)“走出去”的洲明科技，不斷強(qiáng)化“數(shù)字內(nèi)功”，二十青春正芳華！