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近日，物資公司副總經(jīng)理郭樂銀一行惠臨浙江公司開展“送服務(wù)？解難題？促提升”調(diào)研交流活動。
會上，郭樂銀簡要介紹了此次調(diào)研交流活動的目的和意義。同時，就如何達(dá)到采購收益率指標(biāo)、如何達(dá)到規(guī)模化集采、物資策劃執(zhí)行實(shí)時調(diào)整、夯實(shí)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、信息化平臺應(yīng)用、供應(yīng)商準(zhǔn)入管理、人才隊伍建設(shè)、系統(tǒng)文化建設(shè)、工作廉潔等多方面提出具體建議和要求，并對當(dāng)前集團(tuán)公司物資系統(tǒng)相關(guān)管理要求進(jìn)行了深入探討和解答。
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