在數(shù)字經濟范式下,數(shù)字技術對于企業(yè)經營管理的改變無處不在
從數(shù)據(jù)決策的廣泛應用到電子發(fā)票的普及
從1件起訂的禮品定制到全國范圍的采購尋源
京東企業(yè)業(yè)務用一個又一個“第一次”
帶動企業(yè)采購不斷向前
讓無數(shù)企業(yè)和采購人深刻感受到技術帶來的價值
第一次實現(xiàn)企業(yè)“移動采購”
在過去的線下采購模式中,每一筆訂單都要經過詢價、報價、招投標、競價、談判等流程,少則數(shù)周,多則幾個月。2014年5月,京東企業(yè)購APP上線,首次實現(xiàn)了采購全流程線上化,采購人只需要一部手機,就能隨時隨地響應采購需求,為企業(yè)生產運營帶來更多保障。
第一次可視化追蹤采購履約交付全過程
過去,采購人想了解訂單物流配送到哪、什么時候到貨等信息,只能通過電話、微信一個個去追問。2014年,京東企業(yè)業(yè)務的數(shù)字化采購平臺率先實現(xiàn)了履約交付過程全程可視化追蹤,采購人只需通過一臺平板電腦,就能隨時查看訂單進度,管理效率大幅提升。
第一次大規(guī)模告別紙質發(fā)票
發(fā)票是企業(yè)采購不可獲取的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)紙質發(fā)票的開具不僅流程復雜、線下流轉速度慢,而且還會消耗大量的紙張,不利于環(huán)保。2015年,京東企業(yè)業(yè)務通過采購全流程的數(shù)字化,第一次在企業(yè)采購中大規(guī)模實現(xiàn)發(fā)票電子化,不僅開票過程更簡單、更高效,也有力推動了企業(yè)的綠色辦公。
第一次實現(xiàn)采購結算系統(tǒng)自動對賬
對賬是采購結算流程最主要的工作之一。尤其是采購品類多、金額大時,不僅需要耗費采購人大量的精力,而且一不小心就容易出現(xiàn)疏漏。2015年,京東企業(yè)業(yè)務搭建的數(shù)字化采購商城通過與企業(yè)財務系統(tǒng)打通,實現(xiàn)了系統(tǒng)自動開票、自動對賬。整個過程無需人工參與,不僅速度更快、精度更高,還能將采購人從繁瑣的體力勞動中解放出來,專注于高價值工作。
第一次為采購配套金融服務
過去,采購墊資、備用金支用不便、額度不足等問題常常困擾著采購人。2015年,京東企業(yè)業(yè)務推出企業(yè)金采服務,通過“先采購、后付款”的便捷支付以及可靈活選擇周結或月結的賬期管理方式,滿足企業(yè)全場景采購資金的需求,有效提升采購和資金周轉效率。
第一次將數(shù)據(jù)決策應用到采購管理
過去,采購計劃的制定更多依靠采購人的經驗,使得庫存量和實際消耗量不匹配的情況難以避免。2016年,京東企業(yè)業(yè)務首次將智能算法應用到采購決策中,可結合企業(yè)的歷史采購數(shù)據(jù)預測需求、制定科學合理的采購方案,讓企業(yè)計劃更精準、決策更科學、管理更為高效。
第一次實現(xiàn)企業(yè)采購全國尋源
過去受限于信息和服務能力,企業(yè)往往只能在本地進行采購尋源,不僅商品可選范圍有限,而且也難以進行充分比價。2017年,京東企業(yè)業(yè)務依托京東集團的供應鏈網絡,不僅實現(xiàn)了在尋源階段將覆蓋全國的海量供應商資源與企業(yè)采購需求進行高效匹配,還能夠通過企業(yè)級供應鏈保障交付效率,幫助企業(yè)實現(xiàn)“全國尋源、全國采購”。
第一次實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化商城2小時部署
企業(yè)自建數(shù)字化采購商城成本高、周期長,動輒上百萬的投入常常令企業(yè)望而卻步。2020年,京東企業(yè)業(yè)務發(fā)布京東慧采SaaS專屬采購平臺,通過復用京東成熟的技術模塊,可幫助企業(yè)在2小時內在線完成溝通、審核、平臺配置等全部的前期部署工作,讓企業(yè)采購數(shù)字化更簡單。
第一次實現(xiàn)企業(yè)禮品定制1件起訂
近年來,禮品定制正成為越來越多企業(yè)員工福利和市場營銷的首選。但受限于定制成本,大量禮品服務商要求企業(yè)至少百件起訂,對小規(guī)模的中小企業(yè)而言很不友好。2023年,京東企業(yè)業(yè)務推出禮品定制服務,充分發(fā)揮京東集團的供應鏈和規(guī)模優(yōu)勢,能夠實現(xiàn)1件在線起訂的柔性定制,以及最快2—3天的快速妥投,大幅降低禮品定制門檻。
京東20年,始終與企業(yè)伙伴共同成長
每一次創(chuàng)新都是為了用戶更加省心
京東企業(yè)業(yè)務用實實在在的全鏈路服務
持續(xù)助力中國企業(yè)的高質量發(fā)展與成長
相關稿件