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“五學(xué)六加”工作法 讓主題教育走深走實(shí)

——中鐵電氣化局西安電化公司西南分公司第二批主題教育經(jīng)驗(yàn)做法

作者:李增輝 馬博 2024-01-03 15:01 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
“五學(xué)六加”工作法 讓主題教育走深走實(shí)

  自第二批主題教育開(kāi)展以來(lái),中鐵電氣化局西安電化公司西南分公司黨支部聚焦“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,采用“五學(xué)”“六加”工作法,堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,讓主題教育在基層項(xiàng)目走深走實(shí)。
  一、以學(xué)促干,用“五學(xué)”推動(dòng)素質(zhì)提升
  西南分公司黨支部落實(shí)中國(guó)中鐵電氣化局黨委和中鐵電氣化局西安電化公司黨委第二批主題教育工作要求,抓實(shí)黨員教育學(xué)習(xí),提升黨員素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  一是領(lǐng)導(dǎo)班子“帶頭學(xué)”。班子在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮著頭雁領(lǐng)航的作用,分公司黨支部將抓好班子成員理論學(xué)習(xí)作為切入點(diǎn),班子成員集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,扎扎實(shí)實(shí)學(xué)原著、讀原文、悟原理,夯實(shí)理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
  二是突出成效“現(xiàn)場(chǎng)學(xué)”。利用好貴州當(dāng)?shù)丶t色資源,組織黨員、積極分子走進(jìn)貴陽(yáng)市長(zhǎng)征國(guó)家文化公園·兵臨貴陽(yáng)核心展示園,體驗(yàn)長(zhǎng)征道路,參觀革命遺址,培育黨性修養(yǎng),凝聚奮進(jìn)力量。針對(duì)分公司向新能源市場(chǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)際,組織關(guān)鍵崗位人員赴海南澄邁新能源光伏項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí),為企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
  三是系列活動(dòng)“深入學(xué)”。黨支部策劃開(kāi)展“七個(gè)一”主題黨日系列活動(dòng),通過(guò)“重溫一次入黨誓詞”、“重走一段長(zhǎng)征道路”、“上一堂現(xiàn)場(chǎng)黨課”、“進(jìn)行一次實(shí)地研學(xué)”、“過(guò)一次政治生日”、“開(kāi)展一次紅色主題素質(zhì)拓展”、“組織一次紅色電影周展映”,在沉浸式參與體驗(yàn)中,激勵(lì)黨員不忘初心、砥礪奮進(jìn)。黨支部策劃開(kāi)展“五個(gè)一”項(xiàng)目廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)“講授一堂廉政黨課、分享一封廉潔家書(shū)、開(kāi)展一次廉潔從業(yè)宣誓、發(fā)布一篇廉潔從業(yè)倡議書(shū)、簽署一份廉潔從業(yè)承諾書(shū)”,讓黨員干部根植廉潔從業(yè)理念。
  四是先進(jìn)教育“對(duì)標(biāo)學(xué)”。在“五一”“五四”“七一”等時(shí)間節(jié)點(diǎn),開(kāi)展“身邊的榜樣”宣傳活動(dòng),通過(guò)宣講座談、宣傳展板等形式,宣傳勞模、優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡。開(kāi)展“我與勞模面對(duì)面”,組織青年員工與分公司勞模座談交流,教育廣大青年人樹(shù)目標(biāo)、學(xué)榜樣,發(fā)揮生力軍作用。
  五是成果轉(zhuǎn)化“辦事學(xué)”。黨支部向全員征集涉及企業(yè)發(fā)展、職工切身利益的意見(jiàn)建議,征集問(wèn)題11項(xiàng),支委會(huì)專(zhuān)題研究問(wèn)題清單,將班子成員定為整改負(fù)責(zé)人,推動(dòng)問(wèn)題整改落實(shí)。黨支部引導(dǎo)黨員將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、為群眾辦實(shí)事的能力,黨員為一線解決工程進(jìn)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全質(zhì)量、物資管理等方面實(shí)際問(wèn)題共計(jì)31個(gè)。
  二、黨建引領(lǐng),“黨建+”增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能
  分公司黨支部通過(guò)六個(gè)“黨建+”工作方法,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,有效打通黨建工作“最后一公里”的問(wèn)題。
  一是“黨建+合規(guī)管理”。黨支部修訂完善《分公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《工程項(xiàng)目“三重一大”決策事項(xiàng)清單》,細(xì)化項(xiàng)目“三重一大”事項(xiàng)20條清單。實(shí)施過(guò)程中,分公司堅(jiān)持主要項(xiàng)目由項(xiàng)目班子研究,其他主責(zé)零小項(xiàng)目由分公司班子決策,“三重一大”決策會(huì)議日常每月一次、緊急事項(xiàng)隨時(shí)開(kāi)會(huì),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全覆蓋和決策及時(shí)有效,確保各項(xiàng)決策依法合規(guī),防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
