6月25日至27日，世界經(jīng)濟論壇第十五屆新領軍者年會（夏季達沃斯論壇）在大連國際會議中心舉辦，圍繞“未來增長的新前沿”主題，探尋世界經(jīng)濟增長的新動能、新路徑。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生作為中國科技制造業(yè)代表受邀參會并出席“重新布局全球貿(mào)易路徑”圓桌對話環(huán)節(jié)，以TCL25年全球化實踐為例，重申全球化已成為中國企業(yè)必答題，不出海就出局，并強調通過本土化布局、開放式創(chuàng)新，實現(xiàn)自身雙循環(huán)運營體系的構建與可持續(xù)運營，助力世界經(jīng)濟均衡發(fā)展。

　　本屆夏季達沃斯論壇共有約1600位來自政界、商界、社會組織、國際組織、學術界和媒體界的全球領袖出席，聚焦提振經(jīng)濟的新模式，重點關注創(chuàng)新和企業(yè)家精神，圍繞全球新經(jīng)濟、中國和世界、人工智能時代的企業(yè)家精神、產(chǎn)業(yè)新前沿等六大主題開展交流討論。

　　李東生在“重新布局全球貿(mào)易路徑”圓桌對話中表示，“盡管目前全球貿(mào)易存在小院高墻、貿(mào)易壁壘等情況，但經(jīng)濟全球化的大趨勢不可改變。經(jīng)濟全球化是由市場力量推動的，用非市場、非自由經(jīng)濟規(guī)則的力量去改變一些全球貿(mào)易的走向，這個做法是不可持續(xù)的。”

　　“在加入WTO后，中國就一直在適應全球經(jīng)濟形勢的各種變化。面對當前的逆全球化挑戰(zhàn)，如果只是想把產(chǎn)品賣到當?shù)厥袌鲑嶅X，已經(jīng)是不被歡迎了。現(xiàn)在一定要有一種促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的意識和責任，更多與當?shù)毓步üI(yè)能力，合作共贏，才能使全球化業(yè)務發(fā)展更加順利”，對于當前中國企業(yè)面臨的出海困境，李東生提出。

　　如何應對逆全球化，推進全球各經(jīng)濟體開放合作、均衡發(fā)展，是本屆夏季達沃斯論壇的熱點話題之一。世界經(jīng)濟論壇官網(wǎng)在本屆論壇開幕前發(fā)布李東生針對全球化的署名文章《釋放開放式創(chuàng)新潛力，促進企業(yè)全球化發(fā)展》。李東生在文中倡議，“基于TCL全球化實踐，我們發(fā)現(xiàn)開放式創(chuàng)新是一條經(jīng)過實踐檢驗的發(fā)展路徑，它不僅要求企業(yè)在全球范圍內尋求合作伙伴，還要在技術、資金、人才等方面實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同推動創(chuàng)新成果的落地和轉化”。
　　作為國內科技制造業(yè)代表，近年來TCL堅定向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，全球化布局也持續(xù)推進，通過TCL科技與TCL實業(yè)兩大主體，布局智能終端、半導體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè)，業(yè)務遍及全球160多個國家和地區(qū)，擁有46個研發(fā)中心、33個制造基地，服務全球超9.6億的用戶。
　　其中，以TCL波蘭制造基地為例，該基地電視年產(chǎn)能超500萬臺，每年可給當?shù)靥峁┘s800-1000個就業(yè)崗位，從這里走出去的產(chǎn)品3天內就可運達歐洲所有國家。此外，TCL還在波蘭設立了歐洲研發(fā)中心，深度挖掘波蘭豐富的數(shù)學人才資源，專注于人工智能算法技術的突破與創(chuàng)新。在美洲市場，TCL則通過擴建墨西哥MOKA生產(chǎn)基地，新建墨西哥MASA生產(chǎn)基地，以滿足當?shù)叵M者對大尺寸智能電視的旺盛需求。
　　在半導體顯示產(chǎn)業(yè)領域，TCL華星印度工廠已經(jīng)正式投入運營。新能源光伏產(chǎn)業(yè)方面，TCL中環(huán)已在馬來西亞、菲律賓、墨西哥、沙特等地布局，并探索在全球其他更多國家和地區(qū)開拓光伏產(chǎn)業(yè)的可能性。
　　“中國制造業(yè)未來的發(fā)展一定是要走出去的，而且要通過自身的發(fā)展，通過全球化，為全球經(jīng)濟增長做出更大的貢獻，為產(chǎn)業(yè)相對落后國家的發(fā)展提供機會和幫助”，李東生認為。未來，面對全球經(jīng)濟格局的不斷變化，科技創(chuàng)新仍將是中國企業(yè)參與全球競爭的重要支撐，TCL將繼續(xù)深入推進全球化戰(zhàn)略，加速產(chǎn)業(yè)布局和創(chuàng)新合作，助力中國企業(yè)更好地融入全球經(jīng)濟體系。