一塊布、一座城、一場會，何以聚焦全球目光？紹興柯橋因布而興、因布而名，不斷挖掘“布”里乾坤，創(chuàng)造出千億級紡織產(chǎn)業(yè)集群，成為了融通全球的重要樞紐。
　　11月5日，2023國際紡織制造商聯(lián)合會中國紹興柯橋大會、2023第六屆世界布商大會在紹興柯橋啟幕，全球紡織行業(yè)兩大高端國際盛會首度聯(lián)合舉辦。作為每年世界布商大會的重磅構(gòu)成，全球知名企業(yè)圓桌會議于同日舉行，圍繞“綠色、循環(huán)、數(shù)字化——紡織工業(yè)新動源”主題，集思廣益、凝聚共識，共同探討產(chǎn)業(yè)在全新發(fā)展時期走向高端化、智能化、綠色化、融合化發(fā)展的未來之路。

　　國際紡織制造商聯(lián)合會主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲，意大利國家眾議院前議長、世界綠色設(shè)計組織榮譽主席、意大利意中發(fā)展基金董事局主席、意大利對華友好協(xié)會主席Irene Pivetti，中國商業(yè)聯(lián)合會副會長傅龍成，紹興市柯橋區(qū)委書記陳豪等領(lǐng)導嘉賓出席本次會議。會議由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長陳大鵬主持。
　　歐瑞康紡織有限兩合公司副總裁Andre Wissenberg，桑坦德瑞納集團總裁、國際紡織制造商聯(lián)合會副主席、西班牙紡織和時尚協(xié)調(diào)委員會副主席Juan Pares，立達（中國）紡織儀器有限公司總經(jīng)理Michael Hubensteiner，蘭精集團執(zhí)行副總裁Florian Heubrandner，深圳市贏家服飾有限公司創(chuàng)始人陳靈梅，福建新華源科技集團有限公司總裁陳文，凡特思集團有限公司董事長傅光懌，魯泰紡織股份有限公司黨委書記、董事長、總裁劉子斌，杰克科技股份有限公司創(chuàng)始人、董事長阮積祥，華孚時尚股份有限公司董事長孫偉挺，萬事利集團有限公司黨委書記、董事長屠紅燕等國內(nèi)外知名紡織服裝企業(yè)代表齊聚一堂，在智慧碰撞中共話產(chǎn)業(yè)升級，共商未來發(fā)展。
　　時代擔當，責任發(fā)展是必然選擇

　　陳大鵬在主持時指出，當前，世界百年變局加速演進，國際格局深刻調(diào)整，新一輪科技革命浪潮推動紡織產(chǎn)業(yè)變革走向深化。新材料、人工智能等前沿技術(shù)創(chuàng)新及多技術(shù)領(lǐng)域跨界融合，為全球紡織行業(yè)價值提升提供重要路徑。面對巨大的變局挑戰(zhàn)，全球紡織產(chǎn)業(yè)迎來了更多的戰(zhàn)略發(fā)展機遇。

　　陳豪表示，柯橋?qū)⑼ㄟ^實施市場進化、促布成衣、現(xiàn)代物流等“十大行動”，向全行業(yè)展現(xiàn)柯橋建設(shè)“市場、產(chǎn)業(yè)、科創(chuàng)”三大高地、打造紡織領(lǐng)域“五大中心”的信心決心，重點圍繞綠色、循環(huán)、數(shù)字化這一方向，做好四方面工作：一是聚焦“綠色低碳”，打造世界級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群；二是聚焦循環(huán)高效，打造紡織領(lǐng)域“雙循環(huán)”的樞紐節(jié)點；三是聚焦數(shù)字賦能，打造新型國際一流科創(chuàng)平臺；四是聚焦增值服務(wù)，打造全省營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)。

　　“在時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，面對全球共同挑戰(zhàn)，踐行綠色循環(huán)的負責任發(fā)展將是每一個企業(yè)肩負的時代擔當，我們有責任共同愛護地球、保護環(huán)境，在這方面做了很多工作的中國一直起著引導性作用?！盜rene Pivetti從質(zhì)量角度詳細闡述了應對解決之策，強調(diào)從產(chǎn)品供應鏈與價值鏈、負責任生產(chǎn)、國際協(xié)作等方面重視高質(zhì)量發(fā)展，并指出要加強國際交流合作與貿(mào)易往來，協(xié)作共贏未來發(fā)展。

