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新質(zhì)引領(lǐng) 鏈創(chuàng)未來——第五屆國有企業(yè)數(shù)智化采購與智慧供應(yīng)鏈論壇在京召開

2024-07-12 21:06 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
新質(zhì)引領(lǐng) 鏈創(chuàng)未來——第五屆國有企業(yè)數(shù)智化采購與智慧供應(yīng)鏈論壇在京召開

2024年7月10日-11日,由中國物流與采購聯(lián)合會(以下簡稱中物聯(lián))主辦,中物聯(lián)公共采購分會、中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會共同承辦的“第五屆國有企業(yè)數(shù)字化采購與供應(yīng)鏈論壇”在北京成功召開。

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本次大會以“新質(zhì)引領(lǐng)·鏈創(chuàng)未來?”為主題,旨在搭建一個高端對話、思想碰撞、成果分享的交流平臺,進一步激發(fā)國有企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新活力,推動智慧供應(yīng)鏈向更高水平邁進。來自有關(guān)政府機關(guān)單位,中央企業(yè)、企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理部門、科研院所、行業(yè)媒體等近千名業(yè)界同仁齊聚一堂,共同探討國有企業(yè)數(shù)智化采購與智慧供應(yīng)鏈的發(fā)展路徑和策略。

中央電視臺、鳳凰網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國商報網(wǎng)、中宏網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等眾多媒體對大會相關(guān)內(nèi)容關(guān)注報道。

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▲會議現(xiàn)場

中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進出席并進行開幕致辭。

蔡進指出,“高質(zhì)量發(fā)展”與推動供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級密切相關(guān)。無論是推動供應(yīng)鏈的數(shù)字化還是綠色化,最終目標都是為了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展具有四個基本特征:第一,穩(wěn)中有增是中國高質(zhì)量發(fā)展的基本格局;第二,邁向中高端是中國高質(zhì)量發(fā)展的基本趨勢;第三,創(chuàng)造新價值是中國高質(zhì)量發(fā)展的必由之路;第四,綠色低碳可持續(xù)是中國高質(zhì)量發(fā)展的根本方向。

大會開幕式由中國物流與采購聯(lián)合會會長助理胡大劍主持。

大會主論壇由中國物流與采購聯(lián)合會公共采購分會秘書長、采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會常務(wù)副主任彭新良主持。

開幕式上,國家電網(wǎng)有限公司物資部主任卓洪樹,中國移動通信集團有限公司供應(yīng)鏈管理中心副總經(jīng)理吳江,右來了控股集團有限公司商品運營中心總經(jīng)理唐依軍,中國船舶集團物資有限公司黨委副書記、總經(jīng)理張迎飛,京東工業(yè)工業(yè)科技解決方案總經(jīng)理趙松林,北京筑龍信息技術(shù)有限責任公司智能化事業(yè)部總經(jīng)理、筑龍研究院副院長胡婧玥進行了主題分享。

此外,主論壇還發(fā)布了《2024數(shù)字化采購發(fā)展報告》,舉行了第五屆全國供應(yīng)鏈大賽(企業(yè)團體賽)出征授旗儀式。??

國家電網(wǎng)有限公司物資部主任卓洪樹進行了《采購引領(lǐng)驅(qū)動,綠色數(shù)智賦能,推動能源電力產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展》主題分享。卓洪樹表示,要將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)與數(shù)字化新技術(shù)深度融合,創(chuàng)新構(gòu)建綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈,充分發(fā)揮中央企業(yè)“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐” 三個作用,帶動能源電力產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

中國移動通信集團有限公司供應(yīng)鏈管理中心副總經(jīng)理吳江進行了《供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型探索和實踐》主題分享。吳江表示,中國移動在供應(yīng)鏈數(shù)智化運營實踐中,積極構(gòu)建數(shù)智化運營新生態(tài),實現(xiàn)從信息化、數(shù)字化到智慧化的飛躍。堅定推進智慧供應(yīng)鏈建設(shè),持續(xù)釋放數(shù)智化技術(shù)對供應(yīng)鏈管理效益的放大、疊加和倍增效應(yīng)。吳江表示,數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心路徑是新型數(shù)智供應(yīng)鏈能力建設(shè),未來中國移動將持續(xù)貫徹新發(fā)展理念,主動融入黨和國家事業(yè)的發(fā)展大局,加快構(gòu)建世界一流供應(yīng)鏈,為科技強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國貢獻更大力量!

