在加快建設體育強國的大背景及人們?nèi)找嬖鰪姷慕∩硇枨笙?#xff0c;中國體育產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機遇。在第六屆進博會期間，圍繞體育產(chǎn)業(yè)“高品質(zhì)消費”“可持續(xù)發(fā)展”“體育+”等話題展開了一系列的專題研討。作為全球領先的多元運動品牌，迪卡儂深耕中國市場20年，以前瞻性的創(chuàng)新理念和多元商業(yè)模式布局，構(gòu)建全場景多業(yè)態(tài)的體育服務生態(tài)體系，助力中國體育產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
　　在全民健身浪潮的推動下，中國已成為全球最大的體育消費市場之一。目前，我國體育消費市場規(guī)模約為1.5萬億元，預計到2025年將增長至2.8萬億元。迪卡儂始終以消費者需求為導向，致力于通過多元化、專業(yè)性的運動產(chǎn)品和服務布局，為更廣泛的中國消費者帶來更豐富的運動選擇和體驗，推動體育消費提質(zhì)擴容。
　　迪卡儂中國副總裁王亭亭表示：“中國體育產(chǎn)業(yè)是一個潛力巨大的朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景十分廣闊。隨著新興運動項目的興起和人們精神內(nèi)核需求的驅(qū)動，一些新的細分賽道也應運而生，為體育市場打開了更大的想象空間，從而推動消費結(jié)構(gòu)升級。作為中國運動用戶的陪伴者和引領者，迪卡儂希望可以充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與中國消費者共同成長，一起探索更豐富多元的運動選擇?！?br />　　C端+B端齊發(fā)力 構(gòu)建體育服務生態(tài)體系
　　厚植中國市場20年，迪卡儂深入洞悉消費者需求變化、把握市場機遇，積極探索創(chuàng)新商業(yè)模式，擴大在華商業(yè)版圖，并從消費端（C端）和企業(yè)端（B端）全面發(fā)力，以豐富市場服務供給，滿足個性化消費需求。
　　面對消費者，迪卡儂大力推動線上線下一體化，將線上和線下的業(yè)務進行更好的無縫鏈接，通過全渠道服務優(yōu)勢，再配合門店活動，定期舉辦的游泳、輪滑、羽毛球等體育活動，搭建各地區(qū)體育運動社群及交流互動平臺，打造一站式運動解決方案。
　　今年9月，迪卡儂位于深圳和鄭州市核心商圈的兩家全新商場隆重啟幕，在產(chǎn)品布局、服務模式等方面做了多維度創(chuàng)新。深圳紅嶺店及鄭州探十里店既是迪卡儂在中國市場的新探索，也是迪卡儂投資中國市場的重要舉措。迪卡儂以實體商場為連接點，連接周邊優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，讓大眾可以隨時隨地享受運動服務的便利，助力推動“15分鐘健身圈”建設。

迪卡儂位于深圳羅湖區(qū)的新開業(yè)紅嶺店

　　同時，為進一步擴大體育市場規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平和服務質(zhì)量，促進產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新，除了聚焦C端消費市場，迪卡儂在B端企業(yè)級市場也展開了全面布局，在細分賽道精準發(fā)力。在第六屆進博會期間，迪卡儂與蘇美達伊頓紀德簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，簽約達成成交額70萬美金，進一步拓展體教市場，雙方將通過資源共享和優(yōu)勢互補，共同構(gòu)建更加完善的供應鏈和服務體系。

迪卡儂與伊頓紀德簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

　　此外，迪卡儂與全國多家體育俱樂部、企業(yè)機構(gòu)等建立了長期合作關(guān)系，憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，為企業(yè)客戶提供從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、物流配送、銷售到售后服務的一站式、定制化解決方案，在提升采購效率的同時降低了采購成本，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
　　通過全面布局C端和B端市場，迪卡儂旨在打造一個完整的服務生態(tài)系統(tǒng)。無論是個人消費者還是企業(yè)機構(gòu)，都能夠在迪卡儂找到契合自己需求的體育用品和解決方案，從而為體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎。
　　夯實綠色根基 賦能健康可持續(xù)未來
　　綠色、低碳依然是今年進博會的重要關(guān)鍵詞。得益于國家政策激勵和大眾意識提升，綠色消費不再僅僅是一種理念，更是化為行動融入到人們?nèi)粘Ｉ畹囊率匙⌒兄?。作為可持續(xù)發(fā)展的積極踐行者和推動者，迪卡儂自2006年就開啟了生態(tài)設計的研發(fā)之路，2021年起實現(xiàn)生態(tài)設計對所有新品的全覆蓋，并通過持續(xù)推出創(chuàng)新的生態(tài)設計產(chǎn)品，探索維修、租賃、二手市場等循環(huán)經(jīng)濟商業(yè)模式，引導消費者提升環(huán)保意識，倡導可持續(xù)地享受運動。
　　迪卡儂不僅從自身層面采取一系列減碳舉措，還積極聯(lián)動上下游企業(yè)及更廣泛的行業(yè)合作伙伴，打造全生命周期的減碳能力，包括設定科學減碳路線圖、使用可再生能源、發(fā)展節(jié)能減排項目等，以推動全產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型，共同構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，助力實現(xiàn)“雙碳”目標。
　　2022年，迪卡儂中國首次發(fā)布了物流方面的2026年低碳藍圖，通過監(jiān)測和盤查所有門店及物流路線的碳排放，繪制碳排放熱力圖，進而設定減排目標，確立減碳路徑方案。今年7月，迪卡儂攜手行業(yè)領先企業(yè)，成為國內(nèi)首個測試超過600公里的長續(xù)航智能重卡的零售企業(yè)。這次聯(lián)合測試，是探索從短距離末端配送到長途干線運輸?shù)牧愕耐黄啤?br />

即將投入實測的新能源重卡

　　11月7日，迪卡儂攜手中國14家工業(yè)合作伙伴，與中國廣核新能源控股公司簽署首份可再生能源購電協(xié)議，標志著迪卡儂在脫碳之路上的重要里程碑。這也是國內(nèi)第一個體育企業(yè)聚合供應鏈，計劃長期全站購買新建海上太陽能發(fā)電的綠電采購項目。同時，迪卡儂也正積極拓展全國更多地區(qū)的綠電項目，旨在協(xié)同更多中國本土合作伙伴，支持綠電消費的中國方案，提升中國工業(yè)制造的綠色競爭力。

迪卡儂與中國廣核新能源控股公司簽署首份可再生能源購電協(xié)議

　　歷經(jīng)在中國市場20年的深耕與發(fā)展，站在新的起點，迪卡儂也將繼續(xù)深化布局，不僅要滿足市場需求，還要挖掘更多潛在需求，通過合作共創(chuàng)，共同構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造長期、可持續(xù)的價值。