“中庸和諧，與時俱進(jìn)；慎以慮始，毅以圖臻”是華邦的企業(yè)精神，是華邦企業(yè)文化的核心。這16個字是華邦控股集團(tuán)創(chuàng)始人蘇如春提出的，歷經(jīng)戈壁灘上風(fēng)沙的煉化，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中接受孝道熏陶，在保險金融發(fā)展中傳遞正向價值，在改革開放最前沿得風(fēng)氣之先，凝結(jié)著華邦人22年來的汗水與智慧，濃縮了一部華邦的發(fā)展史、成長史。

　　“華邦之道”欄目第一章系統(tǒng)闡釋了華邦企業(yè)精神之首“中庸和諧”以成全他人來成全自己的處世哲學(xué)。第二章，讓我們深度解讀企業(yè)精神“與時俱進(jìn)”的思想內(nèi)涵。

　　與時俱進(jìn) 在時代發(fā)展的潮流中發(fā)展

　　黃河之水天上來，浩蕩蜿蜒，以雄渾之姿，穿山越嶺奔向海洋。

　　生于黃河之濱的華邦，是江河的一條血脈，傳承了黃河的豪邁之氣和奮進(jìn)之力，22年來在祖國大地上鋪陳“與時俱進(jìn)、致力民生”的高質(zhì)量發(fā)展畫卷。

　　“黃河孕育了以中庸為核的中華文明，也匯聚了奔騰向前的磅礴偉力?！痹谌A邦發(fā)展初期，華邦控股集團(tuán)創(chuàng)始人蘇如春站在黃河邊，思索企業(yè)與時代相處的方法?！疤烊撕弦弧狈侥艹删痛髽I(yè)，在找到與“人”相處之道——“中庸和諧”后，如何與“天”（時代）相處就成了華邦經(jīng)營哲學(xué)的又一重要命題。

　　當(dāng)年蘇如春曾問道于智者，向一位他很敬重的老人說起“中庸”，老人家說“中庸”二字代表不偏不倚不上不下，選定“中庸”以后，也需要再加上奮發(fā)進(jìn)取的意思。于是蘇如春就在“中庸和諧”后面加上了“與時俱進(jìn)”四個字。

　　革故鼎新、與時俱進(jìn)，是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理念，推動幾千年中國歷史賡續(xù)發(fā)展。企業(yè)亦如是，在蘇如春看來，“明者因時而變，知者隨事而制”，企業(yè)發(fā)展也需要仰望星空，觀乎天文，察于時變，做到因勢而謀，應(yīng)勢而動，順勢而為，始終“在歷史前進(jìn)的邏輯中前進(jìn)，在時代發(fā)展的潮流中發(fā)展”。

　　2000年，西部大開發(fā)戰(zhàn)略全面啟動實施。反復(fù)研讀政策文件后，蘇如春意識到這一重大國家戰(zhàn)略將為西部地區(qū)基建行業(yè)創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間。深思熟慮后，他選擇與時代同行，從四季如春的南方來到了大西北的黃土高坡，投身到西部大開發(fā)的事業(yè)中，在戈壁灘開啟華邦的星辰大海征途。這一舉動也成為華邦與時俱進(jìn)的最初實踐。

　　當(dāng)時，異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)面臨諸多困難，但華邦創(chuàng)業(yè)先鋒們堅信“只要踏準(zhǔn)時代鼓點，抓住歷史機遇，未來大有作為?！睂嵺`證明，這條路走對了，機遇踏準(zhǔn)了。一條條民生大道通衢惠民生、通民心，一個個民生工程樹豐碑、獲贊譽……

創(chuàng)業(yè)初期，華邦人能吃苦能吃虧講誠信，攜手合作伙伴修建了多個民生工程

　　在快速發(fā)展的步伐中，時間的指針來到2011年，國家統(tǒng)計局公布第六次全國人口普查數(shù)據(jù)，顯示60歲及以上人口占13.26%，比2000年人口普查上升2.93個百分點，老齡化進(jìn)程逐步加快。同年，國務(wù)院發(fā)布《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）》，提出加強社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。

