長(zhǎng)久以來，物料處理領(lǐng)域一直處于被大型跨國(guó)企業(yè)壟斷，或是國(guó)內(nèi)廠商野蠻生長(zhǎng)的狀態(tài)，宏工科技在15年發(fā)展中，通過培育自身的技術(shù)創(chuàng)新與自主研發(fā)能力，在物料處理領(lǐng)域突圍，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展、規(guī)?；瘮U(kuò)張和持續(xù)增長(zhǎng)。

　　8月14日，正值宏工科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“宏工科技”）成立15周年之際，宏工科技董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人羅才華發(fā)表周年專訪，快速勾勒出宏工科技從蹣跚學(xué)步到智造賦能的發(fā)展脈絡(luò)與未來發(fā)展方向。

　　羅才華在視頻中回顧了宏工的創(chuàng)立初心，“就是真切地希望改變物料處理行業(yè)，為客戶、為行業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值?！?br />
　　創(chuàng)業(yè)之初，宏工為橡塑、精細(xì)化工等傳統(tǒng)行業(yè)提供投料、配料輸送設(shè)備與系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)行業(yè)的自動(dòng)化的需求并不十分迫切，“當(dāng)依靠人力就能掙到錢，為什么要去投入需要三四年才能收回成本的自動(dòng)化設(shè)備呢？”另一方面，初創(chuàng)階段的宏工暫未形成屬于自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，基于這兩點(diǎn)，宏工一時(shí)險(xiǎn)象環(huán)生。

　　雖然憑借著愿景力的支撐，宏工科技“熬”過三次瀕臨破產(chǎn)的危機(jī)，但企業(yè)的發(fā)展不能僅憑毅力與運(yùn)氣，對(duì)此，羅才華進(jìn)行了兩方面的思考：一是發(fā)掘有前景、高速增長(zhǎng)的行業(yè)，通過跨行業(yè)拓展實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)；二是通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2015年，宏工科技敏銳發(fā)掘新能源行業(yè)爆發(fā)的機(jī)會(huì)，將公司資源大幅投入到新能源材料業(yè)務(wù)中，以鋰電正負(fù)極材料一站式解決方案的業(yè)務(wù)模式，收獲鋰電材料頭部企業(yè)認(rèn)可。之后幾年，又憑借雙行星攪拌機(jī)與配套的勻漿智能生產(chǎn)線進(jìn)入新能源勻漿領(lǐng)域，營(yíng)業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

　　這一過程，離不開持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新力與對(duì)客戶痛點(diǎn)的關(guān)注。羅才華稱，“創(chuàng)造利潤(rùn)只是為了活著，為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是我們（宏工）的意義?！焙旯た萍家恢北诌@樣的理念——全心成就客戶，發(fā)掘客戶需求與痛點(diǎn)，用技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)去解決問題。

　　查詢宏工科技的招股說明書，可以發(fā)現(xiàn)這種堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，大力投入研發(fā)的趨勢(shì)和態(tài)度十分明顯。2020年至2022年，宏工科技投入研發(fā)費(fèi)用分別為2，090.18萬(wàn)元、3，211.09萬(wàn)元及1.28億元，占營(yíng)收比分別為6.29%、5.54%和5.87%。

　　管理大師德魯克說過，“我們無(wú)法左右變革，只能走在變革前面。”當(dāng)前無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境、需求環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境都在發(fā)生變化，想要持久保持基業(yè)長(zhǎng)青，就要洞察變化、擁抱變化。持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新投入是抵抗變革大潮的重要方式之一，羅才華表示，更重要的是“心態(tài)歸零”，即認(rèn)清過去的所謂成功是微不足道的，我們只是僥幸抓住了時(shí)代的風(fēng)口。

　　在“歸零心態(tài)”的指引下，宏工科技在產(chǎn)品策略、組織管理、人才培養(yǎng)、發(fā)展戰(zhàn)略等方面形成了自身的管理哲學(xué)，賦予自身在變化中持續(xù)優(yōu)化與成長(zhǎng)的動(dòng)力。

　　在產(chǎn)品策略方面，加大整線解決方案和核心設(shè)備研發(fā)、同時(shí)聚焦智能制造軟件開發(fā)，2023年成立了軟件事業(yè)部，形成“核心裝備+整線解決方案+智能制造軟件”的核心產(chǎn)品格局。

　　在組織管理上，持續(xù)推進(jìn)體系標(biāo)準(zhǔn)化、流程信息化建設(shè)，打通OA、PMS、ITR、SRM及CRM等系統(tǒng)平臺(tái)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)一體化提升核心業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度與運(yùn)營(yíng)決策效率。

　　在人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，繼續(xù)工程師技術(shù)團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)與建設(shè)，并加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)多維度、多梯度的人才培養(yǎng)。

　　在發(fā)展戰(zhàn)略方面，確立“聚焦新能源機(jī)遇、深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)快速切入海外”的戰(zhàn)略總目標(biāo)，加速推進(jìn)海外市場(chǎng)開拓。

　　羅才華強(qiáng)調(diào)，作為一家具備創(chuàng)新基因、不斷進(jìn)取的企業(yè)，宏工科技將保持“歸零心態(tài)”，不斷超越自己，向著“成為全球領(lǐng)先的物料處理系統(tǒng)綜合服務(wù)商”這一愿景不斷邁進(jìn)。