近日，全球消費者大會（中國·南沙）暨國際消費中心城市廣州發(fā)展論壇在廣州南沙開幕，沃爾瑪、雀巢、全棉時代、UR等企業(yè)共謀行業(yè)發(fā)展新思路。UR品牌創(chuàng)始人李明光在該論壇上表示，過去三年，服裝行業(yè)是受新冠疫情影響最大的行業(yè)之一。

　　縱觀過去，多家時尚品牌“啞火”，進入低增速時局。面臨諸多復雜情況，時尚行業(yè)倍感壓力。如今，隨著疫情影響消散和消費復蘇，受疫情影響的時尚行業(yè)或?qū)⒃?023年逐步恢復?！疤貏e是從今年1月、2月的數(shù)據(jù)來看，整個銷售是非常明顯在回暖，比去年同期增長大約20%，利潤也翻倍了。”李明光同樣也闡述了對未來時尚消費復蘇的信心。

　　嚴格要求高品質(zhì)

　　站在消費者的角度，可以看到快時尚行業(yè)的一些缺點：快且變化快所犧牲的品質(zhì)，一些品牌再也不能打動人心。消費者對新鮮事物接受程度的增加，消費習慣的變化，一些傳統(tǒng)快時尚品牌難以滿足當下年輕人的需求。據(jù)《2022Z時代消費指數(shù)報告》，Z時代的消費升級從更高品質(zhì)向精神滿足的層面升級。

　　UR在品牌轉(zhuǎn)型之初，就決心解決快時尚品牌的三大痛點：原創(chuàng)性不強、質(zhì)量不好和可持續(xù)性不高。UR以快時尚商業(yè)模式為底，但有超越“快時尚”的品質(zhì)追求。在確保門店更新時效的基礎上，UR在產(chǎn)品質(zhì)量、面料、做工等方面進行改進升級，將品質(zhì)作為最重要的差異化呈現(xiàn)給消費者。正是3.8婦女節(jié)之際，UR“致我的繆斯”主題致敬她力量，令人印象深刻。連衣裙置于不同的場景中，有著不同的時尚感：馬海毛彩條漸染，不對稱解構貫穿體感讓人耳目一新，有更為新奇的體驗。可以說，UR多元化設計風格，滿足了消費者的“感官愉悅”體驗。

UR3·8節(jié)“致我的繆斯”節(jié)日互動裝置

　　據(jù)介紹，UR旗下設計開發(fā)團隊人數(shù)超過500人。李明光表示，UR的設計總監(jiān)、經(jīng)理和優(yōu)秀的設計師和買手會定期去不同國家考察，他們的足跡會出現(xiàn)在美術館、博物館、街頭，提升產(chǎn)品感知之余，更重要的是提升對創(chuàng)意美學的認知。

　　2023年突圍爆發(fā)

　　疫情封控期間，UR沒有滯后，還進一步煥發(fā)生機。據(jù)媒體報道，僅在2022年，UR在全國各城市開業(yè)43家新店，逐步滲透了一線、準一線以及二三線城市。

　　在消費復蘇的大背景下，UR對門店高品質(zhì)形象要求嚴苛的正反饋回報也迅速實現(xiàn)。UR43家新開業(yè)店鋪均取得亮眼成績，銷售表現(xiàn)均超過其預期目標，如昆明南屏街旗艦店在開業(yè)當月目標完成超出200%、南京萬象天地店在開業(yè)當月目標完成超出400%等。在今年2月，UR北京王府井APM店也以全新面貌亮相，其“雕刻&蛻變”概念呈現(xiàn)出張力和溫度，引得大批高時尚人群進店體驗。

UR北京王府井APM店

　　李明光在論壇上也表達了對消費場景建設的意義?！澳贻p人的生活方式、購買商品的入口都發(fā)生了變化，過去三年，我們也看到線上、線下同步發(fā)展是企業(yè)很好的抗風險體系。”從UR的運營經(jīng)驗、數(shù)據(jù)可以看到，線下能觸動線上銷售，在一個城市線下場景建設得越好，相應的該城市線上銷售表現(xiàn)也會更好。

　　2023年，隨著經(jīng)濟復蘇，新產(chǎn)品、新場景、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，也有著復雜莫測的消費環(huán)境，追逐高品質(zhì)，不斷創(chuàng)新能夠保持品牌競爭力。UR在2023年能否繼續(xù)引領時尚行業(yè)獲得爆發(fā)，我們拭目以待。