　　老吾老以及人之老，面對龐大的老齡人口基數(shù)給國家養(yǎng)老保障帶來的巨大挑戰(zhàn)，再回想起父親晚年生活照料難題和“多做實事回饋社會”的囑咐，蘇如春決定勇闖“無人區(qū)”，帶著“與天下兒女敬老孝老”的初心使命，創(chuàng)辦華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)，深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，為長者的晚年生活創(chuàng)造一個美好家園。

　　“常常聽蘇主席提起，他做養(yǎng)老的發(fā)心和初心，既有父親生病臥床時飽受褥瘡之苦的觸動，也有深刻的時代背景?！比A邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)執(zhí)行總裁謝三林回憶道，蘇如春曾多次闡述選擇養(yǎng)老事業(yè)的初衷，即為社會解決問題、為家庭解決照護(hù)痛點，認(rèn)為人生最好的修行是一份從善的工作，企業(yè)家應(yīng)擔(dān)當(dāng)時代重任，構(gòu)筑社會福祉。

為長者的晚年生活創(chuàng)造一個美好家園

　　不同于現(xiàn)在中國步入老齡化社會已成為共識，十多年前進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在不少人看來是“過早過前”的冒險之舉?！爸灰愕陌l(fā)心是善的，其意志愿力就是無窮的?！迸c2000年看準(zhǔn)機遇就創(chuàng)業(yè)的決心一樣，蘇如春決意帶領(lǐng)企業(yè)做“第一個吃螃蟹的人”，先行探路，先做標(biāo)準(zhǔn)，為積極應(yīng)對人口老齡化提供了可復(fù)制、可推廣的企業(yè)經(jīng)驗。

　　經(jīng)過十余年的發(fā)展，華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)已經(jīng)成長為全國知名的養(yǎng)老頭部企業(yè)，擁有健康與養(yǎng)老研究院、2所職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院，26家養(yǎng)老機構(gòu)、逾50家居家社區(qū)綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，共計10000余張養(yǎng)老床位，每年提供逾300萬人次居家上門服務(wù)；入選“國家級養(yǎng)老服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點單位”“全國公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革優(yōu)秀案例”“廣東省南粵家政省級家政服務(wù)龍頭企業(yè)”“五星級養(yǎng)老機構(gòu)”等30多項國家級、省市級示范、試點單位……成為中國養(yǎng)老行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建、模式創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。

華邦美好家園獲得諸多國家級、省市級榮譽（部分）

　　22年來，華邦從響應(yīng)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略到深耕民生事業(yè)，從在國家經(jīng)濟起飛時投身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從人口老齡化漸行漸近時發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)，到粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略實施時回到廣州再創(chuàng)業(yè)……正是因為華邦始終與時俱進(jìn)，始終能與國家戰(zhàn)略同頻共振，始終跟上時代節(jié)拍、踏準(zhǔn)政策鼓點，才能充滿生機活力、始終走在時代的前列。

　　革故鼎新 惟創(chuàng)新者進(jìn) 惟創(chuàng)新者強 惟創(chuàng)新者勝

　　“與時俱進(jìn)”不僅要抓住時代機遇，還必須堅持創(chuàng)新，在時代中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。創(chuàng)新求變、自我迭代已成為華邦的發(fā)展基因，也是華邦生生不息的不竭動力。在22年的發(fā)展歷程中，華邦“日日新，又日新”，在基建領(lǐng)域持續(xù)升級經(jīng)營模式，穩(wěn)步“出圈”實現(xiàn)多元化生態(tài)布局，并在養(yǎng)老、保險等各領(lǐng)域探索新模式、新產(chǎn)品，這正是企業(yè)創(chuàng)新精神最為生動的體現(xiàn)。

華邦不斷升級經(jīng)營模式，實現(xiàn)多元化生態(tài)布局

　　2008年以前，華邦的基建業(yè)務(wù)以傳統(tǒng)的單一施工方式為主，但隨著競爭對手越來越多，該業(yè)務(wù)類型漸漸變成紅海市場，給企業(yè)發(fā)展壯大帶來了新的難題。正如管理學(xué)大師德魯克所述：“所有的經(jīng)濟行為都是高風(fēng)險的，但是吃老本（即不創(chuàng)新）比創(chuàng)造未來風(fēng)險更大?！逼髽I(yè)發(fā)展行至十字路口，唯有創(chuàng)新才能激發(fā)公司新活力。經(jīng)過充分的醞釀和準(zhǔn)備，在2010年的企業(yè)發(fā)展研討會上，西部中大正式宣布進(jìn)行新一輪的經(jīng)營模式變革，從傳統(tǒng)的單一施工方式轉(zhuǎn)向工程總承包和“BT”“BOT”模式的上游市場，追求更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)。