  二是“黨建+管理策劃”。分公司承建的貴陽(yáng)軌道交通3號(hào)線通信及系統(tǒng)1標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行管理策劃時(shí),黨支部參與決策,采取“兩塊牌子、一套人馬”,大幅縮減相關(guān)管理費(fèi)用,節(jié)約間接費(fèi)約840萬(wàn)。加強(qiáng)對(duì)大商務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)貴陽(yáng)3號(hào)線各區(qū)間工程進(jìn)度差異較大的問(wèn)題,經(jīng)黨政和班子成員多次醞釀?dòng)懻?#xff0c;最終制定勞務(wù)大標(biāo)段分包方案,招標(biāo)降造率達(dá)到8%,降造金額約560.3萬(wàn)元,節(jié)省成本約350萬(wàn)元。
  三是“黨建+人才建設(shè)”。針對(duì)全員平均年齡31歲,35歲以下青年員工占比71%,黨支部堅(jiān)持“適應(yīng)、提高、晉升”三步走,幫助青年人盡快成才。大學(xué)生入職培訓(xùn)堅(jiān)持安全生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、大商務(wù)管理、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、黨建企業(yè)文化知識(shí)全覆蓋,并選派專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師和政治導(dǎo)師,制定臺(tái)階式培養(yǎng)計(jì)劃,幫助大學(xué)生適應(yīng)環(huán)境。開(kāi)展“總工小課堂”、“電化講堂”,通過(guò)集中式培訓(xùn)、推薦個(gè)人外出培訓(xùn)等方式,幫助青年員工盡快成長(zhǎng)成才。選拔思想素質(zhì)好、管理水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾反映好的青年員工擔(dān)任部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目班子成員,近五年接收大學(xué)生,7人已成為部門(mén)骨干,2人任分公司中層干部。
  四是“黨建+安全生產(chǎn)”。黨支部堅(jiān)持抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任不放松,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,編制了全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到橫向到邊、縱向到底。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)大力推進(jìn)“科技興安”,加大軌行區(qū)安全設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)投入,配置常態(tài)化自制動(dòng)小平車(chē)、可拆卸式梯車(chē)、作業(yè)人員及小平車(chē)定位芯片、全網(wǎng)通對(duì)講機(jī),以科技手段,著力提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)能力。分公司參建的貴陽(yáng)3號(hào)線獲評(píng)“2023年全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目”(原國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地)。
  五是“黨建+效益提升”。分公司在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,經(jīng)“三重一大”決策,對(duì)貴陽(yáng)3號(hào)線制定了設(shè)備采購(gòu)和集成服務(wù)分開(kāi)實(shí)施的方案,明確項(xiàng)目部組織設(shè)備招標(biāo),以增加對(duì)設(shè)備的議價(jià)權(quán),集成服務(wù)交由中鐵物貿(mào)實(shí)施,更好利用其服務(wù)的成熟團(tuán)隊(duì)和實(shí)施能力。組成由班子分管成員掛帥,物資、商務(wù)、技術(shù)部門(mén)黨員骨干參與的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),開(kāi)展一系列市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)策劃、采購(gòu)文件編制、包件劃分、招標(biāo)限價(jià)等工作,最終此方案實(shí)施后較傳統(tǒng)集成招標(biāo)模式綜合結(jié)余1897萬(wàn)元,提升了項(xiàng)目盈利空間。
  六是“黨建+服務(wù)保障”。針對(duì)分公司分管貴陽(yáng)3號(hào)線維管項(xiàng)目反應(yīng)人員招聘困難,黨支部加入貴陽(yáng)市鐵道交通政校企黨建聯(lián)盟,建立校企人才輸送和學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),解決人員招聘問(wèn)題。針對(duì)維管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn),黨支部與貴陽(yáng)2號(hào)線維管項(xiàng)目開(kāi)展“黨建+業(yè)務(wù)”共建活動(dòng),通過(guò)黨建與業(yè)務(wù)分享交流,提升維管項(xiàng)目綜合管理能力。針對(duì)職工反應(yīng)的項(xiàng)目部偏僻、生活不便,成立“貼心人”志愿服務(wù)隊(duì),為職工提供理發(fā)、量血壓、取快遞等服務(wù),助力分公司獲貴州省模范職工之家稱(chēng)號(hào)。
  開(kāi)展第二批主題教育,只有將黨建工作深度融入中心,讓黨員、干部實(shí)打?qū)嵮芯坎⑻岢鼋鉀Q問(wèn)題的思路辦法,做到解決真問(wèn)題、真解決問(wèn)題,才能讓職工群眾真切感受到主題教育帶來(lái)的新變化新面貌,進(jìn)而激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)能。

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