對著高鐵橋墩上的二維碼掃一掃，有關(guān)橋墩的詳細(xì)信息就會立刻出現(xiàn)在手機(jī)屏幕上；自動化設(shè)備取代人工搬運(yùn)，將鐵軌整齊鋪設(shè)入深山隧道中……如今，數(shù)字技術(shù)的廣泛應(yīng)用，驅(qū)動著鐵路建設(shè)從項目管理到生產(chǎn)經(jīng)營煥然一新，昭示著中國傳統(tǒng)基建行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速推進(jìn)，并由此迸發(fā)出新的發(fā)展勢能。

　　近年來，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵力量?！吨袊鴶?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告（2022年）》數(shù)據(jù)顯示，2021年，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到45.5萬億元，同比名義增長16.2%，占GDP比重達(dá)到39.8%。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)的“必修課”。

　　在此背景下，中國中鐵股份有限公司（以下簡稱“中國中鐵”）利用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)了從項目管理到生產(chǎn)經(jīng)營的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高了精細(xì)化管理水平，保障了業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力，并為傳統(tǒng)基建行業(yè)轉(zhuǎn)型樹立典范樣板，搶占數(shù)字創(chuàng)新新高地，進(jìn)而打造新基建的數(shù)字化名片。

　　秉承科技創(chuàng)新理念 破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題

　　作為全球最大的建筑工程承包商之一，中國中鐵先后參與建設(shè)的鐵路占中國鐵路總里程的三分之二以上，更建設(shè)了中國五分之三的城市軌道工程。隨著公司業(yè)務(wù)體量的不斷擴(kuò)張和全球化布局的加速，傳統(tǒng)的IT架構(gòu)已無法支持業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)展，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效迫在眉睫。

　　近年來，隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、云計算等新技術(shù)和新型基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展與應(yīng)用，為傳統(tǒng)基建行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了堅實土壤。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型非朝夕之間可完成，更不能生搬硬套，需要迎合企業(yè)需求，對癥下藥。對于傳統(tǒng)基建行業(yè)來說，行業(yè)本身缺少標(biāo)準(zhǔn)化，不同的業(yè)態(tài)千差萬別，比如地鐵、機(jī)場、高速公路，沒有形成統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不同地區(qū)、企業(yè)之間也存在壁壘。從中國中鐵自身來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點還在于如何打破企業(yè)中的“數(shù)據(jù)孤島”。早期中國中鐵的信息化由各業(yè)務(wù)部門自主推動建設(shè)，局限于財務(wù)、人力、成本等各垂直領(lǐng)域應(yīng)用，數(shù)據(jù)之間無法有效利用，由此導(dǎo)致了數(shù)據(jù)孤島林立。

　　秉承“科技引領(lǐng)創(chuàng)新”的發(fā)展理念，中國中鐵沿著“管理制度化、制度流程化、流程信息化”方向，大力推進(jìn)信息化建設(shè)，于2020年和2021年前后啟動“信息貫通工程”和“數(shù)智升級工程”，面向管理信息化、數(shù)字化，旨在打通信息孤島，提升管理效能，推動企業(yè)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化；面向生產(chǎn)智能化、智慧化，聚焦物聯(lián)網(wǎng)、BIM等核心技術(shù)，逐步提升現(xiàn)場施工一線智能化水平，提高施工安全和工程質(zhì)量。由此，中鐵云網(wǎng)信息科技有限公司（以下簡稱“中鐵信科”）應(yīng)運(yùn)而生，作為中國中鐵旗下全資子公司和信息化核心專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊，肩負(fù)著中國中鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的使命，引領(lǐng)中國中鐵智能化應(yīng)用協(xié)同發(fā)展。中鐵信科自誕生之日起就被賦予了數(shù)字和創(chuàng)新的元素，在數(shù)字革命的關(guān)鍵期，迎難而上，緊抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，激發(fā)創(chuàng)造中國中鐵數(shù)字經(jīng)濟(jì)新活力。

　　上“云”賦能全局管理 夯實業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之基

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開戰(zhàn)略規(guī)劃以及技術(shù)支持。在戰(zhàn)略規(guī)劃上，中國中鐵從頂層設(shè)計抓起，統(tǒng)籌“信息貫通”和“數(shù)智升級”兩大工程，全面規(guī)劃了十四五信息化專項規(guī)劃，實現(xiàn)管理效率和生產(chǎn)效益雙提升。

　　通過全面細(xì)致的頂層規(guī)劃和科學(xué)有序的行動計劃，中國中鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑逐漸清晰明確：一是讓企業(yè)的所有管理流程通過信息化手段落地；二是將所有數(shù)據(jù)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)；三是依靠數(shù)據(jù)輔助科學(xué)決策，用知識圖譜、大數(shù)據(jù)分析去輔助企業(yè)更科學(xué)地預(yù)警、預(yù)測、預(yù)判。

