一、背景動(dòng)因

卓爾控股有限公司是中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，主業(yè)為現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈服務(wù)，旗下?lián)碛凶繝栔锹?lián)集團(tuán)、漢商集團(tuán)、中國(guó)通商集團(tuán)、蘭亭集勢(shì)、華中數(shù)控5家上市公司，是武漢眾邦銀行的第一大股東，公司現(xiàn)有職工5000余人。

卓爾自從成立以來(lái)，就十分重視黨組織建設(shè)。卓爾控股黨委成立于2006年12月，現(xiàn)擁有黨員1336人，二級(jí)黨委7個(gè)，黨總支14個(gè)，黨支部79個(gè)。卓爾控股堅(jiān)持以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)跨越式發(fā)展思路，黨的建設(shè)始終與企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張一路同行，公司黨委先后榮獲2011年湖北省非公有制企業(yè)“雙強(qiáng)百佳黨組織”、2012年全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、2016年全省先進(jìn)基層黨組織、2017年全省統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)示范點(diǎn)、2018年武漢市五星級(jí)黨組織、2019年“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)稱號(hào)、全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、2020年全國(guó)抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織等稱號(hào)。

二、主要做法

卓爾始終堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合在一起，以黨建為主導(dǎo)，合規(guī)文化保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，黨建工作運(yùn)行機(jī)制采取“五同步法”特色黨建模式：即黨建規(guī)劃與發(fā)展規(guī)劃同步，組織延伸與產(chǎn)業(yè)延伸同步，人才培育與市場(chǎng)培育同步，社會(huì)管理與企業(yè)管理同步，黨員服務(wù)與職工服務(wù)同步。

1.黨建規(guī)劃與發(fā)展規(guī)劃同步，將黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合

一是規(guī)劃同步制定。每年在研究制定公司近期、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃時(shí)，同向制定公司黨建工作規(guī)劃，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。二是目標(biāo)同期考核。對(duì)下屬企業(yè)和員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)、年度考核時(shí)，同步考核開展黨建工作、參與黨建活動(dòng)情況，促進(jìn)企業(yè)、員工把日常工作與黨建工作緊密結(jié)合起來(lái)，做到互融共促。每年七一，對(duì)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員進(jìn)行集中表彰。三是要事同堂商議。凡是涉及公司擴(kuò)大生產(chǎn)、拓展經(jīng)營(yíng)等重大事務(wù)，都由黨組織與公司決策層共同研究議定，及時(shí)為決策提供政策指引，確保依法依規(guī)。四是經(jīng)費(fèi)同等保障。黨建工作經(jīng)費(fèi)按規(guī)定納入企業(yè)預(yù)算，保障黨組織開展活動(dòng)時(shí)應(yīng)支盡支,為構(gòu)建”黨建依托企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)依托黨建興”的非公黨建格局創(chuàng)造了條件。

2.組織延伸與產(chǎn)業(yè)延伸同步，將黨建體系與產(chǎn)業(yè)布局緊密結(jié)合

一是黨委建在集團(tuán)上。以各個(gè)集團(tuán)為主體，達(dá)到黨員人數(shù)要求的，迅速建立集團(tuán)黨委，全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，目前已組建集團(tuán)黨委7個(gè)。二是總支建在公司上。新成立子公司時(shí)，以公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)為單位建立黨總支，公司管理層成員是黨員的，全部作為黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子候選人，實(shí)行交叉任職。目前共組建14個(gè)子公司黨總支，黨組織負(fù)責(zé)人均為公司負(fù)責(zé)人。三是支部建在市場(chǎng)上。在漢口北市場(chǎng)上，以市場(chǎng)分區(qū)或行業(yè)分類建立黨支部，黨支部與行業(yè)商會(huì)或協(xié)會(huì)融合一體。目前，在漢口北國(guó)際小商品市場(chǎng)群共建立鞋業(yè)皮具、酒店用品、針織品、箱包等10個(gè)市場(chǎng)黨支部。四是小組建在商鋪上。根據(jù)商品經(jīng)營(yíng)種類，以樓層或鋪位為網(wǎng)絡(luò)，建立155個(gè)商鋪黨小組，由商戶黨員擔(dān)任黨小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)所屬一層樓或一個(gè)商務(wù)區(qū)范圍內(nèi)黨的工作，發(fā)揮黨員在經(jīng)營(yíng)一線的模范帶頭作用。

