寧夏翔實建設工程有限公司成立于2015 年7 月，是一家集建筑、市政、公路、園林、路燈照明、招標代理、造價咨詢、職業(yè)技能培訓為一體的多元化綜合性企業(yè)，公司各方人才云集,現(xiàn)有職工150多人，黨員63名。2016年8月8日成立了公司黨委，下設市政黨支部和晟翔黨支部，公司著力打造三星級黨組織，是一支有著年輕活力的開拓型黨員隊伍。公司如一艘航母，以黨組織班子為總舵，以支部為兩翼，堅持以“雙強六好”為總抓手，三個一流，九種意識為統(tǒng)領，推動公司整體發(fā)展。治國安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎，把黨的基層組織優(yōu)勢鞏固好、發(fā)展好、發(fā)揮好，是實現(xiàn)黨建引領的基礎和前提，進入新時代，基層黨組建設形勢發(fā)生了深刻變化，面臨更大調整，迫切需要發(fā)揮黨建的引領作用，以“黨建引領發(fā)展，”為公司高質量發(fā)展把關定向。

一、“四個引領”，為公司高質量發(fā)展把關

注重“政治引領”，全面加強黨的政治建設。公司黨委深刻領會黨中央、區(qū)、市的新思想、新要求、新政策，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，圍繞做好政治引領。一是落實公司黨建進章程要求，強化黨委引領作用，扎實推進寫入章程與生產經(jīng)營協(xié)同發(fā)展，把黨的領導融入公司治理各個環(huán)節(jié)。二是強化黨委全面從嚴治黨主題責任，健全一崗雙責，持續(xù)增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力，為推動公司全面履行經(jīng)濟責任、社會責任提供了堅強保證。

???注重“戰(zhàn)略引領”，全面加強企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。公司黨委結合公司發(fā)展及時，在充分調研的基礎上，科學研究發(fā)展趨勢，到領員工攻堅克難，砥礪前行。一是確立了公司發(fā)展五年規(guī)劃企業(yè)發(fā)展目標，明確了主業(yè)為主、多業(yè)并存的發(fā)展之路，精心謀劃好公司戰(zhàn)略取向、支撐體系和主要抓手，為公司高質量發(fā)展搭建起穩(wěn)固的基石。二是堅持問題導向，適應改革發(fā)展形勢，每年堅持開展支部組織生活會，抓關鍵、補短板、強弱項，推動公司改革不斷深入，推動黨建工作與經(jīng)營管理深度融合，以黨建新成效開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展新局面。

注重“思想引領”，全面加強黨員干部隊伍的思想建設。公司黨委牢牢掌握意識形態(tài)的領導權和主動權，圍繞“學懂弄通，學以致用”的目標任務，深化“不忘初心牢記使命”主題教育成果。一是狠抓班子理論學習，在提升政策理論和解決實際問題能力的基礎上，用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題。二是創(chuàng)新理論學習的方式方法，通過集中學習、線下做的方式，結合工作實際和階段性工作任務，以高度的使命感和責任感，扎實抓好理論學習。二是促進政治理論學習往實里走、往心里走、往深處走，弘揚主旋律、傳播正能量，增強黨的聲音的傳播力、穿透力和影響力，以黨建力量匯聚企業(yè)經(jīng)營管理新動能。

注重“文化引領”，全面加強公司文化建設。公司黨委堅持以社會主義核心價值觀為引領，弘揚翔實精神，樹立愛國、愛家、愛司深厚情懷，將公司文化融入管理各方面。一是注重樹立翔實文化品牌，下力氣打造“以人為本 質量為根 誠信經(jīng)營 追求卓越 ”的企業(yè)經(jīng)營理念，依法合規(guī)經(jīng)營、質量為優(yōu)生產，穩(wěn)健創(chuàng)新行業(yè)一流品牌企業(yè)。二是樹牢“司以我為榮 我以司為家”的企業(yè)文化理念，倡導合作共贏的價值觀，通過開展打造文化翔實等系列活動，使之成為引領思想、規(guī)范行為的導向標，實行公司與員工、社會的共同發(fā)展，和諧共贏。三是豐富公司文化建設載體，強化文化宣傳，打造黨建活動室，公司文化長廊，推出宣傳片、宣傳片，充分展現(xiàn)出良好的公司形象和員工精神風貌。

二、精準發(fā)力“四大舉措”，為公司高質量發(fā)展提供保障

推進深化改革，發(fā)力黨建與經(jīng)營深度融合的結合點。公司黨委壓實改革責任，加快改革步伐，推動公司改革舉措落實。一是抓實推進制度改革，實行各部門自主經(jīng)營制，探索發(fā)展新思路。二是落實認真履行黨委主體責任，黨委書記履行第一責任人職責，指導公司有序開展生產、管理等工作。

