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央企一攬子舉措力保2022年“穩(wěn)中求進(jìn)”

2022-01-17 13:46 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 次閱讀
 
央企一攬子舉措力保2022年“穩(wěn)中求進(jìn)”

近期多家央企相繼召開年度工作會議,劃定2022年改革發(fā)展重點(diǎn)。新的一年,“穩(wěn)增長”起步開工忙,一系列有利于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重點(diǎn)工作舉措將積極推出;國企改革三年行動迎來收官之年,混改、重組等改革大力攻堅;科技創(chuàng)新進(jìn)一步強(qiáng)化,將加快綠色轉(zhuǎn)型升級,培育壯大新動能。

  全力以赴 穩(wěn)住發(fā)展經(jīng)營基本盤

  中國石化鎮(zhèn)?;匾黄陧椖咳骈_車成功;全球最先進(jìn)140米級打樁船“一航津樁”建成交付;國內(nèi)首套全自主可控3兆瓦風(fēng)機(jī)主控系統(tǒng)并網(wǎng)投運(yùn)……2022年開年以來,一批重大項目密集投產(chǎn)、開工,為新年穩(wěn)增長起步踩下“油門”。

  以穩(wěn)促進(jìn),以進(jìn)固穩(wěn)——國資委黨委書記、主任郝鵬在此前召開的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上表示,2022年要緊緊圍繞“兩增一控三提高”目標(biāo),把完成穩(wěn)增長任務(wù)和推動高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來,力爭實現(xiàn)“開門紅”開局穩(wěn)。要落實跨周期調(diào)節(jié)工作要求,及早制定有利于穩(wěn)增長的措施。

  眾多央企將穩(wěn)增長列為首要任務(wù),藍(lán)圖繪就目標(biāo)明確。“穩(wěn)字當(dāng)頭,全力保持平穩(wěn)健康發(fā)展?!北@瘓F(tuán)黨委書記、董事長劉化龍在集團(tuán)公司2022年度工作會議上表示,今年要確保核心業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)健增長、效益穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)住集團(tuán)經(jīng)營的基本盤。文化板塊要更加注重經(jīng)營品質(zhì)的改善與提升,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,健康發(fā)展。

  中鋁集團(tuán)提出,2022年要在ROE(凈資產(chǎn)收益率)進(jìn)一步“追標(biāo)”基礎(chǔ)上,實現(xiàn)自由現(xiàn)金流和歸母凈利潤同步增長。南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平也強(qiáng)調(diào),要牢牢把握穩(wěn)增長要求,以“穩(wěn)”更好地求“進(jìn)”,以“進(jìn)”更好地促“穩(wěn)”,切實發(fā)揮國民經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用,積極推出有利于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重點(diǎn)工作舉措。

  穩(wěn)得主動,穩(wěn)得有力,更要穩(wěn)得有效,推動發(fā)展更高質(zhì)量、更可持續(xù)。

  “貫徹穩(wěn)中求進(jìn)工作基調(diào),不是簡單要求速度慢一點(diǎn)、步子小一點(diǎn),而是要用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題,讓‘穩(wěn)’的基礎(chǔ)更加堅實,‘進(jìn)’的態(tài)勢持續(xù)增強(qiáng)?!敝袊鴩曼h委書記、董事長周渝波稱。

  他進(jìn)一步表示,要確保現(xiàn)有業(yè)務(wù)保持良好增長勢頭,維護(hù)好公司發(fā)展基本盤。要積極推動業(yè)務(wù)開拓創(chuàng)新,努力培育新的增長點(diǎn)。要統(tǒng)籌優(yōu)化資源配置,優(yōu)先保障投向戰(zhàn)略意義大、投入產(chǎn)出高、帶動效應(yīng)好的業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,下決心、下力氣壓減收益率低于資金成本的業(yè)務(wù)規(guī)模,確保“好鋼用在刀刃上”。

  中國五礦董事長、黨組書記翁祖亮強(qiáng)調(diào),要狠抓金屬品種譜系、前瞻性戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)鏈培育、產(chǎn)業(yè)能級提升、人才強(qiáng)企行動等五大計劃,做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè)。

  中國建筑提出,2022年積極把握“穩(wěn)增長”政策機(jī)遇,抓住國家和地方重點(diǎn)工程,緊盯交通物流、市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市管網(wǎng)更新改造、保障房、水利、能源等重點(diǎn)投資領(lǐng)域,加大市場營銷力度,承接更多重大項目,筑牢全年發(fā)展基礎(chǔ)。

