作為可持續(xù)發(fā)展理念在企業(yè)層面實(shí)現(xiàn)的具體管理抓手，ESG（環(huán)境、社會(huì)及公司治理）已經(jīng)成為國(guó)際主流共識(shí)，開(kāi)展全面、完善的ESG管理和信息披露工作是公司義不容辭的責(zé)任。

寶鋼包裝（601968.SH）作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的金屬包裝企業(yè)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)寶武關(guān)于“雙碳”的部署與工作要求，大力踐行綠色低碳發(fā)展理念，著力打造綠色產(chǎn)品，建設(shè)綠色工廠，在綠色發(fā)展的過(guò)程中注入數(shù)智化力量，全力創(chuàng)造綠色價(jià)值。

山水與共 綠色經(jīng)營(yíng)引領(lǐng)低碳新時(shí)代

綠色發(fā)展是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三重底線(xiàn)的關(guān)鍵途徑，對(duì)于提升公司的整體價(jià)值和長(zhǎng)期成功至關(guān)重要。寶鋼包裝始終將綠色經(jīng)營(yíng)理念融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從精細(xì)的管理體系到高效的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，再到深入人心的企業(yè)文化建設(shè)。2022年、2023年寶鋼包裝作為中央企業(yè)控股上市公司先后入選“央企ESG·先鋒50指數(shù)”、“央企ESG·先鋒100指數(shù)”，2022年社會(huì)責(zé)任報(bào)告獲評(píng)“五星級(jí)”，獲“上市公司ESG優(yōu)秀案例”。

在綠色管理方面，寶鋼包裝制定了嚴(yán)格的環(huán)境管理體系，確保對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的預(yù)警和應(yīng)急處理能力。公司設(shè)立了階段性且可實(shí)現(xiàn)的環(huán)保目標(biāo)，通過(guò)第三方評(píng)估項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，以及對(duì)環(huán)保違規(guī)行為的處罰與整治，有效規(guī)避了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。2023年，公司未發(fā)生重大環(huán)保事件，環(huán)保直接投入達(dá)0.52億元。

踐行綠色運(yùn)營(yíng)是綠色發(fā)展的重要組成部分。公司致力于資源節(jié)約、節(jié)能減排、污染防治和應(yīng)對(duì)氣候變化，通過(guò)優(yōu)化能源管理、使用清潔能源和提高能源效率，實(shí)現(xiàn)了低碳生產(chǎn)。例如，河北寶鋼制罐通過(guò)RTO煙氣余熱回收技術(shù)，減少能源浪費(fèi)，節(jié)省了大量成本。同時(shí)，寶鋼包裝在國(guó)內(nèi)多個(gè)生產(chǎn)基地實(shí)施屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，增加綠色電力的使用比例，進(jìn)一步推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

在資源利用上，公司強(qiáng)調(diào)節(jié)約能源，提高能效，積極采用清潔能源。具體而言，公司成立能源管理體系工作小組，進(jìn)行能源管理評(píng)審，邀請(qǐng)第三方進(jìn)行能效檢測(cè)和節(jié)能診斷，淘汰高耗能設(shè)備并對(duì)低效能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造。RTO余熱回收技術(shù)和污泥干化技術(shù)的應(yīng)用，不僅節(jié)約了能源，還實(shí)現(xiàn)了資源的再利用，降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保效益。

控制污染排放也是寶鋼包裝綠色運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司制定環(huán)?！耙粡S一策”，嚴(yán)格控制廢水、廢氣等排放，確保生產(chǎn)過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響降至最低。通過(guò)采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，寶鋼包裝實(shí)現(xiàn)了排放達(dá)標(biāo)，保護(hù)了周邊環(huán)境，展現(xiàn)了其作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的環(huán)保責(zé)任感。

寶鋼包裝在綠色文化建設(shè)方面同樣表現(xiàn)出色。公司倡導(dǎo)綠色辦公，推廣無(wú)紙化辦公，節(jié)約用水用電，培養(yǎng)員工的環(huán)保意識(shí)。通過(guò)舉辦世界環(huán)境日主題活動(dòng)、節(jié)能宣傳周和低碳日宣傳活動(dòng)，寶鋼包裝加強(qiáng)了員工的節(jié)能教育，塑造了綠色價(jià)值觀，使綠色理念深入人心。

值得一提的是，公司積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的號(hào)召，組織位于長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶和黃河流域的分子公司，全面啟動(dòng)并實(shí)施長(zhǎng)江黃河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，以切實(shí)行動(dòng)保護(hù)長(zhǎng)江黃河流域生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，公司還組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)黃河保護(hù)法》，強(qiáng)化員工對(duì)生態(tài)保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚的綠色文化氛圍。這一系列舉措不僅體現(xiàn)了寶鋼包裝對(duì)國(guó)家政策的積極響應(yīng)，也彰顯了企業(yè)致力于長(zhǎng)江、黃河生態(tài)保護(hù)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的決心與行動(dòng)。

