2024年07月，金華職業(yè)技術(shù)大學(xué)智能制造學(xué)院50余名在校生前往綠源公司開展校友交流活動(dòng)，畢業(yè)于20年前的夏旭東同學(xué)熱情的接待了來(lái)訪學(xué)生，夏旭東現(xiàn)擔(dān)任綠源華東基地整車裝配部部長(zhǎng)，在交流中向同學(xué)們介紹了校園到企業(yè)的勵(lì)志故事。
　　夏校友說(shuō)“20多年前，我從金職畢業(yè)時(shí)，還與你們一樣，對(duì)這個(gè)社會(huì)懵懵懂懂，對(duì)將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃并不清晰，”夏學(xué)長(zhǎng)在回憶時(shí)過(guò)去時(shí)，總帶著微笑，“那時(shí)的綠源集團(tuán)才剛剛起步，電動(dòng)車也屬于是新興產(chǎn)品，我最初的崗位屬于被剩下的，別人不愿意干的。”
　　據(jù)悉，1996年最初的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在不足15㎡的簡(jiǎn)陋地下室里歷時(shí)三個(gè)月制造出了第一輛電動(dòng)車。2000年代，電動(dòng)車行業(yè)也才剛剛起步。直到現(xiàn)在，電動(dòng)車成為大多數(shù)中產(chǎn)家庭的代步工具?！八?#xff0c;平臺(tái)的選擇非常重要。正是因?yàn)槲蚁嘈啪G源有潛力將電動(dòng)車推廣發(fā)揚(yáng)，所以我在當(dāng)初選擇了綠源，選擇將自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和綠源電動(dòng)車的發(fā)展牢牢捆綁在一起。”

　　“除了平臺(tái)的選擇以外，目標(biāo)設(shè)定也尤為重要。成功的秘訣，在于對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定信念和不懈努力?！毕膶W(xué)長(zhǎng)接著說(shuō)道，“99%的人選擇安逸，只有敢于跳出舒適圈的那1％才能獲得成功。那時(shí)候的我，初出茅廬，長(zhǎng)得還算清秀，頭發(fā)也算茂密，就有朋友斷言我在這肯定干不過(guò)七天。我偏偏‘倒反天罡’，不僅要留下來(lái)，還要在半年內(nèi)打敗他。在目標(biāo)和信念的加持下，我只花了半個(gè)月就與他平起平坐，半年后直接成為了他的頂頭上司?！?br />

　　二十年職場(chǎng)的浮浮沉沉、一步一個(gè)腳印，夏學(xué)長(zhǎng)也見證了綠源集團(tuán)從“無(wú)”到“有”的輝煌。疫情三年，多少企業(yè)垮了，但全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)不到一個(gè)月，綠源電動(dòng)車就有了全新的心臟——液冷電機(jī)?！拔覍?duì)未來(lái)的目標(biāo)規(guī)劃也在隨實(shí)際情況不斷調(diào)整。比如當(dāng)下到退休我的目標(biāo)是為公司培養(yǎng)3-5個(gè)部長(zhǎng)集的骨干。我陪伴著綠源看他從襁褓中逐漸成長(zhǎng)為少年，綠源的未來(lái)靠我們也靠你們這批對(duì)口專業(yè)的大學(xué)生們。希望金職大的學(xué)子們?cè)趦赡旰竺鎸?duì)畢業(yè)季能夠堅(jiān)定做出自己的選擇。”