  中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,實現(xiàn)“開門紅”“開局穩(wěn)”是2022年的一項重要目標(biāo),要推動國資央企為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤、保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間作出更大貢獻(xiàn)。

  深入攻堅 確保三年行動務(wù)期必成

  穩(wěn)中求進(jìn)目標(biāo)的實現(xiàn)還有賴于改革效能的激發(fā)。2022年是國企改革三年行動的收官之年,要在黨的二十大之前基本完成,年底前全面完成。確?!扳忢懡痪怼?#xff0c;各央企已紛紛立下“軍令狀”,吹響“沖鋒號”。

  聚焦重點(diǎn)、難點(diǎn)抓攻堅,完善公司治理是首要任務(wù)。中國化學(xué)工程黨委書記、董事長戴和根在2022年度企業(yè)負(fù)責(zé)人會議暨一屆五次職代會上表示,要完善董事會會議制度,細(xì)化授權(quán)機(jī)制,確保董事會職權(quán)真正落地。選優(yōu)建強(qiáng)外部董事隊伍。

  周渝波介紹說,2022年中國國新要堅持“授權(quán)不免責(zé)”,結(jié)合出資企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、行權(quán)能力和履責(zé)情況,動態(tài)調(diào)整權(quán)責(zé)事項清單和授權(quán)放權(quán)清單,“一企一策”開展授權(quán)工作。要統(tǒng)籌建立覆蓋公司全級次的投資管理體系,涵蓋融、投、管、退全生命周期,加強(qiáng)投資管理、規(guī)范投資行為。

  突出經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換,也是下活深化改革“一盤棋”的關(guān)鍵所在。戴和根要求,中國化學(xué)工程扎實做好任期制與契約化管理“后半篇文章”,要分層分類實施差異化考核,依據(jù)考核結(jié)果,剛性兌現(xiàn)薪酬,各二三級企業(yè)董事會要嚴(yán)肅認(rèn)真履行職責(zé),對考核不合格的經(jīng)理層成員,按照規(guī)定落實薪酬扣減、組織調(diào)整等具體措施。

  中國國新同樣提出要著力完善市場化經(jīng)營機(jī)制。周渝波表示,要健全激勵分配機(jī)制,推動薪酬分配向關(guān)鍵核心人才、作出突出貢獻(xiàn)的人才傾斜,薪酬倍差原則上不低于1.5倍。要優(yōu)化中長期激勵機(jī)制,結(jié)合所屬企業(yè)特點(diǎn),采取超額利潤分享和骨干員工跟投、持股等多種措施,充分激發(fā)員工活力。要探索實施容錯糾錯機(jī)制,將免責(zé)事項清單落到實處。

  值得注意的是,對于混合所有制企業(yè)而言,深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、持續(xù)探索差異化管控?zé)o疑是2022年工作的重中之重。

  中國化學(xué)工程明確要深化混合所有制改革,堅持一企一策、蹄疾步穩(wěn),審慎選擇“三高”特別是優(yōu)勢互補(bǔ)性強(qiáng)的戰(zhàn)略投資者進(jìn)行混改,避免“為混而混”,二級企業(yè)混改要堅持“成熟一家推進(jìn)一家”。支持具備條件的三級公司混改,進(jìn)一步推動專業(yè)公司做專做精、綜合公司做強(qiáng)做大。

  國資優(yōu)化布局,加速推進(jìn)中央企業(yè)戰(zhàn)略重組和專業(yè)化整合是重要一招。國資委明確將深化跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨企業(yè)專業(yè)化整合,加強(qiáng)海工裝備、新能源企業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物流大數(shù)據(jù)、航空貨運(yùn)等協(xié)同發(fā)展平臺建設(shè)。

  中國寶武要求,2022年將深化聯(lián)合重組,鞏固壯大根基。作為國資運(yùn)營公司,中國國新則將以市場化方式繼續(xù)參與跨行業(yè)跨領(lǐng)域跨企業(yè)的戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,推進(jìn)國有資本布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。