3.人才培育與市場(chǎng)培育同步，將人才創(chuàng)業(yè)與企業(yè)創(chuàng)新緊密結(jié)合

一是組織管人才與企業(yè)用人才并重。建立黨組織管理人才、服務(wù)人才的制度，集團(tuán)新招錄的高校畢業(yè)生，首先由黨委進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)束后根據(jù)子公司需求和人才特點(diǎn)有針對(duì)性地安排。近年來(lái)，每年向武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等高等院校招聘管培生100人，成為黨委人才庫(kù)的新生力量。二是人才創(chuàng)事業(yè)與企業(yè)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)并行。探索崗位人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)人才的最大潛能，讓人才實(shí)現(xiàn)價(jià)值，使企業(yè)得到發(fā)展。打造“卓爾青年匯”省級(jí)科技孵化平臺(tái)，累計(jì)孵化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)263個(gè)。三是環(huán)境聚人才與企業(yè)育人才并舉。制定企業(yè)人才激勵(lì)保障措施，為企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)造良好的集聚環(huán)境。近年來(lái)，獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的職工住房21套、汽車38輛，期權(quán)市值1.6億元。將10名高管送入國(guó)內(nèi)頂級(jí)學(xué)府進(jìn)行進(jìn)修、將中高層以上領(lǐng)導(dǎo)送入新加坡等海外集中培訓(xùn)30余次。四是黨員培育成人才和人才培育成黨員并聯(lián)。積極倡導(dǎo)“人才最優(yōu)秀、黨員最光榮”，在選拔任用上向黨員人才傾斜。目前公司管理層黨員占比達(dá)到80%，近兩年新發(fā)展的24名黨員都是有所專長(zhǎng)的行家里手，營(yíng)造了人才向組織靠攏、黨員向人才發(fā)展的氛圍。

4.社會(huì)治理與企業(yè)管理同步，將黨建活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合

一是法律服務(wù)進(jìn)企業(yè)。成立公司法務(wù)部，引進(jìn)5名律師常駐，設(shè)立法律咨詢服務(wù)窗口，建立法律咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)律師服務(wù)熱線，第一時(shí)間為商戶、職工等提供免費(fèi)法律咨詢服務(wù)120余次，有效解決商戶職工法律需求。二是矛盾調(diào)處進(jìn)市場(chǎng)。創(chuàng)新建立企業(yè)警務(wù)室、矛盾調(diào)解室，把矛盾調(diào)處工作納入企業(yè)各級(jí)黨組織工作的職責(zé)范圍，建立層層負(fù)責(zé)的調(diào)處工作機(jī)制，去年以來(lái)調(diào)處解答的80多起購(gòu)商鋪、轉(zhuǎn)租糾紛，維護(hù)了市場(chǎng)和諧穩(wěn)定。三是在職黨員進(jìn)社區(qū)。組織企業(yè)在職黨員主動(dòng)到居住地社區(qū)報(bào)到，參與社區(qū)黨建活動(dòng)和志愿服務(wù)，接受社區(qū)黨組織的雙重管理。累計(jì)開展衛(wèi)生清掃、交通引導(dǎo)、關(guān)愛幫扶等活動(dòng)5000余人次，得到社區(qū)廣泛好評(píng)。四是扶貧結(jié)對(duì)進(jìn)農(nóng)村。構(gòu)建“鄉(xiāng)親鄉(xiāng)愛”扶貧模式，投入專項(xiàng)扶貧資金近1000萬(wàn)元，為貧困地區(qū)提供5000余個(gè)就業(yè)崗位，“一村一品”幫助 25個(gè)村實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)線上推廣銷售，組織3000 余人次參與技能培訓(xùn)，結(jié)對(duì)幫扶50個(gè)貧困村全部脫貧出列。同時(shí)，卓爾控股還成立和投資了卓爾公益基金會(huì)、卓爾職業(yè)足球俱樂部、卓爾書店三個(gè)公益平臺(tái)，在救災(zāi)、助學(xué)、文明體育事業(yè)及產(chǎn)業(yè)扶貧方面，累計(jì)投入約25億元。

5.黨員服務(wù)與職工服務(wù)同步，將黨群建設(shè)和職工需求緊密結(jié)合

一是黨群活動(dòng)一體化。建立黨群活動(dòng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)和婦聯(lián)等群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，成立卓爾讀書會(huì)、羽毛球、戶外拓展等興趣小組25個(gè)，每年舉辦職工羽毛球賽、詩(shī)歌夏令營(yíng)、職工書畫展等各類文體活動(dòng)40余場(chǎng)，不斷增強(qiáng)黨員職工的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感，不斷鞏固黨在企業(yè)的組織基礎(chǔ)與群眾基礎(chǔ)。二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)經(jīng)?；Ｃ磕暝u(píng)比表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和業(yè)務(wù)標(biāo)兵，建立一批黨員示范店、黨員示范區(qū)、黨員示范崗，開展一批“百商聯(lián)百戶、黨員聯(lián)群眾”黨員服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員標(biāo)桿示范作用。三是教育管理制度化。建立黨員教育管理考評(píng)機(jī)制，增強(qiáng)黨員職工教育參與教育培訓(xùn)的主動(dòng)性與自覺性。開發(fā)“卓爾黨建”智慧平臺(tái)，對(duì)黨員學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行線上積分管理。開辦“卓爾大講堂”，為黨員職工講授習(xí)近平總書記重要講話精神、國(guó)學(xué)經(jīng)典、項(xiàng)目管理等課程30余次。四是便民服務(wù)人性化。在卓爾黨員職工活動(dòng)服務(wù)中心設(shè)立服務(wù)窗口，優(yōu)化黨員職工組織關(guān)系、子女就學(xué)、看病就醫(yī)等各方面服務(wù)。設(shè)立200萬(wàn)元的困難職工互助基金，為罹患大病和因病致貧的職工提供及時(shí)的救助服務(wù)，累計(jì)救助職工73人，發(fā)放困難幫扶資金136萬(wàn)元。