智能升級(jí) 國(guó)際化進(jìn)程按下加速鍵

智能升級(jí)是推動(dòng)企業(yè)向更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。

2023年，公司自主集成開(kāi)發(fā)了智慧供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、智慧排產(chǎn)系統(tǒng)和多維度經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)，提高了總部與多基地間的協(xié)作效率，實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，優(yōu)化采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)的響應(yīng)速度。

例如2023年5月上線(xiàn)的兩片罐智慧排產(chǎn)系統(tǒng)，結(jié)合多維預(yù)算財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)駕駛艙，顯著加強(qiáng)了公司對(duì)成本和費(fèi)用的分析管理能力，為決策層提供了及時(shí)有效的信息支持。

智慧制造方面，寶鋼包裝致力于打造金屬包裝行業(yè)的“工業(yè)大腦”，通過(guò)可視化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工廠、班組、崗位的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)全流程進(jìn)行即時(shí)管控。這一策略不僅提升了單體工廠的利潤(rùn)，更促進(jìn)了整體利潤(rùn)的優(yōu)化。2023年，哈爾濱寶鋼制罐智慧工廠V1.5版本成功結(jié)題，進(jìn)入運(yùn)行優(yōu)化階段，而佛山寶鋼制罐的智慧工廠也啟動(dòng)了建設(shè)。此外，上海寶翼制罐的無(wú)人叉車(chē)項(xiàng)目和上海寶申制蓋的智能收蓋打包系統(tǒng)投入使用，大幅提升了生產(chǎn)效率，減輕了員工負(fù)擔(dān)，彰顯了智慧制造的顯著成效。

公司還構(gòu)建了WWE智慧共贏生態(tài)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)字化手段提升供應(yīng)鏈管理效率，加強(qiáng)與戰(zhàn)略客戶(hù)的協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了透明高效的供應(yīng)鏈與精益生產(chǎn)的融合。該平臺(tái)利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的智能化、自動(dòng)化和數(shù)據(jù)可視化，極大提高了與上下游企業(yè)的溝通效率，增強(qiáng)了信息透明度，實(shí)現(xiàn)了與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的生態(tài)協(xié)同。

這些顯著成效得到了國(guó)家相關(guān)主管部門(mén)和業(yè)界的高度認(rèn)可，寶鋼包裝的“數(shù)智化建設(shè)探索與實(shí)踐”項(xiàng)目，不僅獲評(píng)入選工信部“新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范名單”，榮膺“2023年度智造未來(lái)標(biāo)桿企業(yè)數(shù)智文化典型場(chǎng)景優(yōu)秀案例”，還摘得了2023年上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例的殊榮，彰顯了公司在推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程中的領(lǐng)導(dǎo)地位和卓越貢獻(xiàn)。

智能化不僅是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的催化劑，也是其邁向國(guó)際舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。

在國(guó)際視野方面，寶鋼包裝積極響應(yīng)共建“一帶一路”倡議，將國(guó)際化發(fā)展融入國(guó)家戰(zhàn)略，以誠(chéng)信為本樹(shù)立品牌美譽(yù)，通過(guò)文化溝通促進(jìn)相互繁榮，國(guó)際傳播推廣品牌形象，推動(dòng)海外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

截至2023年，公司在共建“一帶一路”國(guó)家設(shè)立了4家生產(chǎn)基地，形成區(qū)域戰(zhàn)略布局。公司在馬來(lái)西亞、越南和柬埔寨的生產(chǎn)基地為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量就業(yè)崗位，本地化雇傭率都超過(guò)93%，為當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

寶鋼包裝在海外業(yè)務(wù)中強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不僅展示了公司的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)水平，還鞏固了與國(guó)際知名品牌的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，進(jìn)一步提升了寶鋼包裝的國(guó)際品牌影響力。

這些努力體現(xiàn)了寶鋼包裝在深化“一帶一路”合作中，不僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，也注重社會(huì)責(zé)任，重視文化溝通和品牌建設(shè)，從企業(yè)微觀層面推動(dòng)了與共建國(guó)家的共同發(fā)展和繁榮。寶鋼包裝作為最早“走出去”的中資制罐企業(yè)，10多年來(lái)，公司始終堅(jiān)定踐行國(guó)際化戰(zhàn)略，通過(guò)不斷深化“一總部多基地”管理模式，優(yōu)化區(qū)域協(xié)同效應(yīng)，強(qiáng)化在國(guó)內(nèi)外金屬飲料罐細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，助力公司國(guó)際化發(fā)展邁向新臺(tái)階。2023年，寶鋼包裝成功入選《中國(guó)上市公司共建“一帶一路”十年百篇最佳實(shí)踐案例》，是國(guó)內(nèi)金屬包裝行業(yè)、輕工板塊唯一入選上市公司。中國(guó)駐胡志明市總領(lǐng)事在考察調(diào)研越南寶鋼制罐時(shí)對(duì)該公司的業(yè)績(jī)和企業(yè)文化建設(shè)工作熱情勉勵(lì)，稱(chēng)之為：“是‘以實(shí)際行動(dòng)講好中國(guó)故事’的典范，是貫徹黨的二十大精神、把共建‘一帶一路’倡議從‘寫(xiě)意畫(huà)’落實(shí)為‘工筆畫(huà)’的優(yōu)秀實(shí)踐”。

