2023年以來,中建鐵投科技工程有限公司扎實推進職業(yè)化團隊建設,致力打造最具特色的一流職業(yè)化團隊,助力中建鐵投集團實現(xiàn)“高質量千億鐵投”發(fā)展目標。
聚焦黨建引領 培育職業(yè)精神
強化學習深入研討。企業(yè)圍繞職業(yè)化團隊建設開展專題中心組學習研討,領導班子赴基層聯(lián)系點講授專題黨課。黨支部開展主題黨日、主題宣講、青年座談,支部書記講授職業(yè)化團隊專題黨課,實現(xiàn)職業(yè)化團隊建設宣貫100%覆蓋。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開展“崗隊區(qū)室”行動,選樹在重要部室、關鍵崗位上的關鍵人才,充分發(fā)揮黨組織的教育引導功能和黨員干部模范帶頭作用,推動職業(yè)化團隊建設向縱深推進。
培育員工社會責任。常態(tài)化開展“蒲公英”志愿服務活動,上半年,聯(lián)合屬地部門累計開展志愿服務15次,收到牌匾、表揚信8次,厚植職工家國情懷,培養(yǎng)職工為企業(yè)分憂、為群眾解困的擔當和責任。
加強隊伍建設 筑牢人才根基
聚焦廣大職工職業(yè)技能提升。落實“啟航”“磐石計劃”等人才培養(yǎng)工程,圍繞職業(yè)化團隊建設,推進員工職業(yè)化行為提升和業(yè)務系統(tǒng)職業(yè)技能提升。上半年,開展系統(tǒng)業(yè)務培訓72次,參訓人次1000余人次,培訓內容覆蓋生產履約、信息化管理、崗位技能培訓等內容,切實提高業(yè)務能力,致力打造素質硬、勇?lián)敗⒂袑嵖兊穆殬I(yè)化團隊。
加強“青苗”人才培育。針對2023屆新員工,開展新員工下班組活動,為加快適應崗位工作打下基礎。嚴格分配雙導師,過程中加強考核監(jiān)督,加強技能訓練,進一步壓實“傳幫帶”責任,將新員工迅速培養(yǎng)成獨當一面的專業(yè)性人才,為企業(yè)發(fā)展輸出一批優(yōu)秀后備軍。
提升管理效能 服務中心工作
提升服務效能。每月各系統(tǒng)下沉新開項目,幫助梳理職責分工,開展交底培訓與業(yè)務檢查,及時解決履約生產中遇到的各類急難愁盼問題,為施工進度有序推進保駕護航。
增強履約能力。各項目加強工作責任落實,按照既定目標任務及施工方案,采用科學高效的技術手段,加強人、料、機的組織協(xié)調性,上半年如期完成節(jié)點建設,履約生產順利推進。以業(yè)主訴求為底線,以優(yōu)質履約促進現(xiàn)場與市場良性循環(huán),上半年,已完成鐵投集團在廣西公路2022年信用評價AA級認定。
加速科技發(fā)展??萍紕?chuàng)效力度不斷加強。本年度梳理重大科技創(chuàng)效推進計劃共12項,上半年已完成8項,科技創(chuàng)新成果豐碩。以柳梧項目蒙江特大橋水中墩施工等工程重難點攻關為抓手開展創(chuàng)新研發(fā),授權發(fā)明專利1項,受理發(fā)明專利2項,受理實用新型專利1項;獲得公鐵類省部級工法5項。
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