“商海芳華”欄目由上海市女企業(yè)家協(xié)會(huì)與《中國(guó)企業(yè)報(bào)》中企視訊聯(lián)合推出，聚焦于分享女企業(yè)家敏銳的商業(yè)洞察力和卓越的創(chuàng)新思維，深度挖掘她們獨(dú)特的創(chuàng)新實(shí)踐與不平凡的奮斗歷程。通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的故事，激勵(lì)更多女性勇敢地追逐商業(yè)夢(mèng)想；以真實(shí)的實(shí)踐案例，推動(dòng)女性商業(yè)力量不斷蓬勃發(fā)展。

欄目首期對(duì)話2025年上海市勞動(dòng)模范、上海市女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、伊爾庚（上海）環(huán)境科技有限公司創(chuàng)始人張莉。

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緣起：命運(yùn)拐點(diǎn)

從哮喘發(fā)作到工業(yè)清潔的覺(jué)醒

2011年深秋的北京首都機(jī)場(chǎng)，張莉裹緊大衣走出艙門(mén)時(shí)，喉嚨突然像被無(wú)形的手攥緊——持續(xù)的咳嗽與呼吸困難讓她在急診室拿到了人生首張急性哮喘診斷書(shū)?！癙M2.5指數(shù)突破500的那天，我蹲在急診室走廊里想，如果這就是中國(guó)城市化的代價(jià)，那我們必須做點(diǎn)什么。”彼時(shí)，她剛從意大利威尼斯國(guó)際大學(xué)完成城市與環(huán)境專(zhuān)業(yè)深造，讓她記憶猶新的是，歐洲工廠里工人端著咖啡在無(wú)塵車(chē)間作業(yè)的場(chǎng)景，與童年記憶中母親在工廠里那股刺鼻的乳化液味道形成了劇烈對(duì)沖。

這場(chǎng)突如其來(lái)的哮喘成為命運(yùn)的拐點(diǎn)。追溯過(guò)往，德國(guó)哈高公司的職業(yè)生涯已為她埋下伏筆。作為總經(jīng)理秘書(shū)，她曾在德國(guó)總部目睹清潔生產(chǎn)體系如何將工業(yè)場(chǎng)地轉(zhuǎn)化為“可飲用級(jí)”潔凈空間?！爱?dāng)看到德國(guó)工人戴著白手套檢查設(shè)備縫隙時(shí)，我突然意識(shí)到：中國(guó)制造業(yè)不該被‘臟亂差’定義。往遠(yuǎn)了說(shuō)，我對(duì)人類(lèi)命運(yùn)的未來(lái)也肩負(fù)著使命。”

2012年，帶著同濟(jì)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)基金，張莉在同濟(jì)科技園注冊(cè)成立伊爾庚（上海）環(huán)境科技有限公司。這個(gè)源于拉丁語(yǔ)“圣潔之水”的環(huán)保企業(yè)，某長(zhǎng)三角化工企業(yè)要求3個(gè)月內(nèi)修復(fù)100萬(wàn)方重金屬污染土壤，相當(dāng)于在3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)上每天處理1萬(wàn)噸渣土。當(dāng)?shù)谝恢旯肺膊輳男迯?fù)后的土壤鉆出時(shí)，她終于領(lǐng)悟到環(huán)境治理“不僅是技術(shù)，更是對(duì)生命的敬畏”。

破局：技術(shù)驅(qū)動(dòng)

創(chuàng)建女性視角的商業(yè)版圖

在男性占比超80%的環(huán)保工程領(lǐng)域，張莉的管理哲學(xué)常顯“反差萌”，她將產(chǎn)學(xué)研融合刻進(jìn)企業(yè)基因。14年間，建立博士后創(chuàng)新基地，8名聯(lián)合培養(yǎng)的博士后加入伊爾庚人才庫(kù)，幫助企業(yè)完成了技術(shù)迭代。2024年入選上海市重點(diǎn)商標(biāo)時(shí)，伊爾庚的全球化版圖已悄然成型，這種布局源于她在威尼斯國(guó)際大學(xué)的觀察：“歐洲環(huán)保企業(yè)的秘訣，是把每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做到極致。”她分享了一個(gè)案例——德國(guó)舍弗勒公司要求A4紙正反面打印的ESG理念，被她移植到伊爾庚的管理中，“連一張紙的浪費(fèi)都計(jì)較，才能真正理解什么是可持續(xù)發(fā)展理念?！?/p>

