積極組建服務(wù)隊(duì)、投身疫情防控一線、嘗試新型村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式……近年來，宿馬園區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興有效路徑，做好“黨建+”文章，激活鄉(xiāng)村組織活力。

用好“黨建+服務(wù)”新模式。東城11個(gè)村共劃分424個(gè)網(wǎng)格，456名黨員干部依托網(wǎng)格分片聯(lián)戶；搭建11個(gè)為民服務(wù)工作平臺，組建由村“兩委”干部、村后備干部、鄉(xiāng)村振興小組長、鄉(xiāng)村醫(yī)生、水電工、文娛愛好者組成的服務(wù)隊(duì)44支。上半年，幫助群眾代辦金融存取、處理土地糾紛、辦理養(yǎng)殖手續(xù)、辦理殘疾補(bǔ)貼、繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、清理溝塘漂浮垃圾等服務(wù)事項(xiàng)共350余件。

　　壓緊“黨建+信訪”責(zé)任體系。把信訪工作作為各級黨組織書記抓基層黨建述職評議考核首要內(nèi)容，專項(xiàng)匯報(bào)、專項(xiàng)點(diǎn)評、專項(xiàng)評議。研究制定園區(qū)信訪工作聯(lián)席會議制度和領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待制度，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化各級書記抓信訪的主體責(zé)任。上半年，辦結(jié)各類來信、來訪、網(wǎng)上投訴和上級交辦信訪件78件。

　　織密“黨建+疫情防控”防護(hù)網(wǎng)。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過成立宿州東站臨時(shí)黨支部、設(shè)置黨員先鋒崗、組建黨群突擊隊(duì)等形式，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施。上半年，共排查返鄉(xiāng)人員14000人，健康檢測9000多人。開展全員核酸檢測6輪次，站前廣場、宿州東高速出口設(shè)立疫情防控檢查點(diǎn)，每天投入80余人開展疫情值守工作。

　　打贏“黨建+征遷”攻堅(jiān)戰(zhàn)。安徽中鷹年產(chǎn)360萬噸包裝紙項(xiàng)目征遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，為圓滿完成工作任務(wù)，園區(qū)把征遷與黨建工作有機(jī)融合，在苗庵村征遷指揮部成立征遷工作臨時(shí)黨支部，形成黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各部門密切配合、黨員干部合力攻堅(jiān)的工作體系。目前，已完成苗庵村8個(gè)自然莊房屋征收工作，簽訂房屋征收協(xié)議1175戶，拆除房屋面積約39萬平方米，完成土地征收2036畝。

　　激活“黨建+鄉(xiāng)村振興”主引擎。采取“黨組織+合作社+農(nóng)戶”模式，將后場村與汴南村列為市委組織部黨組織領(lǐng)辦合作社試點(diǎn)村，組織黨員群眾集中土地資源，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，嘗試新型村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。對集體經(jīng)濟(jì)收入薄弱的3個(gè)村進(jìn)行調(diào)度整頓，幫助理清發(fā)展思路；對7個(gè)收入來源單一的村，進(jìn)一步對資產(chǎn)資源進(jìn)行清理核查，登記造冊，整合老村部5處、老舊學(xué)校4處對外租賃；公開發(fā)包河坡、堤坡1400畝林業(yè)用地，每畝每年收益200元。截至6月底，汴南村集體經(jīng)濟(jì)總收入已突破50萬元。（蔣超）