學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，企業(yè)成功的背后離不開守正創(chuàng)新。蘭州中海宏洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“中海蘭州公司”）積極響應(yīng)中海集團第三屆“我為清廉中海代言”活動號召，全力打造“三堂課”塑強廉政文化品牌，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　教育培廉，講好“鑄魂課”。堅持打好清廉教育“預(yù)防針”，教育引導(dǎo)黨員干部增強紀(jì)律、規(guī)矩意識，守好紀(jì)律的紅線、規(guī)矩的底線。中海蘭州公司創(chuàng)辦“伯樂講堂”“能量學(xué)堂”“業(yè)務(wù)深耕坊”等研學(xué)平臺，對標(biāo)最新理論、最新政策、行業(yè)動態(tài)，開展宣講、面授、研學(xué)、交流，形成了支部集體學(xué)、干部帶頭學(xué)、黨員自主學(xué)、網(wǎng)絡(luò)隨時學(xué)、現(xiàn)場參觀學(xué)“五學(xué)聯(lián)動”的多維度、常態(tài)化學(xué)習(xí)體系。創(chuàng)新“會前說紀(jì)”“談廉守紀(jì)”“任職談紀(jì)”方式；利用“三會一課”、員工大會等，開展“六講一觀”（講黨章、講法紀(jì)、講廉潔、講形勢、講任務(wù)、講目標(biāo)，觀看警示片）教育活動。
　　黨建引廉，講好“調(diào)研課”。堅持黨建引領(lǐng)，落實“一崗雙責(zé)”、明確任務(wù)清單，夯實從嚴治黨主體責(zé)任，為推動高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。深入基層、探訪一線，開展“知行行動”，學(xué)制度、說亮話、探現(xiàn)場、聊心聲，與一線員工“手牽手”，了解痛點、貫通堵點、解決難點，做到“腳上多沾泥，冷暖及時知”；創(chuàng)新“總經(jīng)理主題餐敘日”，定期開展茶話會、吐槽大會，傾聽真實聲音，主動疏導(dǎo)員工負面情緒，增強員工隊伍向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；創(chuàng)新“聯(lián)建共建”活動。采取“請進來”“走出去”“沉下去”的方式，拓寬學(xué)習(xí)渠道，延深學(xué)習(xí)資源，邀請黨校專家作報告，聯(lián)動市委組織部、蘭州市永登監(jiān)獄、安寧區(qū)非公黨委、桃林路社區(qū)等政府單位、對標(biāo)華潤、萬科、中建四局等標(biāo)桿企業(yè)，實現(xiàn)以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。
　　監(jiān)督強廉，講好“轉(zhuǎn)化課”。圍繞專項巡察、財務(wù)審計等焦點，建立前瞻性問題預(yù)判清單，防范化解重大風(fēng)險，著重解決實際問題。企業(yè)財務(wù)突破政策大幅壓降土增稅負，有效緩解各項資金壓力。投資“清遺+拓新”雙線并進，協(xié)調(diào)政府各方解決了遺留多年的拆遷難題，蘭駝廠首個棚改拆遷完成，實現(xiàn)一二級落地，規(guī)避延期交付風(fēng)險，節(jié)約了征拆資金；旅蘭清真寺通過“銀行保函”付款，避免了支付及稅務(wù)風(fēng)險，并取得施工許可證，解決了政府遺留12年的拆遷難題。