2024年以來，開灤總醫(yī)院黨委認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，緊密圍繞開灤集團公司組織人力資源工作部署、開灤醫(yī)療健康集團“兩會”工作安排，迎難而上、主動作為，統(tǒng)籌推進黨的組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和人力資源工作，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的組織和人力資源保障。
　　開灤總醫(yī)院黨委堅持黨組織政治功能和組織功能，全面加強基層組織建設(shè)。他們一方面激發(fā)黨員干部隊伍活力，在全面學(xué)習(xí)上下功夫。落實全國黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，扎實開展黨支部書記和黨員集中教育培訓(xùn)，持續(xù)提升政治素質(zhì)和政治能力。注重在青年和知識分子中發(fā)展黨員，進一步規(guī)范黨員發(fā)展工作程序，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。組織開展黨支部書記競賽活動，通過競賽的形式，比思路找辦法，營造出“對標(biāo)找差距、看齊促提升”的良好氛圍，進一步提升基層黨建工作質(zhì)量。另一方面，他們持續(xù)推進基層黨組織建設(shè)。結(jié)合醫(yī)療健康集團實際，瞄準(zhǔn)基層黨的建設(shè)關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取差異化措施強化組織基礎(chǔ)工作建設(shè)，推動基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新高。層層壓實黨建工作責(zé)任，落實黨組織書記抓黨建述職評議制度，持續(xù)將黨建工作納入綜合考核評價，加大對基層黨組織工作督導(dǎo)，持續(xù)強化上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。此外，他們不斷推進黨建作用發(fā)揮。進一步強化效果考核、創(chuàng)新工作方式，持續(xù)深化“五強五促”黨支部工作機制建設(shè)，切實發(fā)揮基層黨支部引領(lǐng)發(fā)展作用，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展立項攻關(guān)、黨員主題實踐、黨員志愿服務(wù)等活動，引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，立足崗位、敬業(yè)奉獻，切實發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
　　開灤總醫(yī)院黨委聚焦正確選人用人導(dǎo)向，著力培養(yǎng)高素質(zhì)干部隊伍。他們圍繞醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，落實“四個注重選拔、四個堅決不用”要求，突出把好政治關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，加大對擔(dān)當(dāng)作為、實績突出干部選拔任用力度，有效引導(dǎo)整個干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，堅持個體優(yōu)整體強、結(jié)構(gòu)服從功能，配齊配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員；他們持續(xù)加強管技人員教育培養(yǎng)。落實《干部教育培訓(xùn)工作條例》精神，著力強化政治訓(xùn)練、專業(yè)化培訓(xùn)和履職能力培訓(xùn)，引導(dǎo)干部及時填知識空白、補素質(zhì)短板、強能力弱項。抓好后繼有人這個根本大計，大力實施優(yōu)秀中青年管技人員培養(yǎng)工程，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，有意識的把年輕干部放到艱苦復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵吃勁崗位鍛煉，加大墩苗壓擔(dān)力度，及時選拔聘任優(yōu)秀年輕干部到管理崗位上來，全力營造青藍相繼、人才輩出的良好局面。
　　開灤總醫(yī)院黨委聚焦人才引領(lǐng)作用，強化高質(zhì)量發(fā)展人才支撐。他們持續(xù)加大人才引進力度。以補齊人才隊伍短板為目標(biāo)，聚焦高學(xué)歷畢業(yè)生、高層次成熟人才，用足用好“雙通道”引才政策，優(yōu)化改進招聘方式渠道，提升人才引進工作的效率和質(zhì)量，充分滿足發(fā)展需要。發(fā)揮國家級分中心、專科聯(lián)盟優(yōu)勢，充分利用學(xué)科共建渠道，持續(xù)強化柔性引才工作，進一步厚植發(fā)展動能。適應(yīng)醫(yī)療市場競爭形勢，優(yōu)化完善退休專家返聘機制，確保自主培養(yǎng)的退休專家人才留的住、用的好。同時，持續(xù)加大人才培養(yǎng)力度。以高端醫(yī)學(xué)知識、前沿醫(yī)學(xué)技術(shù)和先進管理理念為重點，堅持走出去與請進來相結(jié)合，大力開展學(xué)術(shù)交流、學(xué)術(shù)研討、項目培訓(xùn)，不斷提升人才專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。適應(yīng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，充分發(fā)揮國家級分中心、重點學(xué)科專科、重點實驗室、重點項目人才集聚培養(yǎng)作用，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈深度融合，形成事業(yè)留人的良好環(huán)境。優(yōu)化醫(yī)療人員服務(wù)基層衛(wèi)生機構(gòu)方式，探索構(gòu)建與各基層醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)的人才下基層幫扶機制，更好的服務(wù)整體發(fā)展大局。此外，他們持續(xù)加大人才引領(lǐng)服務(wù)力度。落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系優(yōu)秀人才工作機制，通過走訪慰問、征集意見、座談交流等形式加大對人才愛企愛院教育力度，進一步強化人才隊伍歸屬感和凝聚力。積極推薦專家人才參評省管專家、市管專家等上級人才稱號，打造良好的人才發(fā)展環(huán)境。（通訊員 張小燕）