三、主要成效

卓爾的黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振，企業(yè)營(yíng)收與黨建成效呈正相關(guān)，2006年公司有黨員50人，黨組織15個(gè)，企業(yè)營(yíng)收26億，十余年間，公司黨員已達(dá)1336人，營(yíng)收大幅增長(zhǎng)至900多億。充分應(yīng)證了黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)治理理念。

1.提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

卓爾控股黨委為企業(yè)培養(yǎng)了一支正直、勤奮、思想覺悟高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用，在企業(yè)文化建設(shè)上，黨組織營(yíng)造了和諧的企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的向心力，員工充滿活力，價(jià)值導(dǎo)向明確，敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)。同時(shí)多次組織召開黨委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，組織總部、各下屬集團(tuán)公司管理干部學(xué)習(xí)黨的新理論、新政策，圍繞企業(yè)如何在新時(shí)期、新形勢(shì)下開創(chuàng)新局面展開研究和探索，為決策層提供宏觀指導(dǎo)和建議。在企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的重大決策中，卓爾控股黨委堅(jiān)持將黨委會(huì)討論前置，把黨委會(huì)決議作為董事會(huì)決策的重要參考，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了重要支撐。

2.構(gòu)建人文關(guān)懷，助力員工成長(zhǎng)發(fā)展

卓爾以黨建工作為主要抓手，帶動(dòng)團(tuán)建、工建、婦聯(lián)工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，通過豐富多彩的培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高廣大員工的政治意識(shí)、思想素養(yǎng)、工作能力和業(yè)務(wù)技能，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，打造有利于調(diào)動(dòng)員工主人翁精神、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)造力的良好氛圍。同時(shí)每年定期為廣大員工舉辦各類培訓(xùn)和活動(dòng)，不斷為青年員工提供學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，提高員工的工作和生活質(zhì)量，助力員工成長(zhǎng)發(fā)展。

3.發(fā)揮黨員模范作用，助力企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任

從2017年開始，在黨委書記閻志的帶領(lǐng)和倡議下，公司黨員帶頭，全民動(dòng)員，踴躍參與由阿拉善SEE組織的99公益行動(dòng)。2017年籌集公益資金39.87萬(wàn)元拯救江豚 ，2018年積極參與“守望青頭潛鴨，保護(hù)府河濕地”的公益行動(dòng)，2019年的“卓爾99公益日”籌款 890089元，卓爾企業(yè)配捐 500000元騰訊配捐 111879元，籌款總額1502100元，參與捐款人次 56625人次，為公益事業(yè)貢獻(xiàn)綿薄之力。

2017年9月在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下成立“鄉(xiāng)親鄉(xiāng)愛”精準(zhǔn)扶貧辦公室，整合卓爾企業(yè)各方力量，系統(tǒng)構(gòu)建起1套以項(xiàng)目、公司結(jié)對(duì)幫村、管理人員（黨員干部）結(jié)對(duì)幫戶的幫扶機(jī)制，扎實(shí)構(gòu)建3個(gè)產(chǎn)業(yè)幫扶路徑，有效成立3支扶貧產(chǎn)業(yè)基金，目前結(jié)對(duì)幫扶的50個(gè)貧困村，已全部脫貧出列。通過深耕旅游扶貧，實(shí)現(xiàn)扶貧輸血與造血能力并舉。新冠肺炎疫情發(fā)生后，卓爾控股先后設(shè)立3座方艙醫(yī)院、7家應(yīng)急醫(yī)院、2家康復(fù)驛站幫助收治患者，捐送應(yīng)急物資1026萬(wàn)件、捐助金額超過1.85億元，助力疫情防控，榮獲抗擊新冠肺炎全國(guó)先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。

勇立潮頭敢為先，奮楫揚(yáng)帆行致遠(yuǎn)。黨委書記閻志多次強(qiáng)調(diào)，我們卓爾要“堅(jiān)持政治引領(lǐng)，聚精會(huì)神辦企業(yè)，遵紀(jì)守法搞經(jīng)營(yíng)，練好企業(yè)內(nèi)功，聚焦實(shí)業(yè)，做精主業(yè)”。卓爾控股黨委也將以公司做精主業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，以“雙強(qiáng)六好”為黨建工作抓手，擦亮卓爾黨建品牌，引領(lǐng)企業(yè)跨越式發(fā)展。

案例研究組成員：夏禹、劉蔚、熊盼