“黨建是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最大保證與核心競爭力?！边@是新疆華源控股集團有限公司（以下簡稱華源集團）黨委班子成員的共識。

一部華源集團壯大史，也是一部民企黨建發(fā)展史。27年來，華源集團始終堅定不移地把黨建工作放在與企業(yè)發(fā)展同等重要的位置，不斷把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)了黨建強、活力足、企業(yè)興，集團先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國雙強百佳黨組織”“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽。

黨旗映初心——勇攀新疆民族藥“專精特新”高峰

“建企27年，全心全意為人民美好生活服務(wù)的初心從未改變?！崩羁≌f，聽黨話、跟黨走是華源集團最鮮明的品格和最大的優(yōu)勢，我們始終不忘為人民健康生產(chǎn)好藥品、創(chuàng)造節(jié)能舒適的生活環(huán)境和為老百姓建好房子的初心。正是這樣的初心和使命，引領(lǐng)華源集團不斷攀登新的高峰。

華源集團始終堅持黨建工作和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展深度融合。為了加快形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式，華源集團黨委確立了“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈”這一戰(zhàn)略部署，通過實施創(chuàng)新工程在建立創(chuàng)新機制方面做了很多有益探索，走出了“專精特新”發(fā)展的新路子。2021年3月初，國家人力資源和社會保障部、全國博士后管理委員會批準華源集團旗下的新疆銀朵蘭藥業(yè)股份有限公司設(shè)立國家級博士后科研工作站。銀朵蘭藥業(yè)近年來累計研發(fā)17個維吾爾藥產(chǎn)品，占國家維藥部頒品種的20%，獲得11個國藥準字文號；在研民族藥產(chǎn)品6個，2017-2020年取得臨床批件5個，成為新疆近20年以來研究開發(fā)民族藥品種數(shù)量最多、獲批數(shù)量最多的民族藥制藥企業(yè)。

眾所周知，新藥成果轉(zhuǎn)化一般有時間限制，從研發(fā)到取得批件，平均周期要10年。轉(zhuǎn)化周期太長，市場和環(huán)境很可能發(fā)生變化，仍處于研發(fā)狀態(tài)的新藥，有可能被其他藥物替代或占領(lǐng)市場。但在李俊書記心中，新疆民族藥是祖國中醫(yī)藥的瑰寶，產(chǎn)學研用相結(jié)合，不斷推進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化才是振興新疆民族藥的關(guān)鍵所在，“傳承精華、守正創(chuàng)新，就是企業(yè)在發(fā)展過程中要有高遠眼光、要有戰(zhàn)略定力，更要有為人民美好生活制造好藥的情懷，我們有優(yōu)秀的研發(fā)團隊，對新藥高效轉(zhuǎn)化充滿信心?！?/p>

銀朵蘭藥業(yè)藥品研發(fā)中心團隊平均年齡35歲，黨員占到80%，充分凸顯出黨員先鋒隊在研發(fā)攻關(guān)、急難險重工作中的示范引領(lǐng)作用。對于研發(fā)團隊的管理，集團黨委十分重視，無論是管理資金，還是獎勵資金，都優(yōu)先向科研方面傾斜。據(jù)悉，每年銀朵蘭都要將6%的銷售額用于科研投入，同時李俊還拿出個人資金設(shè)立了獎勵基金。在這樣的氛圍中，銀朵蘭的每個普通工人都在為技術(shù)創(chuàng)新盡力。

銀朵蘭藥業(yè)建立“產(chǎn)學研用”一體化創(chuàng)新發(fā)展運營模式，按照國家GAP標準建立了中藥民族藥材種植基地3500畝，形成以新疆民族藥種植、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售上下游聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈；成立以黨委書記李俊命名的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室，獲得國家及省市科學技術(shù)獎11項，申報并獲得生產(chǎn)工藝和發(fā)明專利28項，主持和參加制定國家和行業(yè)標準13項，先后承擔國家及省市科技項目110項。銀朵蘭也發(fā)展成為全國首批醫(yī)藥行業(yè)“專精特新”小巨人企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)和“綠色工廠”。2020年銀朵蘭“復(fù)方一枝蒿顆粒（10g）”獲得烏茲別克斯坦注冊批件，進一步推動中藥民族藥走向國際市場，為保障人類健康提供“中國智慧”。