  中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國認(rèn)為,2022年國企改革三年行動的發(fā)力點(diǎn)將聚焦在以下五個方面:一是混改深化,包括混改方式、路徑的創(chuàng)新,股權(quán)讓渡比例邊界的探索,國家特殊股制度的探索,混改企業(yè)內(nèi)部改革的探索,以及建立混改企業(yè)差異化監(jiān)管模式;二是國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度的穩(wěn)妥推進(jìn),即在更廣泛的范圍內(nèi)將國有企業(yè)負(fù)責(zé)人身份轉(zhuǎn)換成完全市場化的職業(yè)經(jīng)理人;三是多元化激勵機(jī)制建設(shè),實現(xiàn)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人的市場化激勵;四是國有資本投資運(yùn)營公司的加快組建,以及以此為抓手進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)并購重組;五是國有資產(chǎn)證券化的穩(wěn)步推進(jìn),打造更多優(yōu)質(zhì)國有控股上市公司。

  加大支持 更好釋放科技創(chuàng)新潛能

  在百年未有之大變局中,科技是關(guān)鍵變量。從已召開年度工作會議的部署來看,強(qiáng)化科技創(chuàng)新、培育壯大新動能成為眾多央企2022年的重要任務(wù)之一。

  保利集團(tuán)提出,將持續(xù)加大科技創(chuàng)新工作力度,明確“百千萬億”目標(biāo)實施路線圖。確定各板塊科技創(chuàng)新主攻方向,努力打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長,高標(biāo)準(zhǔn)打造一批科技領(lǐng)軍企業(yè)、“專精特新”企業(yè)和單項冠軍企業(yè)。

  強(qiáng)化科技創(chuàng)新,人才和機(jī)制是兩個關(guān)鍵。國資委提出要進(jìn)一步推動一攬子創(chuàng)新支持政策落地,在完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制中更好地釋放創(chuàng)新潛能。

  中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先強(qiáng)調(diào),2022年要強(qiáng)化科技攻關(guān),加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,鼓勵“揭榜掛帥”,加大高水平科技人才隊伍培養(yǎng)力度。

  保利集團(tuán)將制定集團(tuán)公司科技創(chuàng)新獎勵機(jī)制,對有突出貢獻(xiàn)的科研人才團(tuán)隊、重要科技創(chuàng)新成果予以獎勵。同時,加大研發(fā)科研投入,提高科研資金使用效率。此外,將著力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用一體化,以科技項目為切入點(diǎn),發(fā)揮企業(yè)面向市場和用戶的優(yōu)勢。并且加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈開放合作,研究牽頭設(shè)立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

  值得注意的是,在實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的大背景下,2022年綠色低碳方面的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局力度進(jìn)一步加大。中國節(jié)能黨委書記、董事長宋鑫表示,要持續(xù)完善創(chuàng)新體制機(jī)制,加快產(chǎn)學(xué)研用融合,更好地發(fā)揮中央企業(yè)科技創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)作用,通過主動承擔(dān)國家攻關(guān)計劃、重大科技項目和技術(shù)研究,加大綠色低碳領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)力度,布局一批重大科研任務(wù)等實實在在的舉措,積極打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”,爭當(dāng)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。

  中國建筑將加快打造綠色建造、智慧建造兩個原創(chuàng)技術(shù)策源地。中國海油圍繞公司“雙碳”目標(biāo),把構(gòu)建“雙碳”制度體系作為緊迫任務(wù)抓緊抓實,把打造“零碳”油氣產(chǎn)業(yè)鏈作為現(xiàn)實路徑抓緊抓實,把推動新能源新產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為轉(zhuǎn)型方向抓緊抓實,推動公司綠色低碳轉(zhuǎn)型實現(xiàn)良好開局。

  廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心教授孫傳旺在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時表示,從產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈角度,中央企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程和各環(huán)節(jié)的低碳發(fā)展具有引領(lǐng)作用,尤其是在能源行業(yè),中央企業(yè)能夠加強(qiáng)供給側(cè)和需求側(cè)協(xié)同綠色發(fā)展,加快全行業(yè)節(jié)能降碳。同時,從科技創(chuàng)新角度看,綠色低碳核心技術(shù)與基礎(chǔ)科學(xué)的研發(fā)需要市場主體的持續(xù)推進(jìn),中央企業(yè)在規(guī)劃、資金與布局等能力上具有較強(qiáng)實力,可以確保技術(shù)創(chuàng)新的長期性與協(xié)調(diào)性。

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