右來了控股集團有限公司商品運營中心總經(jīng)理唐依軍進行了《數(shù)字化采購——重塑企業(yè)服務(wù)的商業(yè)模式》主題分享。唐依軍表示,企業(yè)采購正面臨著一場數(shù)智化革命,數(shù)字時代已經(jīng)到來,并且數(shù)字化采購進階到4.0階段,企業(yè)數(shù)智化采購加速發(fā)展,對企業(yè)采購管理職能、采購人員的職業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了革命性影響。

中國船舶集團物資有限公司黨委副書記、總經(jīng)理張迎飛進行了《貫徹“三贏”理念,堅持價值創(chuàng)造,加快建設(shè)船舶現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理體系》主題分享。張迎飛表示,要聚焦管理體系價值創(chuàng)造,深化軍民融合集中采購。聚焦大宗材料采購價值創(chuàng)造,創(chuàng)新黑色金屬采購模式與全供應(yīng)鏈服務(wù)。聚焦船用設(shè)備采購價值創(chuàng)造,扎實推進機電設(shè)備采購與保供服務(wù)。下一步,中國船舶集團物資公司將繼續(xù)支撐集團積極履行船海及海洋裝備產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職責,積極發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,做好供應(yīng)鏈協(xié)同和供應(yīng)鏈生態(tài)建設(shè),加快建成精益化、協(xié)同化、國際化、強韌化、智慧化、綠色化的船舶現(xiàn)代供應(yīng)鏈。

京東工業(yè)工業(yè)科技解決方案總經(jīng)理趙松林進行了《數(shù)智化驅(qū)動的合規(guī)管控——京東工業(yè)太璞陽光合規(guī)解決方案》主題分享。趙松林指出,國務(wù)院國資委加快開展中央企業(yè)對標世界一流企業(yè)行動,而合規(guī)發(fā)展是央國企建設(shè)世界一流企業(yè)的重要基礎(chǔ),數(shù)智化技術(shù)是促進央國企采購合規(guī)最重要的舉措。在落實數(shù)字化采購過程中,央國企采購愈發(fā)重視合規(guī)性,采購供應(yīng)鏈全鏈路合規(guī)管控是很多企業(yè)關(guān)注的熱點。而京東工業(yè)“太璞”數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案,能夠助力央國企實現(xiàn)采購供應(yīng)鏈全鏈路合規(guī)管控數(shù)智化。

北京筑龍信息技術(shù)有限責任公司智能化事業(yè)部總經(jīng)理、筑龍研究院副院長胡婧玥進行了《大模型助力下的采購供應(yīng)鏈智能化應(yīng)用》主題演講。胡婧玥介紹了北京筑龍基于大模型應(yīng)用的核心方法論,即“四個不是而是”:大模型不是“超人”而是一個“文科生”;大模型不是“法官”,而是“律師”;大模型的落地不是一步到位,而是由點到面;大模型不是孤立的應(yīng)用,而是要與業(yè)務(wù)系統(tǒng)相輔相成。并總結(jié)了北京筑龍基于大模型的9大智宇A(yù)I應(yīng)用范式。

主論壇發(fā)布了《2024數(shù)字化采購發(fā)展報告》,中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進,中國物流與采購聯(lián)合會會長助理胡大劍,國家能源集團物資有限公司采購專業(yè)高級工程師劉寧,中化商務(wù)有限公司高級顧問、中物聯(lián)公共采購分會專家委員會成員程小鈞,億邦動力董事長鄭敏,石化e貿(mào)總經(jīng)理官卓,京東集團副總裁、京東工業(yè)大客戶部總經(jīng)理康迪,陽采集團有限公司董事長王強,鑫方盛控股集團副總裁汪焰林,深圳市云中鶴科技股份有限公司執(zhí)行總裁黃水平等嘉賓共同上臺見證了報告的發(fā)布。

