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西北最大煤電企業(yè)逆襲脫困:既保供 又減碳

2023-06-05 09:39 來源:經(jīng)濟參考報 次閱讀
 
西北最大煤電企業(yè)逆襲脫困:既保供 又減碳

在擔(dān)當(dāng)電力保供“壓艙石”、支撐“雙碳”戰(zhàn)略實施過程中,我國煤電企業(yè)在承壓之下做出積極貢獻。生存難、改造難、發(fā)展難、保供難、轉(zhuǎn)型難幾乎成為煤電企業(yè)面臨的共性問題,國家能源集團寧夏電力鴛鴦湖電廠(下稱“鴛鴦湖電廠”)也不例外。作為西北最大的煤電企業(yè),鴛鴦湖電廠曾一年虧損超10億元,生存發(fā)展危機重重,安全運行隱患加劇。

  沖破困境、自我革新。在國家能源集團和寧夏電力公司的大力支持下,鴛鴦湖電廠選擇“擠”出資金進行機組改造,并通過在電廠周邊建設(shè)“動力島”等,為周邊企業(yè)提供綜合能源服務(wù)。憑借大機組的先進工藝和規(guī)模優(yōu)勢,鴛鴦湖電廠供應(yīng)的產(chǎn)品種類越來越多,服務(wù)能力也越來越強。不到兩年時間,綜合能源服務(wù)所帶來的可觀收益支撐了電廠扭虧為盈,還大大提高了能源利用效率,為新能源發(fā)展騰出更多空間。

  從發(fā)電到綜合服務(wù)

  寧夏能源富集,是我國“西電東送”的重要送端,通過兩條特高壓外送通道向全國輸送電力。而鴛鴦湖電廠,則是寧夏唯一一個雙通道外送電源點,截至目前,已累計輸送電量超1200億度。

  然而,持續(xù)高位的煤炭價格讓煤電企業(yè)的日子并不好過。在確保電力安全穩(wěn)定供應(yīng)的前提下,“發(fā)一度虧一度”的現(xiàn)實困境曾讓鴛鴦湖電廠一度舉步維艱,加之種種原因,使得電廠在2021年虧損達(dá)10.3億元。

  不過,鴛鴦湖電廠沒有在困境中沉淪,而是勇敢選擇沖破“圍墻”?!斑@不僅是現(xiàn)實中的‘圍墻’,更是思想上的‘圍墻’,電廠不能再固守傳統(tǒng)生產(chǎn)性企業(yè)的定位,而是要成為開放性服務(wù)商?!兵x鴦湖電廠黨委書記王明生說。

  轉(zhuǎn)型勢在必行。憑借較好的區(qū)位優(yōu)勢,以及四臺先進機組,鴛鴦湖電廠提升綜合能源服務(wù)供應(yīng)能力,在為周邊企業(yè)提供多能聯(lián)供產(chǎn)品的同時,還盡可能回收他們的產(chǎn)品甚至是廢料,真正做到“有去有回”,形成良性互動、循環(huán)式發(fā)展。

  記者在電廠周邊看到,幾十公里蜿蜒曲折的管道把電廠與周邊企業(yè)緊密連接起來?!俺俗罨A(chǔ)的供蒸汽外,我們還有壓縮空氣、氮氣、供冷、除鹽水、循環(huán)水等多種能源產(chǎn)品,企業(yè)需要什么,我們就想辦法提供什么?!兵x鴦湖電廠總工程師張國興說。

  “我們的合作可以說是一拍即合,企業(yè)生產(chǎn)所需要的蒸汽、壓縮空氣、氮氣等能源品種,雖說量不大,但都得有。如果是我們自己投資建設(shè),增加成本不說,規(guī)??隙ㄐ?#xff0c;能源利用效率也低?!蔽搴慊瘜W(xué)(寧夏)有限公司董事長林發(fā)現(xiàn)說,與鴛鴦湖電廠的合作,至少讓企業(yè)節(jié)約了1億元的成本,還減少了一個污染點。