以人為本 深化員工關(guān)懷與社會(huì)責(zé)任

寶鋼包裝始終將員工關(guān)懷置于公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心地位。公司注重員工的全面發(fā)展，通過(guò)設(shè)立科學(xué)的培訓(xùn)體系，為員工提供多層次、多類(lèi)別的培訓(xùn)，滿(mǎn)足不同崗位員工的成長(zhǎng)需求。公司還持續(xù)優(yōu)化薪酬福利體系，確保員工享受全面的社會(huì)保險(xiǎn)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，關(guān)注員工的職業(yè)健康，提升員工的工作環(huán)境與生活質(zhì)量，營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)懷與尊重的工作環(huán)境，持續(xù)增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。

寶鋼包裝不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的和諧生態(tài)，還積極履行社會(huì)責(zé)任，為鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)力量。公司響應(yīng)鄉(xiāng)村全面振興，積極參與定點(diǎn)幫扶和對(duì)口支援工作，通過(guò)資金、項(xiàng)目和教育幫扶等方式，支持對(duì)口地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

2023年，公司通過(guò)引入幫扶資金，實(shí)施特色農(nóng)產(chǎn)品加工和林業(yè)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，助力廣南縣第四小學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了當(dāng)?shù)氐慕虒W(xué)條件。此外，公司還通過(guò)消費(fèi)幫扶的形式，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，展現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。寶鋼包裝“一片金屬守護(hù)一方風(fēng)味，覆膜鐵包裝助力鄉(xiāng)村全面振興”案例入選《2023年上市公司鄉(xiāng)村全面振興優(yōu)秀實(shí)踐案例》。

公司的社區(qū)貢獻(xiàn)還體現(xiàn)在志愿服務(wù)工作中。公司動(dòng)員青年員工參與迎新活動(dòng)、獻(xiàn)血日和國(guó)際會(huì)議的志愿服務(wù)，展現(xiàn)了寶鋼包裝青年的活力與擔(dān)當(dāng)。在馬來(lái)西亞，寶鋼制罐協(xié)同當(dāng)?shù)蒯t(yī)院組織集體獻(xiàn)血活動(dòng)，體現(xiàn)了寶鋼包裝在海外的社區(qū)參與和回饋。通過(guò)這些活動(dòng)，寶鋼包裝不僅加強(qiáng)了與社區(qū)的聯(lián)系，還促進(jìn)了社區(qū)的和諧發(fā)展，展現(xiàn)了企業(yè)公民的良好形象。

治理為基 構(gòu)建透明高效企業(yè)管理體系

公司治理水平不但對(duì)其自身業(yè)績(jī)有重要影響，也直接關(guān)系著資本市場(chǎng)的穩(wěn)定健康發(fā)展乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體發(fā)展水平。

在強(qiáng)化公司治理方面，2023年，寶鋼包裝持續(xù)優(yōu)化治理架構(gòu)，確保公司決策的科學(xué)性與透明度。公司“三會(huì)一層”治理架構(gòu)的各個(gè)層面職責(zé)明確，各司其職，形成合力共同推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。公司還特別重視法治文化的培育，通過(guò)組織法律培訓(xùn)、合規(guī)培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)全員法治意識(shí)，營(yíng)造了守法合規(guī)的企業(yè)文化。

此外，寶鋼包裝還積極與投資者溝通，通過(guò)各類(lèi)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)和投資者交流活動(dòng)，積極傳遞公司價(jià)值，提升資本市場(chǎng)形象，連續(xù)多年獲得上海證券交易所信息披露最高評(píng)級(jí)“A級(jí)”，更榮獲包括上市公司金牛獎(jiǎng)“金信披獎(jiǎng)”、上市公司董事會(huì)最佳實(shí)踐案例等各類(lèi)資本市場(chǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)。這些都表明，寶鋼包裝在公司治理方面不僅注重內(nèi)部規(guī)范，同時(shí)也致力于提升外部透明度，不斷贏得資本市場(chǎng)認(rèn)可、增強(qiáng)市場(chǎng)凝聚共識(shí)。

結(jié)語(yǔ)

以ESG為重要抓手，助力高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。寶鋼包裝的2023年度ESG報(bào)告，生動(dòng)展現(xiàn)了公司在綠色、智能、國(guó)際、人文和治理五個(gè)維度上的卓越表現(xiàn)。公司不僅在經(jīng)濟(jì)效益上取得了顯著成績(jī)，更在社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)方面作出了積極貢獻(xiàn)，為行業(yè)樹(shù)立了可持續(xù)發(fā)展的典范。

未來(lái)，寶鋼包裝將繼續(xù)秉承“功成不必在我、功成必定有我”的精神，堅(jiān)定不移地貫徹黨中央的重大決策部署，全面貫徹新發(fā)展理念，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部管控，深化國(guó)企改革，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不懈努力，贏得主動(dòng)，贏得優(yōu)勢(shì)，贏得未來(lái)。（CIS）