2021年，銀朵蘭藥業(yè)全力推進全國領(lǐng)先、自治區(qū)示范的“中藥民族藥產(chǎn)業(yè)園”項目，將持續(xù)投資20億元，實現(xiàn)中藥提取年處理藥材1萬噸，顆粒年產(chǎn)10億袋，片劑/硬膠囊劑年產(chǎn)15億片的生產(chǎn)規(guī)模，建成國家中藥民族藥現(xiàn)代化研究中心、生產(chǎn)制造中心和科研人才集聚中心。

近年來，華源集團黨委將“強初心、擔使命”增加為黨建核心職能之一，充分發(fā)揮政治核心作用，引領(lǐng)全體黨員干部及企業(yè)全員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，共同為新時代新?lián)斝伦鳛槎鴬^斗。

實干顯擔當——引領(lǐng)示范城市供熱先進節(jié)能減排技術(shù)

為在體制機制上保證黨組織充分發(fā)揮作用，每遇重大決策，華源集團黨委都會立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，圍繞產(chǎn)業(yè)重組、轉(zhuǎn)型升級等問題，組織專業(yè)力量對重大決策涉及的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策等因素進行全方位調(diào)研論證，把參與重大決策作為發(fā)揮黨組織作用的切入點，引領(lǐng)企業(yè)正確的發(fā)展方向。

習近平總書記在十九大報告中提出：要堅決打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)。供熱企業(yè)實施節(jié)能減排是事關(guān)民生的大事，2012年初政府提出的煤改氣號召后，面對之前上億元的先進設(shè)備要更換，黨委書記、董事長李俊毫不猶豫地響應(yīng)號召：“黨委、政府下了這么大的決心，我們再困難也要干！”他帶領(lǐng)華源熱力黨員干部駐扎在施工現(xiàn)場，短短4個月內(nèi)完成了10臺單機容量100噸燃氣鍋爐建設(shè)，通過不斷深化超低碳排放新技術(shù)，實現(xiàn)氮氧化物排放濃度達到60mg/m3以下，率先實現(xiàn)氮氧化物大氣排放歐盟標準。

“我們的研發(fā)團隊都是優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，在我們心中，這不僅是一項技術(shù)創(chuàng)新課題，更是一項必須完成、光榮而又艱巨的政治任務(wù)”，華源熱力公司副經(jīng)理金東海說：“白天晚上，研發(fā)團隊不間斷地對所有鍋爐逐一測試，采集水、電、氣、熱地所有數(shù)據(jù)，隨時進行橫向和縱向?qū)Ρ?#xff0c;還要分析燃燒與排放的經(jīng)濟性、合理性是否達到最佳狀態(tài)，這些調(diào)試工作只有冬季供暖期才能開展，有的設(shè)備凍住了，就搬到室內(nèi)化開后接著弄。一個采暖季的調(diào)試，走了不少彎路。既要減少鍋爐震動，又不能影響鍋爐供熱負荷，還要降低氮氧化物的生成，難度非常之大。新上了噴淋系統(tǒng)，但并不如意，又只好拆掉，另想其他創(chuàng)新技術(shù)。就這樣，反反復(fù)復(fù)很多次，最終降到了50毫克/立方米左右，低于歐盟國際標準?！?/p>

據(jù)了解，華源熱力燃氣供熱氮氧化物排放濃度指標被烏魯木齊市作為強制推行的地方標準，作為主編單位編制的《燃氣鍋爐煙氣再循環(huán)降氮技術(shù)規(guī)范》《燃氣鍋爐間壁式煙氣余熱回收利用技術(shù)規(guī)范》《供熱燃氣熱水鍋爐運行規(guī)范》三項自治區(qū)地方技術(shù)標注已頒布實施，參與編制的《新疆維吾爾自治區(qū)電鍋爐房設(shè)計規(guī)程》已頒布執(zhí)行。

這種深植在華源黨員干部身上堅持不懈、刻苦攻關(guān)的精神，創(chuàng)造了一個又一個節(jié)能減排奇跡。2016年，華源熱力在全國率先實現(xiàn)“氣電互補”供暖新模式；實施煙氣余熱回收改造項目，使燃氣鍋爐綜合熱效率提升至108.39%；引進IDH智能熱網(wǎng)監(jiān)控技術(shù)，并與設(shè)備地理信息系統(tǒng)充分融合，建立企業(yè)級智能熱網(wǎng)系統(tǒng)。2019年，烏魯木齊華源熱力智能熱網(wǎng)管控平臺被評為“智慧供熱優(yōu)秀實踐案例”并入選《中國供熱藍皮書2019——城鎮(zhèn)智慧供熱》。