  不僅如此,這家企業(yè)產(chǎn)生的廢棄物——電石渣還成為鴛鴦湖電廠的“寶”?!半娛呛芎玫拿摿騽?#xff0c;不僅價格便宜,而且脫硫效率高,以目前的用量計算,電廠一年可以減少碳排放量8.8萬噸?!兵x鴦湖電廠副總經(jīng)理張仲琪說,除了電石渣,周邊企業(yè)產(chǎn)生的凝結(jié)水、氫氣等副產(chǎn)品都可以通過管道送到電廠進行再利用,最大程度做到“吃干榨凈”。

  從2019年“小試牛刀”到如今全面鋪開,鴛鴦湖電廠的綜合能源業(yè)務(wù)越做越大。截至目前,電廠的綜合能源供應(yīng)已覆蓋近20家企業(yè),實現(xiàn)了“七供五回”的循環(huán)利用模式,其中工業(yè)蒸汽160萬噸、壓縮空氣和氮氣690萬標(biāo)方,電石渣累計回用7.6萬噸、中水回用245萬噸。

  提升經(jīng)營效益 深挖節(jié)能潛力

  大型電廠的安全穩(wěn)定、高效清潔,給周邊企業(yè)吃了“定心丸”?!盎て髽I(yè)不能有任何閃失,停電、停氣等故障都會對生產(chǎn)造成很大波動,穩(wěn)定可靠是我們最需要的。”寧夏寶廷新能源有限公司總經(jīng)理楊社明說,只要電廠能提供的,我們就在自己的設(shè)計中優(yōu)化掉,不再上相應(yīng)的項目。

  走進電廠內(nèi)的汽輪機運轉(zhuǎn)平臺,管徑1米的兩根乳白色管道交錯敷設(shè)?!八呐_機組的供汽管道是聯(lián)通的,就是保證對外供應(yīng)蒸汽時的高穩(wěn)定性和高可靠性。”王明生解釋說,由于廠里的兩臺機組在參與調(diào)峰運行下,蒸汽能力會受到影響,通過對四臺機組的“互聯(lián)互通”改造,電廠在任何情況下,都能保證每小時低壓1000噸、中壓800噸的供應(yīng)能力。

  為滿足所在園區(qū)逐漸增大的市場需求,鴛鴦湖電廠未來還要實施機組“熱電解耦”改造,蒸汽供應(yīng)能力也將大幅提升。

  “這些錢就是‘?dāng)D牙縫’也得投?!蓖趺魃f,綜合能源供應(yīng)的投資收益率很高,有些項目差不多一年就能回本。目前,鴛鴦湖電廠一期兩臺機組已扭虧為盈,另外兩臺今年也將盈利,其中,綜合能源供應(yīng)的貢獻率在30%以上。

  良好的經(jīng)營效益是煤電企業(yè)發(fā)揮能源保供“頂梁柱”作用、支撐新型電力系統(tǒng)發(fā)展的最大“底氣”。不僅如此,在為電廠帶來經(jīng)濟效益的同時,實施綜合能源供應(yīng)產(chǎn)生的效益還體現(xiàn)在節(jié)能降耗上。

  雖然煤電企業(yè)參與深調(diào)促進了新能源消納,具有顯著的環(huán)境效益,但對煤電機組本身來說,長期低負(fù)荷運行以及快速且大幅度地調(diào)節(jié)負(fù)荷,會造成煤耗大幅增加,經(jīng)濟效益明顯變差。增強電廠提供綜合能源服務(wù)能力,可以降低機組的煤耗水平,大大提高能源利用效率。

  “比如從30%負(fù)荷往20%調(diào)的時候,發(fā)一度電至少要增加60克的煤耗,原本高品質(zhì)的蒸汽會變?yōu)榈推焚|(zhì)的蒸汽,相應(yīng)排放多、冷卻多,能耗大幅上漲?!睆垏d說,但如果實施綜合能源供應(yīng),就可以把這部分負(fù)荷用于制水、供蒸汽等項目中,把原來損失的又利用了,機組煤耗下降,發(fā)電能效提升。

  2022年,通過利用綜合能源供應(yīng),鴛鴦湖電廠發(fā)一度電下降了15克煤耗,相當(dāng)于減少近10萬噸標(biāo)煤,在減少27萬噸二氧化碳排放的同時,還節(jié)約了1億多元的燃煤采購成本。與此同時,沖破了煤電靈活性改造的下限,參與深度調(diào)峰的能力增強,為新能源發(fā)展騰出更多空間。