億邦動力董事長鄭敏進行了《2024數(shù)字化采購發(fā)展報告——技術(shù)變革與價值創(chuàng)造》主題分享。鄭敏指出,《2024數(shù)字化采購發(fā)展報告》的主題是“技術(shù)變革與價值創(chuàng)造”,通過實地考察多個數(shù)字化采購服務(wù)商以及央國企,挖掘創(chuàng)新服務(wù)模式和領(lǐng)軍價值,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,樹立智慧供應(yīng)鏈建設(shè)的 “新標桿”。《2024數(shù)字化采購發(fā)展報告》共分為年度進展,“年度進展——數(shù)字化采購呈現(xiàn)集約化高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢”“技術(shù)場景——人工智能領(lǐng)航供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新”“價值創(chuàng)造——模式與行業(yè)實踐”“先鋒案例——供應(yīng)商年度創(chuàng)新及挑戰(zhàn)和機遇”等5個部分,全面展示了數(shù)字化采購及數(shù)字供應(yīng)鏈的新技術(shù)、新應(yīng)用、新場景、新業(yè)態(tài)、新模式和新價值。主論壇舉行了第五屆全國供應(yīng)鏈大賽(企業(yè)團體賽)出征授旗儀式。

首先,廈門易木科技有限公司運營總監(jiān)葉新榮進行了“陽光智鏈(供應(yīng)鏈實戰(zhàn)沙盤)的設(shè)計理念和競賽原則”的介紹。葉新榮表示,陽光智鏈緊盯國家雙碳戰(zhàn)略,基于“供應(yīng)鏈管理專家(SCMP)”知識體系構(gòu)建。以新能源太陽能晶板的生產(chǎn)銷售為業(yè)務(wù)模型,游戲角色職責鮮明、貼合企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實踐。通過實戰(zhàn)模擬讓知識融會貫通,通過競賽暴露問題、解決問題,極大地促進了參賽隊員對供應(yīng)鏈管理相關(guān)知識的理解和提升,助力企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平。

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▲授旗儀式

最后,胡大劍、彭新良代表組委會共同為中國移動通信集團有限公司、中國電信集團有限公司、中國五礦集團有限公司、中國石油天然氣集團有限公司、中國東方航空股份有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司、中國建筑集團有限公司、中鐵物貿(mào)集團有限公司、廈門建發(fā)股份有限公司等參賽企業(yè)隊伍授旗,共同祝福各賽隊出征順利,一舉奪魁!

平行論壇一 國企采購管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型論壇

國企采購管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型論壇從多角度深入探討國企采購管理的最新趨勢、挑戰(zhàn)與機遇,探索國企采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新解決方案與路徑,共同推動國企采購管理向更加智能化、高效化、透明化的方向邁進。

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▲會議現(xiàn)場

會議由中國五礦供應(yīng)鏈管理部運行保障處處長石彤陽和招商局集團財務(wù)部采購管理處副處長張夢共同主持。

中國能源建設(shè)股份有限公司供應(yīng)鏈管理部采購管理處經(jīng)理張雛做了“建設(shè)供應(yīng)鏈管理一體化平臺,賦能供應(yīng)鏈管理數(shù)智化升級”主題分享。他表示,中國能建全面貫徹國家政策,率先制定“十四五供應(yīng)鏈發(fā)展規(guī)劃”,推動供應(yīng)鏈管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。采用標準、數(shù)據(jù)、架構(gòu)、應(yīng)用、管理“五統(tǒng)一”的設(shè)計理念,運用“云、大、物、移、智、鏈”技術(shù),基于公司“一張網(wǎng)、一朵云”信息高速公路建設(shè)了包含能建客商、能建云采、能建云商、能建云造、能建云運、能建云倉、供應(yīng)鏈運營中心等平臺的“6P1中心”供應(yīng)鏈管理一體化平臺,實現(xiàn)對供應(yīng)商、需求和采購計劃、招標采購、合同、訂單及履約、結(jié)算、供應(yīng)鏈金融、物流、倉儲、催交、監(jiān)造、執(zhí)行監(jiān)控和分析等供應(yīng)鏈模塊一站式管理、穿透式、融合式管理。