　　其中，“中國中鐵共享云”便是由中鐵信科基于云計算理念建設(shè)的彈性、高效、安全的信息化基礎(chǔ)設(shè)施，更是實施“信息貫通工程”和“數(shù)智升級工程”的重要基礎(chǔ)支撐，并且有著明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。首先是統(tǒng)一規(guī)范，集中核算；其次是戰(zhàn)略管控，強(qiáng)化業(yè)務(wù)控制；最后是整合資源，實現(xiàn)降本增效。在縱向?qū)用?#xff0c;推動管理領(lǐng)域的深化集中，進(jìn)一步提升企業(yè)管理的精細(xì)化水平；在橫向?qū)用?#xff0c;促進(jìn)與支撐業(yè)務(wù)管控集中，為業(yè)務(wù)前端提供分析支撐，從而為集團(tuán)構(gòu)建全局化的管控能力。

　　在中國中鐵共享云的建設(shè)過程中，中鐵信科經(jīng)過層層篩選，選擇與紫光股份旗下新華三集團(tuán)（以下簡稱“新華三”）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。據(jù)計世資訊數(shù)據(jù)顯示，新華三私有云能力長年位居領(lǐng)導(dǎo)者象限，領(lǐng)跑中國私有云服務(wù)商；而在央企云建設(shè)方面，新華三先后承建了60余朵央企云，在央企云市場具有領(lǐng)先地位。

　　憑借著豐富的建設(shè)經(jīng)驗，中鐵信科攜手新華三不僅打造了多地多中心的全國一盤棋格局，更完成了云計算資源的深度整合，成功實現(xiàn)IT資源的多云多級管理和全局智能管控，同時夯實業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)平臺，提高集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，保障了業(yè)務(wù)的連續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展，以統(tǒng)一的共享云服務(wù)，加速中國中鐵的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。在中國中鐵數(shù)字化熱潮中，中鐵信科始終擔(dān)任先鋒軍，運(yùn)用“云化力量”，賦予中國中鐵數(shù)字新動能，弄潮新基建。

　　打造標(biāo)桿實踐 引領(lǐng)行業(yè)加速轉(zhuǎn)型

　　中鐵信科著力從頂層設(shè)計抓起，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)入手，依托中國中鐵共享云，通過云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)賦能，已成功在北京、成都、上海、廣州、武漢、西安和昆明等地打造云區(qū)域中心，構(gòu)建中國中鐵全域資源的集中云化管控體系，實現(xiàn)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施動態(tài)調(diào)度、自動管控、共享使用和業(yè)務(wù)快速部署，以統(tǒng)一的共享云服務(wù)加速中國中鐵的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重塑的同時，也為央國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了借鑒。

　　目前在中國中鐵共享云平臺上，運(yùn)行著2000多套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的信息化全覆蓋，日活用戶30萬人，日處理公文流程5萬件，日收發(fā)郵件300萬封，日辦結(jié)業(yè)務(wù)量30萬件。該平臺全面承載中國中鐵各子分公司和海外機(jī)構(gòu)以及項目部的管理運(yùn)作，為各類應(yīng)用平臺提供支持，支撐公司全球化布局和“數(shù)字中鐵”向“智慧中鐵”邁進(jìn)。

　　值得一提的是，中國中鐵還憑借“中國中鐵共享云”項目榮獲由全球知名市場研究機(jī)構(gòu)IDC設(shè)立的“2022IDC中國未來企業(yè)大獎優(yōu)秀獎——未來運(yùn)營領(lǐng)軍者”，這也展現(xiàn)了中國中鐵數(shù)字的創(chuàng)新能力。

　　央國企作為帶動我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，迫切需要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮中發(fā)揮引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)基建制造業(yè)深度融合，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢，發(fā)揮央國企在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用。

　　2020年8月，國務(wù)院國資委印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，就推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出了全面部署，提出面向企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要，加強(qiáng)資源整合優(yōu)化，創(chuàng)新體制機(jī)制，培育行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化服務(wù)龍頭企業(yè)，研發(fā)和輸出數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案，打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范樣板。

　　中國中鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐釋放了“內(nèi)與外”的雙重價值。不僅提升了企業(yè)內(nèi)部能力，也對外賦能，打造了大型央企及傳統(tǒng)基建行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范樣板，推動整個行業(yè)共同提高數(shù)字化水平和能力，為行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　作為大型央企代表，中國中鐵的成功轉(zhuǎn)型為行業(yè)未來發(fā)展提供了可借鑒的范本，也具有重要的戰(zhàn)略意義。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是改造傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能的重要手段，不斷深化對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識，有助于國有企業(yè)充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，主動把握和引領(lǐng)新一代信息技術(shù)變革趨勢，使我國經(jīng)濟(jì)在這輪轉(zhuǎn)型變革中占據(jù)國際競爭制高點。

　　載譽(yù)前行齊奮進(jìn)，勵志篤行勇爭先。企業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)，企業(yè)興則國家興。面對百年未有之大變局，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，未來，中國中鐵也將切實肩負(fù)起央國企使命，繼續(xù)以奔跑的狀態(tài)篤定前行，逐浪數(shù)字大潮，為全球經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻(xiàn)更多動能。