  在探索低碳轉(zhuǎn)型路徑過程中,鴛鴦湖電廠找到了新方向——未來的盈利點和節(jié)能點就是綜合能源服務(wù),進一步提高綜合能源服務(wù)的水平和規(guī)模,才是獲得競爭優(yōu)勢的新賽道。

  成功突圍的三點啟示

  如何更好統(tǒng)籌安全穩(wěn)定供應(yīng)和綠色低碳發(fā)展,增強保供意愿和能力,破解可持續(xù)發(fā)展難題,是每一個煤電企業(yè)都繞不過去的問題。

  鴛鴦湖電廠能夠脫困被外界認(rèn)為“實屬不易”。這其中,有企業(yè)思想意識的轉(zhuǎn)變,有體制機制的革新,有當(dāng)?shù)卣膸头?。在共同發(fā)力下,才讓這家曾巨虧的大型電廠蹚出來一條契合實際的發(fā)展新路,其“逆襲”的啟示,值得業(yè)內(nèi)其他煤電企業(yè),特別是地處西北的電廠參考借鑒。

  從“關(guān)門搞技術(shù)”到“開門辦企業(yè)”。尋找發(fā)展新路首先要破思想禁錮?!鞍l(fā)電更多是關(guān)門搞技術(shù),‘安分守己’干好這一件事就行了,但現(xiàn)在大不一樣了。”不少領(lǐng)導(dǎo)和職工的傳統(tǒng)思想,讓最初的探索并不順利。

  為了讓改革走下去,鴛鴦湖電廠統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃和實施路徑,專門成立了綜合能源服務(wù)中心,且是一把手直接分管,全面調(diào)動各方面力量,讓各部門真正協(xié)作聯(lián)動起來。跑企業(yè)、問需求、學(xué)業(yè)務(wù)……從只干一件事到干好十幾件事,電廠不僅找到越來越多的商機,還盤活了閑置資源,勞動生產(chǎn)率大大提高。“我們廠原來有三四十人存在人崗匹配不合適的問題,但他們從事綜合能源業(yè)務(wù)里的收費、儀表鑒定等工作很擅長,各自找到了自己的位置?!蓖趺魃f。

  從“我們給什么”到“別人要什么”。鴛鴦湖電廠負(fù)責(zé)人坦言,綜合能源供應(yīng)和常規(guī)的電廠生產(chǎn)經(jīng)營不一樣,供求態(tài)勢發(fā)生決定性變化,從“我們給什么”到“別人要什么”,電廠的工作機制、服務(wù)能力都要跟得上。

  “我們不能再像以前那樣光盯著發(fā)電,要盡可能適應(yīng)被服務(wù)對象日益增長的多元化需求,否則就會錯過很多機會?!睆堉夔髡f,上級公司非常支持,高效率的推進各類項目的審批流程,讓電廠有了信心。

  從單一發(fā)展到區(qū)域發(fā)展。西北電廠所在位置往往比較偏遠(yuǎn),周邊大多空曠。十多年前,鴛鴦湖電廠周邊也比較荒涼。而如今,電廠已經(jīng)把管道敷設(shè)到十幾公里遠(yuǎn)的區(qū)域,圍繞電廠建設(shè)起越來越多的企業(yè),這與電廠所在的寧東能源化工基地的支持密不可分。

  “寧東基地管委會多次在我們廠召開現(xiàn)場會,就是把企業(yè)請過來對接各自需求,而且現(xiàn)場就能簽合作,我們現(xiàn)在與不少企業(yè)都是聯(lián)合辦公?!蓖趺魃f。

  由于與電廠合作的各企業(yè)不用再建分布式的小鍋爐、制氮機等項目,也因此降低了整個園區(qū)的能耗水平?!坝羞@樣一個開放式電廠,是政府對外招商引資的名片,也是入園企業(yè)節(jié)能減排的重要依托,這是一個非常有價值、有成長性的共贏模式。”寧東能源化工基地管委會相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

□記者 于瑤 銀川報道


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