右來了控股集團有限公司銷售公司總經(jīng)理張相濤,以“智慧供應(yīng)鏈助力打造最佳雇主”為主題帶來分享。他指出,員工福利具有激勵員工的功能,可以為企業(yè)營造強大的競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)文化的凝聚力和員工對企業(yè)的歸屬感。右來了公司聚焦“大企服“賽道,打造“右來了企業(yè)服務(wù)一站式商城”為企業(yè)客戶提供一站式綜合服務(wù)解決方案。此外,右來了還一直聚焦于智慧供應(yīng)鏈在提升企業(yè)吸引力和競爭力方面的作用,通過智能化的供應(yīng)鏈管理提升員工滿意度和企業(yè)運營效率,進而將企業(yè)打造成為行業(yè)內(nèi)的最佳雇主。

中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈專家委員會專家蔡鴻亮博士,以“新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展下的數(shù)字化供應(yīng)鏈”為主題,深入探討了新智生產(chǎn)力和數(shù)字化供應(yīng)鏈的概念與發(fā)展趨勢,剖析在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術(shù)支撐下,供應(yīng)鏈如何進行創(chuàng)新應(yīng)用以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度互聯(lián)與智能協(xié)同、推動新質(zhì)生產(chǎn)力的加快發(fā)展,以及數(shù)字供應(yīng)鏈在促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建中的作用,以及如何通過數(shù)字化手段,推動產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的構(gòu)建與可持續(xù)發(fā)展。

杭州端點網(wǎng)絡(luò)科技高級副總裁、數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈首席專家程序,以“創(chuàng)新采購價值,共贏生態(tài)紅利——采購數(shù)字化實踐中的20個生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新”為主題進行分享。他指出,數(shù)字化采購不僅是一場技術(shù)革命,更是戰(zhàn)略思維的升級,企業(yè)應(yīng)借力“互聯(lián)網(wǎng)思維”,以用戶為中心進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,同時整合信息、物流、資金流等數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),通過生態(tài)內(nèi)協(xié)作,引入第三方能力,最終達成合作共贏。程總還分享樂端點科技在采購數(shù)字化領(lǐng)域生態(tài)協(xié)同中的20個創(chuàng)新實踐,幫助企業(yè)打造共贏生態(tài),創(chuàng)造更多增量價值。?

東方電氣集團東方汽輪機有限公司采購中心副主任管理師顧成剛,做了“數(shù)智賦能,全鏈共贏——東方汽輪機數(shù)字化供應(yīng)鏈創(chuàng)新實踐”主題分享。據(jù)介紹,東方汽輪機數(shù)字化供應(yīng)鏈以東方汽輪機數(shù)字化工廠“十四五”規(guī)劃為頂層設(shè)計,包含供應(yīng)鏈協(xié)同、全流程管理、文件服務(wù)管理和大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用四大建設(shè)模塊,以及39個功能子項。東方汽輪機數(shù)字化供應(yīng)鏈系統(tǒng)運用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),依托系統(tǒng)集成、統(tǒng)一平臺,PC+移動端,自下而上,關(guān)注采購業(yè)務(wù)細節(jié),服務(wù)基層采購業(yè)務(wù)。

上海匯招信息技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人徐祎,以“智能采購在國有企業(yè)的最佳實踐與創(chuàng)新路徑”為主題進行分享。他指出,在當今數(shù)智化浪潮的推動下,智能采購已經(jīng)成為國有企業(yè)提升競爭力、優(yōu)化資源配置和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵策略。上海匯招(易招標)總結(jié)了智能采購產(chǎn)品研發(fā)和大量國有企業(yè)實際案例實施中的經(jīng)驗,積累了豐富的最佳實踐成果,并不斷探索創(chuàng)新路徑,推動國有企業(yè)在數(shù)智化時代實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