　　傅龍成從消費市場數(shù)據(jù)監(jiān)測的角度分析了消費市場的新特征以及綠色消費和可持續(xù)發(fā)展的趨勢。今年以來，中央把恢復和擴大消費放在經(jīng)濟工作的優(yōu)先位置，出臺了一系列政策措施提振消費，效果比較明顯。中國商業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的《中國零售業(yè)景氣指數(shù)》（CRPI）顯示，今年6-9月的指數(shù)一直穩(wěn)定在榮枯線之上。在居民商品消費增加的同時，服務(wù)類消費比重在擴大，增速高于商品銷售增速，但消費者的消費更加趨于理性。
　　鴻儒論道，交融領(lǐng)軍智慧
　　會議期間，國內(nèi)外知名紡織服裝企業(yè)代表圍繞“綠色、循環(huán)、數(shù)字化——紡織工業(yè)新動源”展開主題探討，從企業(yè)實際出發(fā)，多維度、深層次地剖析了數(shù)字經(jīng)濟、綠色發(fā)展態(tài)勢之下行業(yè)的新趨勢、多元形態(tài)交融創(chuàng)新的新模式以及可持續(xù)價值增長的新路徑。
　　“贏家公司在深圳有自己的工廠，堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路，每件服裝都是出自企業(yè)自產(chǎn)的精品?！标愳`梅談道，面對服裝制造業(yè)勞動密集型和重資產(chǎn)的痛點，贏家在2018年成立智能制造項目部，通過智能化、信息化改造，訂單準交率提高到96%，工人生產(chǎn)效率直接提高了15%，企業(yè)的生產(chǎn)管理效率提高33%。陳靈梅認為，要把握好新一輪科技革命帶來的歷史性機遇，重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，努力增強服裝行業(yè)發(fā)展的持續(xù)力和競爭性。服裝行業(yè)可以在數(shù)字化賦能、綠色轉(zhuǎn)型中煥發(fā)青春，讓行業(yè)的發(fā)展更健康、更美好。
　　André Wissenberg分享了其對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考，特別強調(diào)開放合作理念，同時還展望了運用數(shù)字技術(shù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展方向。他表示，每個公司都有自己的發(fā)展歷程、發(fā)展方式，在運用自身專業(yè)知識的同時，還要注重和同行企業(yè)學習，希望可以把歐瑞康的專長，比如100多年來的聚合物制造經(jīng)驗和先進技術(shù)結(jié)合起來，探索新的解決方案，以滿足顧客對紡織產(chǎn)品新的需求。
　　Michael Hubensteiner介紹，立達通過數(shù)字化管理，不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了成本。循環(huán)發(fā)展已成為全球紡織業(yè)的共識。不只品牌在加大循環(huán)面料的使用，引領(lǐng)更多消費生活方式，立達更是在棉花回收使用率方面，通過創(chuàng)新工藝和改進設(shè)備，有效幫助客戶完成了循環(huán)目標。今后，立達還將不斷提升紡紗設(shè)備技術(shù)，提高纖維回收率，和客戶共同推動循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
　　“通過數(shù)字化、智能化應用和柔性化發(fā)展，杰克已成為軟硬件為一體的服裝智能制造成套解決方案服務(wù)商?！比罘e祥表示，在綠色發(fā)展方面，公司積極踐行ESG，建立了儲能、光伏一體化循環(huán)發(fā)展模式，成效顯著。他指出，當前企業(yè)綠色低碳意識越來越強，不斷深入人心。未來，會有更多的消費者來推動這一理念。綠色、循環(huán)、數(shù)字化將成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢，為實現(xiàn)這一目標，杰克將貢獻應有的力量。
　　“面料行業(yè)是紡織產(chǎn)業(yè)鏈中承上啟下的環(huán)節(jié)，正面臨著紡織原材料向可持續(xù)、可循環(huán)再生的轉(zhuǎn)變，面料企業(yè)必須迅速適應并跟進這一趨勢?！备倒鈶赋?#xff0c;得益于綠色、循環(huán)和數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，凡特思成功地抓住了這一歷史性機遇，并獲得了更好的發(fā)展。凡特思的所有原材料價格、制造和印染工藝都形成了內(nèi)部標準，這樣無需詢問外部價格，每一塊布的價格都能根據(jù)執(zhí)行標準在系統(tǒng)中體現(xiàn)，并能及時為客戶提供報價。
　　陳文分享了其企業(yè)在推動綠色、循環(huán)、數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展方面的具體做法。一是通過開發(fā)更加綠色、環(huán)保產(chǎn)品及利用清潔能源發(fā)電實現(xiàn)低碳制造；二是在技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新方面不斷引進人才同時完善企業(yè)內(nèi)部體制機制建設(shè)；三是積極推進企業(yè)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，賦能企業(yè)精準高效對標管理。他表示，未來新華源將繼續(xù)秉持功能性綠色纖維紗線產(chǎn)品為引領(lǐng)、智能制造為核心、信息技術(shù)為支撐的發(fā)展方向，通過上下游企業(yè)強強聯(lián)合、平臺共建、資源互補為紡織行業(yè)客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。
　　屠紅燕結(jié)合企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型歷程，分享了在數(shù)字化生產(chǎn)與個性化定制方面的實踐體會。萬事利兩次提出轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了從產(chǎn)品制造到文化創(chuàng)造，從文化創(chuàng)造到品牌塑造的升級。脫離低端制造、積極開展個性化人工智能設(shè)計是萬事利的重要選擇。集團研發(fā)了5年的人工智能設(shè)計，可以用AI大模型實現(xiàn)花型的藝術(shù)化、時尚化、數(shù)字化設(shè)計，2個小時即可完成一塊絲巾的設(shè)計與生產(chǎn)，而且無水染色使染料耗用量和污染大幅度降低。
　　Florian Heubrandner介紹了企業(yè)多年來在發(fā)展可循環(huán)產(chǎn)品方面的做法與經(jīng)驗。他表示，蘭精在2017年發(fā)布了首個采用悅菲纖回收再利用技術(shù)的萊賽爾產(chǎn)品，但這個被大家看好的新品銷售卻并沒有達到預期，其原因主要在于不少零售商、消費者囿于價格因素而推進遲緩。Florian認為，這需要政府、監(jiān)管部門或非政府組織等各方力量共同激勵與推動，以強有力的舉措助推產(chǎn)業(yè)加快推進綠色循環(huán)發(fā)展，攜手共創(chuàng)更美好的未來。
　　“可持續(xù)發(fā)展是華孚時尚長期以來堅持的發(fā)展理念與企業(yè)行動。”孫偉挺表示，目前企業(yè)25%的生產(chǎn)用電是綠電，90%的生產(chǎn)材料已轉(zhuǎn)為生物基，推行節(jié)水減排的生產(chǎn)工藝及無水染色、植物染料染色等生產(chǎn)方式，并在數(shù)字化發(fā)展方面持續(xù)加大投入。孫偉挺認為，從未來發(fā)展趨勢看，企業(yè)會堅持綠色低碳發(fā)展、有節(jié)奏地推進能源轉(zhuǎn)型，并根據(jù)當前市場變化，重新布局“一帶一路”市場。
　　劉子斌就近年來企業(yè)的海外布局及綠色化生產(chǎn)進行了分享。魯泰從2013年底開始海外布局，并在全球擁有多個生產(chǎn)基地，依托設(shè)計、研發(fā)優(yōu)勢，打造了歐美設(shè)計+本部研發(fā)+中國及東南亞制造的產(chǎn)業(yè)格局。魯泰在國內(nèi)外工廠全部安裝了光伏發(fā)電裝置，推進中水回收再利用，實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。此外，在現(xiàn)今全球經(jīng)濟波動情況下，他建議紡織企業(yè)可以響應國家“一帶一路”戰(zhàn)略，考慮海外投資，尋求新的市場增長點。
　　Juan Pares介紹了企業(yè)近年來在可持續(xù)生產(chǎn)方面做出的努力。企業(yè)多年來與非政府組織、當?shù)厣鐓^(qū)等機構(gòu)一起合作推進纖維回收再利用。目前已有16個組織參與到項目中，已回收再生產(chǎn)4萬余噸聚酯纖維。他呼吁更多紡織服裝企業(yè)甚至跨行業(yè)企業(yè)加入到該計劃，項目可延展到減緩海洋微塑料污染等多方面內(nèi)容。
　　前瞻謀劃，布局產(chǎn)業(yè)未來

