2024年凱度BrandZ品牌季正如火如荼地進行。6月27日，凱度中國發(fā)布了首份從本土消費者視角出發(fā)的“凱度BrandZ可持續(xù)發(fā)展品牌50強”榜單。該榜單覆蓋了在中國市場運營的海內(nèi)外品牌，量化了品牌在可持續(xù)方面的表現(xiàn)。評選依據(jù)來自過去3年凱度BrandZ的最新品牌數(shù)據(jù)，確保了時效性和準(zhǔn)確性。
　　在研究過程中，凱度數(shù)據(jù)團隊分析了三大核心指標(biāo)——“可持續(xù)性對品類的重要性”“品牌資產(chǎn)強度”和“品牌可持續(xù)表現(xiàn)”，為品牌帶來了全面、客觀的可持續(xù)發(fā)展評價。
　　凱度認為，打造品牌可持續(xù)是所有企業(yè)尋找增長新空間繞不過的重要一環(huán)，而消費者對品牌可持續(xù)策略的感知度又將影響企業(yè)未來的長期增長。因此，與市場上的其他排名相比，凱度的可持續(xù)榜單尤其注重消費者對品牌可持續(xù)實踐的實際感受，揭示了更多具有一線實戰(zhàn)價值的寶貴經(jīng)驗。
　　本次研究橫跨十余個品類，凱度發(fā)現(xiàn)，服飾行業(yè)與中國大眾消費者日常生活關(guān)聯(lián)緊密，可持續(xù)發(fā)性對服飾品牌的重要性相對更高，品牌可持續(xù)行為會直接影響到消費者的購買決策。凱度BrandZ可持續(xù)指標(biāo)顯示，作為專業(yè)運動品牌賽道的超級選手，李寧通過實際行動贏得了消費者的廣泛認可，在本次榜單中排名第15位。消費者普遍認為，李寧為社會樹立了品牌環(huán)保建設(shè)的典范，令大眾切實感受到企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的投入與建設(shè)。
　　品牌是在消費者的心智和體驗當(dāng)中所積累起來的點點滴滴，而可持續(xù)性則是品牌贏得心智的關(guān)鍵。通過提供環(huán)保產(chǎn)品，履行社會責(zé)任，品牌方可塑造起積極的綠色品牌形象，加深消費者的信任與忠誠，為品牌的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
　　1.探索多元環(huán)保產(chǎn)品，為消費者提供更多綠色選擇
　　產(chǎn)品是消費者對品牌可持續(xù)投資最直觀的感受，承載著品牌對綠色發(fā)展的承諾。當(dāng)消費者選擇特定產(chǎn)品時，往往也代表著他們認可品牌所倡導(dǎo)的生活方式和價值觀。對鞋服品類來說，從產(chǎn)品設(shè)計、材料選擇、生產(chǎn)過程到最終的包裝，每一個小流程都展現(xiàn)出了企業(yè)對環(huán)境保護和社會責(zé)任的深刻理解。
　　近年，李寧持續(xù)在產(chǎn)品端增加環(huán)保材料和環(huán)保工藝的應(yīng)用。通過產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)和供應(yīng)鏈等部門的通力合作，不斷探索綠色方案，力求在提升產(chǎn)品性能的同時，增加環(huán)保產(chǎn)品的比例，提供給消費者更加多樣的綠色產(chǎn)品選擇。
　　2023年，李寧通過使用GCR（輕質(zhì)止滑橡膠科技）、GCU（地面控制系統(tǒng)大底科技）、底材綠色低碳材料，分別降低碳排放約1500噸、438噸以及1176噸，實現(xiàn)了創(chuàng)新鞋材的低碳進展。李寧與中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）在2023-2024賽季展開合作，將環(huán)保理念融入體育運動，通過使用回收塑料瓶制成的環(huán)保紗線來生產(chǎn)比賽服，每套比賽服的制作需回收約26個塑料瓶，整個賽季李寧計劃制作約6400套賽服，共將回收166400個塑料瓶，重量達3808千克。
　　在這場以可持續(xù)為賽道的馬拉松中，李寧不僅以自身的“加速度”提供了環(huán)保產(chǎn)品，更利用其在專業(yè)賽事中的深厚資源，在備受關(guān)注的體育舞臺上融入可持續(xù)理念，引領(lǐng)并帶動了大眾選擇并實踐可持續(xù)的生活方式。
　　2.承擔(dān)社會責(zé)任，企業(yè)與社區(qū)協(xié)同發(fā)展
　　強大的品牌之所以能夠歷經(jīng)時間的考驗，是因為它們始終在消費者需要的時候提供支持，并且不斷滿足消費者對美好生活的無限憧憬和追求。
　　凱度集團大中華區(qū)CEO王幸曾表示，品牌建設(shè)不僅是為了盈利，領(lǐng)先品牌要在經(jīng)濟價值、民生價值、社會價值和國家價值四大維度上全面實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
　　李寧公司自成立以來，堅持與社區(qū)協(xié)同發(fā)展，將自身資源優(yōu)勢和社會需求緊密聯(lián)系，積極承擔(dān)社會責(zé)任。2023年，李寧積極援助抗震救災(zāi)，以實際行動展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。李寧公司還大力支持“以體育人”理念，通過提供專業(yè)籃球裝備支持各類賽事，激勵青少年體育事業(yè)的發(fā)展。針對河南省西華縣學(xué)校運動設(shè)施陳舊、設(shè)備不足的問題，李寧公司通過中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會向當(dāng)?shù)貙W(xué)校捐贈物資，改善體育教育基礎(chǔ)設(shè)施，推動中國鄉(xiāng)村青少年體育公益事業(yè)的發(fā)展。