強化企業(yè)管理，著力黨建與經(jīng)營深度融合的契合點。公司黨委以科學理論為指引，發(fā)揮理論武裝優(yōu)勢，最終轉化為組織力、戰(zhàn)斗力、生產力。一是加強各公司體制建設，制定了多項管理制度，推動組織結構和經(jīng)營體制改革，助力各公司做大做優(yōu)做強，大幅提升各公司綜合競爭力。二是推進公司管理走基層常態(tài)化，把管理走基層作為開放創(chuàng)新平臺，不斷完善公司管理制度體系，推廣優(yōu)秀管理制度創(chuàng)新成果，推動管理能力建設和管理效能提升。

提升經(jīng)濟效益，選準黨建與經(jīng)營深度融合的落腳點。公司黨委對新形式、新問題，不斷探索新思路、新方法，從大局出發(fā)，把自身工作放到公司大局中去思考、去定位，做到正確認識大局、維護大局。一是全面推行成本管控，嚴格執(zhí)行預算管理制，實行厲行節(jié)約，從基礎上遏制浪費。二是優(yōu)化經(jīng)營要是配置，整合優(yōu)勢資源，從公司層面對各單位重點經(jīng)營工作進行協(xié)調與督促，按照整體部署，集中力量重點推進急、難、重大項目，建立加強溝通機制，解決各自為戰(zhàn)的工作狀態(tài)，相互促進、共同提高，不斷提升公司經(jīng)營效率和經(jīng)營質量。

發(fā)揮黨員作用。加大黨員作用發(fā)揮與經(jīng)營深度融合的落實點。是黨的肌體細胞，認真落實黨員教育管理工作條例、黨員教育培訓工作規(guī)劃，以深入開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育為主線，以黨性教育為重點，不斷提升黨員教育管理的針對性和有效性。針對部分基層黨組織黨員隊伍老化、新鮮血液不足等突出問題，著力提高黨員發(fā)展質量，注重把各方面先進分子和優(yōu)秀人才吸引進來，不斷優(yōu)化基層黨員隊伍結構。要繼續(xù)落實好黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，推動在職黨員報到工作制度化、常態(tài)化，建立健全街道社區(qū)黨員干部走訪聯(lián)系群眾制度，引導廣大黨員在參與基層治理、服務人民群眾中發(fā)揮先鋒模范作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

三、根植“紅色翔實”黨建文化，促進“和諧翔實”和諧發(fā)展。

公司黨委把打造學習型企業(yè)作為長遠發(fā)展目標。把人才資源開發(fā)置于重要戰(zhàn)略地位，不斷加強員工思想政治學習，堅持兩周進行一次集中學習，并結合自身工作崗位進行交流發(fā)言，兩年來先后開展了30次交流學習，共120名黨員進行了交流發(fā)言，做到取長補短，讓學習成為常態(tài)化。通過學習交流，部分群眾對黨組織有了更深一層的認識，提高了向黨組織靠攏的積極性。注重專業(yè)技術人才培養(yǎng)，由公司組織集中培訓、提供帶薪休假、資金獎勵等多舉措，鼓勵公司員工考取專業(yè)資格證書。目前，公司各類建造師 50名，造價師10名，其中黨員持證率達到50%以上。積極吸收向黨組靠攏的優(yōu)秀年輕員工20名，最終發(fā)展成為企業(yè)骨干力量，擔任支部班子及部門負責等重要管理崗位，使之成為企業(yè)發(fā)展的主力軍、排頭兵。

當好“取暖器”，凝聚發(fā)展人心?！皼]有搶購到口罩的員工不用擔心，公司會保障每位員工日常需要”，在疫情防控期間，這是公司給每位員工最貼心、最有效、最可靠的承諾，是公司日常關心、關懷員工的最集中的體現(xiàn)。黨支部開展冬季慰問退休老黨員、老職工送溫暖；夏季到施工一線送清涼，金秋為職工子女升學，給予助學獎金，先后助學名額19人，共計獎金伍萬元。一年四季溫暖常駐，增加職工福利，豐富文化生活，使“司以我為榮，我以為家”企業(yè)文化理念深入人心。公司在創(chuàng)造價值的同時，積極回饋社會，近年為自治區(qū)扶貧基金會、自治區(qū)青少年發(fā)展基金會、賀蘭縣慈善總會等單位捐資捐物共計拾萬元;每年暴雨汛期，組建排澇搶險隊伍，第一時間前往片區(qū)進行排澇搶險疏通道路。2020年8月11日，銀川市驟降暴雨，城市城市積水嚴重，極大影響了市民出行，公司迅速決策，成立了20人的防汛排澇黨員先鋒隊奔赴排澇一線，對進寧街與上海路交叉口、治平路與鳳凰街交叉口等嚴重積水路段進行排澇，及時疏通了城市道路。多年來，公司黨委積極培養(yǎng)員工自覺承擔社會責任，主動服務社會、奉獻社會、傳遞愛心的優(yōu)良品德。

案例研究組成員：于立亭、石瑞