“聽黨的話，為藍天工程增光添彩”，這是華源熱力一直秉承的原則，也為供熱行業(yè)消化吸收先進技術(shù)做出了表率：《供熱企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排的智慧熱網(wǎng)建設(shè)與管理》獲第二十五屆二等全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，《超低氮氧化物排放燃燒技術(shù)在大型燃氣鍋爐上的研究與應(yīng)用》獲烏市科技進步獎二等獎，《華源熱力IDH智能熱網(wǎng)》等2項成果獲烏市科技進步獎三等獎，《一種降低燃氣鍋爐爐膛氮氧化物生成的煙氣再循環(huán)結(jié)構(gòu)》等3項專利被國家知識產(chǎn)權(quán)局評定為“實用新型專利”。

堅守見忠誠——綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

集團黨委積極響應(yīng)國家住建部提出的號召，堅守住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，已成為西北地區(qū)首個國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地，先后開發(fā)建設(shè)14個國家級綠色、康居雙示范住宅小區(qū)，在新疆首個獲得國家綠色建筑運營標識證書，連續(xù)七屆榮獲住宅產(chǎn)業(yè)最高獎“廣廈獎”及三屆“詹天佑住宅小區(qū)金獎”。

面對集團黨委作出爭創(chuàng)住宅項目群體工程魯班獎的決定，華源綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)新城建筑公司、華源物業(yè)公司都加快了創(chuàng)新研發(fā)步伐。華源集團下屬新疆新城建筑工程有限公司經(jīng)理張洪濤：“集團住宅產(chǎn)業(yè)化上的技術(shù)管理和技術(shù)集成，很多需要在我們這具體落地。公司黨支部牽頭組建創(chuàng)新工作室，圍繞魯班獎創(chuàng)建開展大量研究與攻關(guān)工作，《CPS反映自粘型防水施工工法》等3項工法獲評自治區(qū)級工法，《提高鋁復(fù)合窗氣密性一次性驗收合格率》等獲得國家質(zhì)量管理成果三等獎，《打造國家綠色示范工程的綠色施工管理》榮獲全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等成果”。

新疆華源物業(yè)服務(wù)集團下屬備利門窗廠廠長王傳芳說：“我們正在烏市建設(shè)的華源·尚源貝閣項目，定位于創(chuàng)建中國住宅建筑群體魯班獎，建筑節(jié)能必須要達到75%，窗戶就成了重要考量因素。在李俊書記的親自帶領(lǐng)下，我們的技術(shù)團隊前往天津、北京等地考察，并確定一種新型建材——鋁木復(fù)合材料，聯(lián)合天津廠家，進行一種國內(nèi)從沒有過的新型窗戶及高性能鋁木復(fù)合窗研究。其中，傳熱系數(shù)K值經(jīng)自治區(qū)建科院檢測為1.3，這種窗戶的使用壽命，可與建筑保持同生命周期，也吻合華源要做‘100年建筑’的住宅產(chǎn)業(yè)化理念?！?/p>

經(jīng)過十五六次的模擬測試，這種窗戶的水密性、氣密性和抗壓性很高，不但可確保風沙大的地區(qū)室內(nèi)無灰塵，還能確保城市道路兩側(cè)50米內(nèi)不受噪音困擾，降噪可達60%。據(jù)悉，該“HY-C97”鋁復(fù)合高性能窗，已獲得自治區(qū)科技廳頒發(fā)的認證書，被列為自治區(qū)建設(shè)行業(yè)科技成果項目和“全國十大建筑新技術(shù)”，其材料標準被寫入國家部頒標準節(jié)能計算軟件PKPM軟件庫。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里、黨組織就建立到哪里、作用就發(fā)揮到哪里。為做好國家康居綠色建筑示范工程，20多年來，華源集團堅定住宅產(chǎn)業(yè)化方向，積極搭建“產(chǎn)學研用”平臺，大力推進技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新，并創(chuàng)新、集成運用新科技，不僅填補了新疆建筑節(jié)能產(chǎn)品的空缺，也降低了國家綠色康居示范項目建筑能耗與建設(shè)增量成本，有效提升節(jié)能實效與企業(yè)發(fā)展長效的降本增效戰(zhàn)略目標。