　　李寧公司在青少年體育、非遺文化傳承、緊急突發(fā)事件捐贈上積極行動

　　2022年，李寧攜手“天才媽媽”公益項目，不僅支持“夢想工坊”的籌建，還邀約羌族繡娘繡制花片，結(jié)合品牌經(jīng)典產(chǎn)品系列，向廣大消費者傳播非遺文化，支持手工藝女性增加收入及鄉(xiāng)村振興發(fā)展，推動更多元化的非遺手工藝產(chǎn)品走近大眾視野，探索更可持續(xù)的非遺文化傳承模式。
　　3.依托智能化升級改造，讓運營更加綠色
　　面對全球氣候變化這一共同挑戰(zhàn)，李寧積極響應(yīng)國家“實現(xiàn)碳達峰碳中和”的號召，堅持綠色發(fā)展理念，推進綠色運營實踐，落實“雙碳”目標(biāo)。
　　李寧廣泛應(yīng)用可再生能源，例如，在北京總部園區(qū)建設(shè)了1.16MW光伏發(fā)電站，安裝了5000余塊太陽能電池板，2023年總發(fā)電量超過150萬度，占園區(qū)總用電量的近30%。此外，廣西創(chuàng)新型研發(fā)供應(yīng)基地規(guī)劃了首期3.29MW的光伏發(fā)電項目，計劃于2024年完成建設(shè)；上海嘉定物流園采用了黑燈倉庫，并計劃在2024年利用屋頂閑置空間完成2.5MW光伏發(fā)電項目。

　　李寧上海嘉定物流園黑燈倉庫

　　此外，李寧還積極探索門店的低碳運營模式。上海李寧中心旗艦店在設(shè)計和運營中深入融合了環(huán)保理念，采用了秸稈基底的秸板和高回收比例的亞克力等環(huán)保建材和回收材料，并優(yōu)化了照明方案，使燈光數(shù)量相比傳統(tǒng)方案減少了18%。該門店還引入了實時能耗監(jiān)測和智能控制系統(tǒng)，使門店內(nèi)的用電設(shè)備能夠智能切換，從而有效提升能源管理效率。

　　上海李寧中心旗艦店能耗和碳排放數(shù)據(jù)看板

　　李寧在2023年進一步探索節(jié)能減排的潛在路徑，推進有序落實，并搭建了ESG智能管理平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化和自動化。榜單數(shù)據(jù)表明，李寧有力踐行了品牌在環(huán)境責(zé)任（E）、社會責(zé)任（S）和公司治理（G）方面的環(huán)保承諾，在消費者心目中品牌ESG相關(guān)指標(biāo)表現(xiàn)均為品類第一。
　　4.追求員工、企業(yè)、社會和自然和諧發(fā)展
　　縱觀國際市場，中國消費者對環(huán)保議題的關(guān)注度位居全球第二，超過60%的中國消費者認為企業(yè)需要肩負起綠色發(fā)展的重任?？沙掷m(xù)發(fā)展理念對企業(yè)聲譽的重要性在過去十年間提升了三倍。

　　隨著消費者對可持續(xù)產(chǎn)品和企業(yè)ESG戰(zhàn)略的期望日益增長，頭部品牌無疑都將可持續(xù)發(fā)展融入了核心戰(zhàn)略。凱度BrandZ可持續(xù)發(fā)展品牌榜單見證了李寧在環(huán)保產(chǎn)品開發(fā)、綠色運營、責(zé)任供應(yīng)鏈建設(shè)和社會公益等方面取得的突破性成效。
　　李寧品牌向我們很好展示了中國鞋服零售企業(yè)正如何逐步地“追求員工、企業(yè)、社會和自然和諧發(fā)展”，向可持續(xù)發(fā)展愿景邁進，持續(xù)助推四方和諧發(fā)展，共筑更健康美好世界。
　　凱度深知，任何行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都是一項長期功課，需要全方位的努力和堅持不懈的改進。我們期待未來能夠幫助更多品牌制定切實可行的可持續(xù)發(fā)展路線圖，為品牌提供量身定制的解決方案，幫助企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時，兼顧社會責(zé)任和環(huán)境保護，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長期目標(biāo)。