緊盯目標不放松,努力打贏下半年高質量發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”
廣晟有色金屬股份有限公司(簡稱廣晟有色,股票代碼:SH600259)由始建于1953年的廣東省冶金廳、1983年成立的中國有色金屬工業(yè)廣州公司、2002年改制而成的廣東廣晟有色金屬集團有限公司沿革而來。2009年1月借殼海南興業(yè)聚酯在上海證券交易所上市。2023年12月,公司間接控股股東廣晟控股集團與中國稀土集團簽署股權無償劃轉協(xié)議,中國稀土集團成為廣晟有色實際控制人。公司是廣東省內稀土資源的唯一合法開采企業(yè),擁有全資、控股企業(yè)19家,員工總數1380人。2023年末公司總資產77億元,凈資產40億元,2023年實現營業(yè)收入208億元,利潤總額2.94億元。公司科技創(chuàng)新優(yōu)勢明顯,有13家高新技術企業(yè),14個省級研發(fā)平臺,累計獲授權專利230項,多項科技成果國際國內領先,擁有處理稀土冶煉氨氮廢水的零排放技術、有機酸代替無機酸融礦、南北方礦聯合分離、高端MLCC用稀土納米級氧化物等多項國際國內領先的科技成果。
7月11日,廣晟有色召開上半年生產經營暨保密工作會議,傳達學習中國稀土集團2024年保密安全工作會議精神,全面總結上半年生產經營工作,分析研究當前經濟形勢,精心部署下半年重點任務。公司黨委書記、董事長張喜剛,黨委副書記、董事、總裁李保云出席會議并講話,公司領導班子參加會議。會議由公司黨委委員、副總裁崔莉主持。
會議要求,各級領導干部要緊盯目標不放松,拿出久久為功的韌勁、攻堅克難的干勁、協(xié)同推進的拼勁,努力打贏下半年高質量發(fā)展的“攻堅戰(zhàn)”。一要以坐不住的緊迫感,迅速把思想統(tǒng)一到打贏高質量發(fā)展的“攻堅戰(zhàn)”上來。深刻認識到中國稀土集團對公司的殷切期望,清醒認識到當前企業(yè)面臨的困難,深切感受到自身肩負的責任,全體干部員工都要以坐不住的緊迫感,統(tǒng)一思想,砥礪奮進;二要以慢不得的危機感,扎實做好下半年生產經營和改革發(fā)展重點工作。聚焦增強核心功能,不遺余力增儲上產,做強上游、做精中游、做好下游;聚焦精益管理,持續(xù)提升經營管控水平,實現管理增效;聚焦深化改革,加大改革力度,強化改革舉措,以改革助推公司高質量發(fā)展;三要以等不起的責任感,強化作風建設,決戰(zhàn)三季度、決勝四季度。要強化系統(tǒng)思維、極限思維、底線思維,錨定目標,狠抓落實,攻堅克難,以真抓實干書寫高質量發(fā)展“新篇章”。
會議強調,在當前市場環(huán)境下,各所屬企業(yè)要重點圍繞以下五方面抓好工作。一要加強市場研判,提高靈敏應對能力;二要保持穩(wěn)產高效,生產企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化工藝、提質提效;三要加強對標降本,對標行業(yè)標桿企業(yè),抓精益管理、練好內功;四要千方百計盤活資產,想方設法挖潛增效,提升資產效能;五要深入學習貫徹《稀土管理條例》,強化企業(yè)管理,持續(xù)提升產業(yè)競爭力。
會議要求,公司上下要用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領保密工作,切實增強抓好保密工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺,切實筑牢保密思想防線,抓好保密宣傳學習,完善保密工作機制,形成橫向到邊、縱向到底、密不透風的工作網絡,為公司高質量發(fā)展提供堅實保障。
公司各所屬企業(yè)主要負責人及總部各部室負責人現場參會。
(供稿:廣晟有色蘭爽;暨南大學盧文剛)
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