領(lǐng)頭雁效應(yīng)——黨員先鋒示范引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為‘關(guān)鍵少數(shù)’，是干事創(chuàng)業(yè)的風向標、導(dǎo)航儀，要發(fā)揮示范表率作用，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為?！崩羁≌f，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手起著關(guān)鍵作用，因此不僅要有擔當?shù)膶捈绨?#xff0c;還得有成事的真本領(lǐng)。

“用我一生的精力把綠色建筑、節(jié)能減排和民族藥產(chǎn)業(yè)化做好，這輩子就活得很有意義”。65歲的李俊一走進車間或是工地，就感到自己身上有一種青春的力量，這是一種通過艱苦學習和實踐，追求卓越、意志堅韌、無怨無悔、不斷創(chuàng)新的力量。這種力量也支撐著他挑燈夜戰(zhàn)看設(shè)計、鉆規(guī)劃，跑現(xiàn)場，周末也經(jīng)常在辦公室查圖紙、翻資料、一年365天簽批集團各類文件、方案上千份。在他的示范引領(lǐng)下，黨委班子成員充分發(fā)揮負責到底、精益求精、把握細節(jié)、突破困難的表率作用，用腦用心用情帶人帶隊伍，企業(yè)取得豐碩的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成果的同時也培育了優(yōu)秀的人才隊伍。

“黨建工作就是管好人，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，就是團結(jié)帶領(lǐng)大家聽黨的話跟黨走”，這是李俊書記20余年抓黨建工作的心聲。華源集團黨委鮮明地提出“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，把黨員骨干培養(yǎng)成中高層管理人員”的人才隊伍培養(yǎng)機制，讓每一名黨員成為技術(shù)能手和管理人才，在生產(chǎn)經(jīng)營一線發(fā)揮模范帶頭作用。目前，華源集團65%的黨員來自一線技術(shù)骨干，中高層管理人員和技術(shù)骨干中的黨員達到85%以上。據(jù)統(tǒng)計，華源集團先后申報、實施、完成國家及省市課題項目218項，各產(chǎn)業(yè)實施以一線產(chǎn)業(yè)工人為主的優(yōu)化工藝、優(yōu)化流程、修舊利廢的小改小革300余項，累計為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本6000萬元。

文化激發(fā)活力——黨建文化互融共促形成企業(yè)強大軟實力

華源集團通過探索把黨建和企業(yè)文化結(jié)合起來融合推進，重點在引領(lǐng)人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人上下功夫，實現(xiàn)每位黨員干部、每位員工都心中有黨，都能夠感黨恩、說黨好、跟黨走。集團黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗和發(fā)展實際，總結(jié)形成了“為員工做好事、為企業(yè)做實事、為社會做益事”的“三為”文化體系，2019年榮獲“全國企業(yè)文化建設(shè)最佳實踐企業(yè)”。

在抗擊新冠肺炎疫情過程中，黨委書記李俊帶領(lǐng)黨委班子、集團藥業(yè)、物業(yè)、熱力等產(chǎn)業(yè)員工共同駐廠，堅守崗位、日夜奮戰(zhàn)，每日連續(xù)工作16小時，短短10小時之內(nèi)建起2條用于生產(chǎn)防控藥品的灌裝生產(chǎn)線，10天內(nèi)向疫情指揮部及時供應(yīng)70萬袋防疫藥品；持續(xù)向新疆、武漢、河北、烏茲別克斯坦捐贈新疆新冠肺炎中醫(yī)藥防治方案推薦用藥復(fù)方一枝蒿顆粒2700箱，價值700多萬元，展現(xiàn)出高度的社會責任感和大愛擔當。

集團黨委牽頭形成了“黨工團”聯(lián)動回饋社會機制，積極開展對南疆貧困縣精準扶貧工作，對口扶貧烏什縣貧困村修建太陽能路燈、實施庭院改造項目，連續(xù)3年選派企業(yè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)赴南疆支教；積極探索“公司+基地+農(nóng)戶+訂單種植”扶貧模式，實現(xiàn)貧困戶畝均增收3000-4000元，幫助貧困戶走上脫貧致富路。近年來，新疆華源集團累計向科、教、文、衛(wèi)、城建等行業(yè)、向受災(zāi)、貧困地區(qū)、婦女兒童慈善事業(yè)等捐款捐物達4000余萬元，被中華慈善總會授予“中華慈善突出貢獻獎”。

案例研究組成員：李俊、夏嵐亭、彭軍、黃磊、張洪濤、白云峰、蒲萬里、郭姬、于朋