覺(jué)醒：ESG不是成本

而是企業(yè)的“生命密碼”

“很多人認(rèn)為，環(huán)保是花錢(qián)的事，但我問(wèn)他們：你愿意把錢(qián)花在治理上，還是花在醫(yī)院里？”張莉常以通俗的詰問(wèn)打破企業(yè)的認(rèn)知誤區(qū)。在服務(wù)80多家世界500強(qiáng)企業(yè)的過(guò)程中，她發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律：那些將ESG融入骨髓的企業(yè)，反而能在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中降本增效。

對(duì)中小企業(yè)，她提出“ESG輕量化實(shí)踐”：不必投入巨額資金，從意識(shí)滲透開(kāi)始——比如伊爾庚與愛(ài)回收合作，每年回收6-8噸資源，減碳3300萬(wàn)噸；員工公益時(shí)間計(jì)入績(jī)效考核，走進(jìn)社區(qū)做舊衣循環(huán)，也是踐行環(huán)保理念?！熬拖裎颐刻鞄П乇人?#xff0c;我也希望員工也能效仿?！彼e起桌上的杯子展示道，“ESG是一種生活方式，當(dāng)14億人口每人多做一點(diǎn)，地球就會(huì)不一樣?！?/span>

掛職南虹橋管委會(huì)的9個(gè)月，讓張莉?qū)Α毕到y(tǒng)治理”有了更深體悟。參與新安江生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制調(diào)研時(shí)，她發(fā)現(xiàn)浙江每年給安徽10億上游治污，比自己花100億下游清淤更高效。這就是環(huán)保的辯證法，需要命運(yùn)共同體思維，這種思維被她融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。

韌性：破繭成蝶

在冰冷的技術(shù)參數(shù)中淬煉女性力量

如今的張莉身兼上海市女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、楊浦區(qū)政協(xié)委員等多重身份，但她最珍視的仍是“創(chuàng)業(yè)者”標(biāo)簽。談到未來(lái)，她用“四種顏色”勾勒出伊爾庚的愿景，也是她自己的精神圖騰：紅色是民族情懷，綠色是產(chǎn)業(yè)底色，藍(lán)色是同濟(jì)基因，紫色是清華求學(xué)帶來(lái)的創(chuàng)新變量?！拔页Ｏ?0年、50年后的伊爾庚會(huì)是什么樣？”她指著窗外的天空，“那時(shí)的年輕人應(yīng)該能在更干凈的空氣里自由呼吸，享受土壤改善帶來(lái)的紅利，這就是我們現(xiàn)在孜孜以求的意義所在?！?/span>

對(duì)同行者，她留下一句樸素的寄語(yǔ)：“永遠(yuǎn)不要停止夢(mèng)想?！痹诃h(huán)保這條需要“耐得住寂寞”的賽道上，這位女性創(chuàng)業(yè)者用14年時(shí)間證明：當(dāng)技術(shù)理性與女性韌性編織成網(wǎng)，泥土也能開(kāi)出可持續(xù)發(fā)展的碩果。

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2025年“商海芳華”將聚焦20位協(xié)會(huì)優(yōu)秀女企業(yè)家，通過(guò)多平臺(tái)立體宣傳和多樣化推廣活動(dòng)，打造持久的品牌效應(yīng)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的多元化和可持續(xù)發(fā)展注入全新巾幗活力。

欄目第二期將對(duì)話沙涓羊絨Sandriver的創(chuàng)始人郭秀玲女士，分享她如何“靜心守一”，成就民族品牌的出海之路。