《中國招標》期刊有限公司社長張松偉,做了“國企供應(yīng)鏈管理與合規(guī)之間的平衡”主題分享。張社長指出,國有企業(yè)供應(yīng)鏈管理追求的是可靠、安全和韌性以及經(jīng)濟效益。合規(guī)作為國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的底線,正確把握合規(guī)的內(nèi)涵與外延,做好供應(yīng)鏈管理追求企業(yè)經(jīng)濟效益與合規(guī)之間的平衡,讓二者相得益彰,是擺在當前國企數(shù)智化采購與供應(yīng)鏈管理面前的一道難題。

網(wǎng)麒科技(北京)有限公司大模型研究院院長戴俊,以《“采購大模型”在采購供應(yīng)鏈監(jiān)管中的創(chuàng)新實踐》帶來主題分享,戴院長探討了如何通過“采購大數(shù)據(jù)模型”在供應(yīng)鏈監(jiān)管中的創(chuàng)新應(yīng)用,實現(xiàn)效率提升、成本優(yōu)化及未來發(fā)展趨勢,同時分享關(guān)鍵挑戰(zhàn)的解決方案,為采購專業(yè)人士和企業(yè)決策者提供寶貴的實踐經(jīng)驗和戰(zhàn)略洞見。

中物聯(lián)公共采購專家委員會副主任、中國石化物資裝備部原首席專家王志剛對會議進行了總結(jié)點評。他表示今天下午的八位嘉賓的演講精彩紛呈,為大家呈現(xiàn)了一場關(guān)于采購供應(yīng)鏈數(shù)智化的知識盛宴。根據(jù)今天的會議,王志剛將企業(yè)如何走數(shù)智化之路概括為“戰(zhàn)略引領(lǐng)、技術(shù)使能、業(yè)務(wù)驅(qū)動、基礎(chǔ)支撐”這十六個字。他指出,數(shù)智化轉(zhuǎn)型的兩個層面是采購供應(yīng)鏈操作執(zhí)行層面的變革和采購供應(yīng)鏈預(yù)測決策層面的變革。今天會議討論主要聚焦在第一個層面的變革,要實現(xiàn)真正的智能化,就要解決數(shù)字化不充分的問題,需要我們重構(gòu)數(shù)字化設(shè)施、開展數(shù)據(jù)治理、業(yè)務(wù)全面上線、充分開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)。?

會議最后,舉行了“2024國有企業(yè)采購法律法規(guī)與團體標準解讀專題培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)儀式。本次培訓(xùn)班為期兩天,來自央國企從事采購、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門的學(xué)員共計120余人接受了業(yè)內(nèi)頂級專家的專業(yè)授課。王志剛和蔡鴻亮為學(xué)員代表頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。

平行論壇二 智慧供應(yīng)鏈建設(shè)新生態(tài)發(fā)展論壇

國企采購管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型論壇從多角度深入探討國企采購管理的最新趨勢、挑戰(zhàn)與機遇,探索國企采購數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新解決方案與路徑,共同推動國企采購管理向更加智能化、高效化、透明化的方向邁進。

深圳交易集團有限公司陽光采購交易中心總經(jīng)理文銘與中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會、公共采購分會研究部主任馬天琦共同擔任本場論壇的主持嘉賓。

中國交通建設(shè)集團有限公司供應(yīng)鏈管理部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理王強以《數(shù)智時代的建筑業(yè)供應(yīng)鏈實踐-中交供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程》為題進行分享。他表示,中交集團在數(shù)智時代背景下,積極響應(yīng)國資委關(guān)于央企供應(yīng)鏈管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要求,針對建筑業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的低效、分散及標準化缺失等問題,積極推進供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略。通過分階段實施策略,實現(xiàn)由管控型向賦能型轉(zhuǎn)變,由管理統(tǒng)計場景向業(yè)務(wù)應(yīng)用場景轉(zhuǎn)變,由業(yè)財分離向業(yè)財融合轉(zhuǎn)變,由流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變,充分吸收新技術(shù)賦予的新能量,開展供應(yīng)鏈管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型。? ?