　　“當前行業(yè)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，但我們不能因為有挑戰(zhàn)就停止前進的步伐。我們所做的事，就是要審時度勢，做出選擇?！睂O瑞哲會長在總結(jié)中表示，行業(yè)發(fā)展“要以局部的慢，成就全局的快；以技藝的智，成就創(chuàng)新的勇；以融合的力，成就平臺的勢；以仁德的義，成就長遠的利”，這就是一種選擇。對此，行業(yè)要用共同的智慧，找到解決之道，做出正確的選擇。
　　圍繞當前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，他提出，一要正視當前的外部環(huán)境壓力，看到市場需求不足是普遍問題，全球產(chǎn)業(yè)政策成為重要變量。二要適應一個不同的世界，行業(yè)面向的是更加智能的時代、更加復雜的關(guān)聯(lián)、更加多元的資產(chǎn)、更加融合的業(yè)態(tài)與更可持續(xù)的未來。三要融入趨勢，尋找發(fā)展最優(yōu)解，要堅持長期主義，做有恒心有耐心的企業(yè)；堅持與時俱進，做有前沿意識的企業(yè)；堅持責任發(fā)展，做有價值主張的企業(yè)。他強調(diào)，世界一流企業(yè)都是在全球化浪潮中成長起來的，這也是歷史的邏輯、時代的必然，紡織服裝企業(yè)需要“為天下人、用天下材、建天下功、成天下事”。
　　本次“全球知名企業(yè)圓桌會議”的舉辦，讓行業(yè)企業(yè)在智慧交流中得到深刻啟發(fā)，對產(chǎn)業(yè)美好的未來充滿了信心。對于紡都柯橋來說，從河邊布街到絲路柯橋，從步滿全球到布滿全球，將繼續(xù)以“一塊布”推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，編織并實踐偉大的產(chǎn)業(yè)夢、國際夢。