　　憑借敢為人先的精神和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，華邦建投集團(tuán)市場局面一再打開，創(chuàng)新迭代到“PPP”模式，進(jìn)入新的藍(lán)海領(lǐng)域。以BT模式建設(shè)的廣西桂來高速公路、蘭州北環(huán)路、廣西柳武高速公路、廣西梧州環(huán)城高速公路，與以BOT模式承建的廣西新桂柳高速公路均已通車，以BOT模式承建的重慶合川高速公路與以PPP模式承建的灌平高速公路建設(shè)如火如荼……同時，華邦建投順應(yīng)國家綠色低碳發(fā)展大勢，自2019年以來在云南楚雄州投資建設(shè)約22萬畝國家儲備林生態(tài)項目，助力“碳中和”目標(biāo)實現(xiàn)。這些項目，不僅是華邦“與時俱進(jìn)”企業(yè)精神的最佳印證，更是華邦助力民生事業(yè)的堅實足跡。

華邦建投集團(tuán)積極筑造民生工程，助力區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。近幾年，數(shù)字經(jīng)濟呼嘯而來，作為國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎獲得者，華邦堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，挖掘新的增長點，壯大發(fā)展新引擎，打造科技華邦、數(shù)字華邦。

　　華邦建投集團(tuán)向著“領(lǐng)先的數(shù)字基建綜合服務(wù)商”邁進(jìn)，制定“數(shù)字化建設(shè)5年計劃”，推進(jìn)生產(chǎn)數(shù)字化、管理數(shù)字化，賦能品質(zhì)工程建設(shè)。華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)以科技賦能養(yǎng)老服務(wù)，成立科技創(chuàng)新中心，打造云端業(yè)務(wù)管理樞紐，構(gòu)建智慧養(yǎng)老生態(tài)圈，為老年群體提供多元化、智慧化和個性化的服務(wù)。

華邦美好家園養(yǎng)老集團(tuán)構(gòu)建智慧養(yǎng)老生態(tài)圈

　　華農(nóng)保險堅持?jǐn)?shù)智賦能，創(chuàng)新驅(qū)動，打造出“高質(zhì)量、可持續(xù)、盈利性增長”的新華農(nóng)模式，已成為優(yōu)秀中小型財險公司的典范。華農(nóng)保險輕資產(chǎn)優(yōu)勢明顯，人均產(chǎn)能350萬元，是行業(yè)均值的3倍；自主研發(fā)數(shù)字化系統(tǒng)21個，并獲得10項知識產(chǎn)權(quán)許可，榮獲“中國保險科技100強”“保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破獎”“杰出保險科技轉(zhuǎn)型獎”“最佳數(shù)字保險獎”“最具創(chuàng)新力企業(yè)獎”等數(shù)十項科技獎項，數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例入選《中國銀行保險報》“年度創(chuàng)新卓越案例”。

　　今年7月，華農(nóng)保險因勢而動開啟新一輪戰(zhàn)略升級，致力于建立現(xiàn)代先進(jìn)的經(jīng)營組織和制度、行業(yè)超前的發(fā)展理念、多元經(jīng)營互補的業(yè)務(wù)、數(shù)智高效的系統(tǒng)、股東融合的資源、互相成就的文化，向著“進(jìn)入中型財險公司第一梯隊”的宏偉藍(lán)圖闊步前行。

華農(nóng)保險科技賦能數(shù)智化轉(zhuǎn)型備受認(rèn)可

　　惟有變化才是永恒的。時代的車輪滾滾向前，華邦將在“高質(zhì)量發(fā)展”的新時代主題中，與時俱進(jìn)、把握機遇，保持戰(zhàn)略定力，持續(xù)推動變革創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入源源動力，在時代大潮中乘風(fēng)破浪，揚帆遠(yuǎn)航……