深圳天源迪科信息技術(shù)股份有限公司央國企解決方案中心總經(jīng)理陳楠帶來了《“智達未來”-智能化賦能采購供應(yīng)鏈》主題分享。他表示,天源迪科通過引入先進的人工智能技術(shù),致力于提升采購業(yè)務(wù)的合規(guī)性與效率,旨在為企業(yè)帶來更顯著的價值增長。在這一過程中,天源迪科構(gòu)建了集物料、商品、價格于一體協(xié)同體系,實現(xiàn)了對供應(yīng)鏈的全面智能化管理。這一體系的核心在于其強大的識別與治理能力,確保可以精準管控采購過程中的準確性和合規(guī)性。同時,具備高質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以后,企業(yè)可以打造更智能化的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),從而提高整個采購供應(yīng)鏈的運行效率。??

廣州交易集團有限公司黨委委員、總會計師王蘋分享了《數(shù)字化驅(qū)動,電商化賦能-國有企業(yè)服務(wù)采購的創(chuàng)新與實踐》。她表示廣州交易集團是全國交易規(guī)模最大、范圍最廣的要素交易平臺之一,自2020年以來公共資源交易規(guī)模連續(xù)四年突破萬億元大關(guān)。作為廣州交易集團運營的第三方企業(yè)服務(wù)平臺,廣州陽光采購服務(wù)商城有效地聚合整合各方的需求、資源以及交易鏈路,推進規(guī)模化集約化管理。有效解決服務(wù)采購門類眾多、非標準屬性凸顯的困境,走出了一條陽光高效、靈活便捷的服務(wù)電商化采購新模式。??

震坤行工業(yè)超市CTO劉陽以《AI賦能工業(yè)用品采購和供應(yīng)鏈升級》為題進行分享。他分享了以大模型為代表的AI技術(shù),如何改造和升級采購和供應(yīng)鏈的工作流程模式。從理論到實踐,多維度深入介紹了震坤行的思考和落地應(yīng)用案例,以及供應(yīng)鏈企業(yè)應(yīng)用大模型的一系列方法論。通過AI技術(shù),為工業(yè)用品采購和供應(yīng)鏈帶來數(shù)智升維、創(chuàng)新發(fā)展新機遇。

易派客電子商務(wù)有限公司公共服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理劉曉玲為大家?guī)砹恕毒劢狗?wù),創(chuàng)造價值,“一企一面”助力供應(yīng)鏈管理效能提升》主題分享。她表示中國石化積極融入數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大潮,致力于同產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)一道合作共建、共享共贏,易派客平臺的發(fā)展建設(shè)以中國石化堅實的產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),全力推進基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新,踐行“讓采購更專業(yè)”的理念,探索鑄就了陽光透明、開放共享的電商平臺SC2B創(chuàng)新模式,將中國石化采購成果向社會共享,為平臺企業(yè)提供“一企一面”采購商城+供應(yīng)資源+服務(wù)工具的一站式解決方案,助力工業(yè)企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理的數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

蘇寧易購集團股份有限公司、易采云公司北區(qū)總經(jīng)理謝曉文以《開啟數(shù)智供應(yīng)鏈的新紀元,構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)共同體》為題進行分享。他表示在這個數(shù)字化時代,供應(yīng)鏈不僅是企業(yè)運營的基石,更是企業(yè)競爭力的核心。隨著技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。謝曉文從政企電商化的角度出發(fā),深入探討如何通過數(shù)字化和智能化技術(shù),構(gòu)建一個高效、協(xié)同、可持續(xù)的數(shù)智化供應(yīng)鏈新生態(tài)。??

普洛斯資產(chǎn)運營服務(wù)大客戶商務(wù)拓展總監(jiān)張磊帶來了《物流園區(qū)智慧化零碳化運營管理助力國有企業(yè)提質(zhì)增效》主題分享。他表示在全球ESG以及中國3060和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展戰(zhàn)略的要求和推動下,普洛斯ASP圍繞作為供應(yīng)鏈核心節(jié)點的園區(qū)場景及其核心要素,在數(shù)百座物流園區(qū)持續(xù)實踐“科技運營、綠色運營”的領(lǐng)先理念,積極運用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等多種數(shù)字化技術(shù)和管理手段,結(jié)合綠色運營的可持續(xù)發(fā)展理念,對基礎(chǔ)設(shè)施進行一系列數(shù)智慧化和零碳化升級,顯著提升園區(qū)運營的安全品質(zhì)、運轉(zhuǎn)效率、能源節(jié)約與高效利用、雙碳與ESG管理水平。普洛斯ASP也同時為普洛斯以外的業(yè)主輸出兼顧經(jīng)濟性、有效性的豐富多樣的全生命周期資產(chǎn)管理和運營服務(wù),助力國有企業(yè)進一步提升供應(yīng)鏈管理數(shù)智化、綠色化和ESG可持續(xù)發(fā)展水平。

陽采集團副總裁高龍進行了《數(shù)字化采購創(chuàng)新與陽采探索實踐》主題分享。他表示陽采集團作為一家全品類一站式企業(yè)采購服務(wù)平臺,通過三方面打造全品類采購服務(wù)優(yōu)勢,一是通過精準專業(yè)商品大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)打造“數(shù)量、質(zhì)量、能量”三大優(yōu)勢,為客戶提供平臺全品類優(yōu)選服務(wù);二是通過商城+供應(yīng)鏈為企業(yè)數(shù)字化采購升級賦能;三是陽采集團始終秉持技術(shù)與標準是采購數(shù)字化的源動力,助力客戶采購降本增效。? ?

數(shù)勢科技創(chuàng)始人兼CEO黎科峰博士以《企業(yè)數(shù)智化探索與實踐》為主題進行分享。他強調(diào)了數(shù)字化業(yè)務(wù)與服務(wù)的創(chuàng)新,以及智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)升級。數(shù)勢科技通過智能標簽平臺、智能指標平臺及大模型等核心技術(shù),解決了企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量、孤島和應(yīng)用不足等痛點,助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級和精細化管理。

會議最后,由中物聯(lián)采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會副主任常朝暉進行了總結(jié)點評,她表示本次智慧供應(yīng)鏈建設(shè)新生態(tài)發(fā)展論壇全面展示了供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最新成果和實踐經(jīng)驗。演講嘉賓們從建筑業(yè)、采購供應(yīng)鏈、電商服務(wù)、工業(yè)用品采購、物流園區(qū)運營、企業(yè)數(shù)智化等多角度、多領(lǐng)域出發(fā),深入分享了各自的創(chuàng)新實踐和成功案例,展示了數(shù)字化技術(shù)和智能化管理在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的深度應(yīng)用,為與會者提供了寶貴的參考與借鑒。本次會議突顯了智慧供應(yīng)鏈作為推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎,通過探索和應(yīng)用先進的數(shù)字化和智能化技術(shù),企業(yè)可以實現(xiàn)更高效、更協(xié)同、更可持續(xù)的供應(yīng)鏈管理模式,從而提升整體競爭力。智慧供應(yīng)鏈的發(fā)展不僅有助于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級,也對整個行業(yè)的進步和國家經(jīng)濟的發(fā)展具有深遠的影響。?

本次會議為智慧供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),為構(gòu)建更具活力和創(chuàng)新力的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)提供了新的視角和方向。

平行論壇三 數(shù)智化供應(yīng)鏈賦能建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展會議

數(shù)智化供應(yīng)鏈賦能建筑業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展會議聚焦建筑業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型新趨勢,深入探討“新質(zhì)供應(yīng)鏈”構(gòu)建與優(yōu)化的新路徑、新機遇,共謀發(fā)展、共話未來。

中物聯(lián)會長助理胡大劍,中國中鐵股份有限公司(簡稱中國中鐵)生產(chǎn)監(jiān)管中心總經(jīng)理李少利出席會議并致辭,中國中鐵科技與數(shù)字化部副部長黃從治出席會議,中鐵物貿(mào)集團有限公司黨委書記、董事長黃懷朋致辭,中鐵物貿(mào)集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理陳金亮參加高端對話。

胡大劍在致辭時指出,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè)是穩(wěn)增長、擴內(nèi)需的重要領(lǐng)域,是發(fā)展“新質(zhì)生產(chǎn)力”的重要陣地。如何通過創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)建筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級、跨越行業(yè)周期成為需要迫切解決的新命題。對此,他提出四點建議:一是要聚焦強化技術(shù)創(chuàng)新,以數(shù)智建造培育新質(zhì)生產(chǎn)力;二是要加快預(yù)制生產(chǎn),以建筑工業(yè)化提質(zhì)新質(zhì)生產(chǎn)力;三是要開拓國際市場,以高水平開放筑基新質(zhì)生產(chǎn)力;四是要聚焦低碳減排,以綠色應(yīng)用推動新質(zhì)生產(chǎn)力。

李少利在致辭時強調(diào),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求和重要著力點。近年來,中國中鐵始終以“開路先鋒”精神服務(wù)國家重大戰(zhàn)略實施,持續(xù)打造“數(shù)智中鐵”新品牌,著力推動建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新發(fā)展。中鐵物貿(mào)集物平臺作為中國中鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要載體,上線一年來取得了優(yōu)異成績,進一步推動了建筑業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈建設(shè)與良性發(fā)展,為建筑業(yè)供應(yīng)鏈集成服務(wù)管理提升與創(chuàng)新變革作出積極貢獻。集物平臺的下一個征程同樣值得期待。

黃懷朋在致辭時表示,面對建筑業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展的諸多現(xiàn)實問題,中鐵物貿(mào)充分展現(xiàn)建筑業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的行業(yè)擔當,主動發(fā)揮在建筑業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的引領(lǐng)作用,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,傾力建強用好集物網(wǎng)直營電商平臺,有效提升建筑行業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)同能力、柔性服務(wù)能力和數(shù)字資產(chǎn)挖掘能力。未來,將持續(xù)探索“新質(zhì)供應(yīng)鏈”發(fā)展路徑,繼續(xù)深耕集物平臺建設(shè),攜手各方伙伴,深化合作,互利共贏,共筑數(shù)字化、智能化供應(yīng)鏈生態(tài)圈。高端對話環(huán)節(jié)由中物聯(lián)公共采購分會秘書長、采購委常務(wù)副主任彭新良主持,陳金亮及陜西鋼鐵集團有限公司副總經(jīng)理宗衛(wèi)東,唐山冀東水泥股份有限公司副總經(jīng)理許利,中鐵五局集團有限公司物資設(shè)備部部長劉經(jīng)福,河南省公路工程局集團有限公司物資公司總經(jīng)理莊超,交通銀行總行公司機構(gòu)業(yè)務(wù)部高級經(jīng)理、北京市分行高級專家兼戰(zhàn)略客戶部總經(jīng)理李永金等6位嘉賓以“‘數(shù)平化’鏈通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,共建建筑業(yè)供應(yīng)鏈新生態(tài)”為主題開展交流研討

會議設(shè)置了主題演講環(huán)節(jié)。北京大學(xué)光華管理學(xué)院聯(lián)泰供應(yīng)鏈系統(tǒng)發(fā)展研究中心主任陳麗華,廣東中南鋼鐵股份有限公司高級副總裁程曉文,中建三局云采供應(yīng)鏈有限公司總經(jīng)理向多文,中信銀行總行大客戶部副總經(jīng)理黃蓓蓓,及中鐵物貿(mào)數(shù)字信息技術(shù)研發(fā)學(xué)科帶頭人任毅等5位嘉賓分別進行了主題演講。

此次會議全面展示了建筑業(yè)采購平臺在提升建筑業(yè)供應(yīng)鏈整體運營效率、推動建筑業(yè)實現(xiàn)智能化升級、支撐中國中鐵數(shù)字化供應(yīng)鏈構(gòu)建等方面取得的豐碩成果,也對推動建筑行業(yè)行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展起到創(chuàng)新探索的積極作用。

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